职场

【新书介绍】《人类智能高速公路》

由于一个意念,作者张三巔踏上了探索的旅途,接触了道智慧,从而撰述了《人类智能高速公路》一书。 

他提出了“智能超人系统设计”概念,协助社会人转变成为智能人,以推动社会转型进入智能社会的形态。同时,制作了“唤醒沉睡的万物之灵”13小时音频,结合《智能超人的制造法》课程,让社会人接触和学习。 

张三巔(44岁)毕业于马来亚大学,自2009年学习成功学和战略学,并在2012年学习道智慧,受到启发,融会贯通,耗时10年编撰此书。

提出“超人盛世” 

此书是张三巅推介的第一本书籍,邀请马来西亚中华大会堂总会(华总)会长丹斯里吴添泉献词,提出“超人盛世”的倡议。 

张三巅在书中提出先进的思想体系和指导原则,以便为社会各阶层人士装备一套新的思维,提升本身的能力和水平,面对社会的挑战。例如,面对经营上的挑战,寻找对策和做法,去突破人、事、物的重围;以及组织与动员所有的资源,去创造新的机遇与突破。 

书籍也揭示超级(SUPER)框架和超人战略,以新颖的方式和模式,协助启发人的潜能,突显人类作为万物之灵的典范。

此书由大将出版社发行,有意购书可联络张三巔,电话:+6019-2199211;电邮:[email protected]

反应

 

职场

“爹味领导”员工窒息!

整理|陈艾薇

“爹味”一词近日在娱乐圈热度爆表,用来形容一个人“喜欢说教、自以为高人一等”。除了娱乐圈,职场可能是社会中“爹味”最重的地方,不幸遇到“爹味”领导的打工人就好像给自己找了个“野生爹”。这些经典“爹言爹语”,总有一句是你听过的。

语录一

“我走过的桥比你走过的路多”

这种领导的“爹味”表象下,往往暗藏唯我独尊的欲望,他们习惯让自己丰富的人生经验凌驾一众下属、不愿意听取意见。

他们会先对员工的表现给予肯定,然后进行说教,最后拐个弯让员工接受自己的观点。

这种“一言堂”的领导方式经常限制员工的创造性,让员工感到非常压抑。

语录二

“别的领导不会像我这样提拔你”

有的领导自诩为“伯乐”,看好下属的才能且愿意提拔员工,但实际上是一场精心设计的精神控制。他们善于利用“恩情”、“关怀”等手段,将员工牢牢控制在自己的掌控之中。

当员工取得了一定的成绩时,领导往往会强调是自己慧眼识珠,是自己的提携才成就了员工。这种“恩情论”让员工产生深深的愧疚感,不敢轻易提出异议。与此同时,领导还会不断地放大员工的不足,制造焦虑,让员工陷入自我怀疑的泥潭。

语录三

“你啊,应该要这样……”

有的不只是在职场中表现出强烈的控制欲,还喜欢干涉员工的个人生活。他们不仅会打探员工的家庭情况、感情状况等隐私,还会对员工的生活做出指手画脚的安排,仿佛将员工视为需要被照顾的孩子。

这种家长式的管理风格,往往源于领导对员工的信任不足,认为员工会故意隐瞒信息或做出不利于公司的行为。更可怕的是,他们还可能将员工的隐私作为谈资,在背后议论纷纷,从而破坏了同事之间的信任关系和凝聚力。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产