刘鸿辉:勇于创新表现卓越 年轻企业家逆境中突围
2023年南洋百年青年菁英奖颁奖典礼场面壮观，商界精英齐聚一堂，共同见证辉煌时刻。坐者左起郭仙妮、蓝金海、李英华、冼慧欣、关和贵、刘鸿辉、郑立慷、黄佩诗、黎永强、叶建来、苏宝耀、林克坚及林胜利。
郑立慷(左二）在《南洋商报》高层陪同下，为2023年南洋百年青年菁英奖主持开幕礼。左为《南洋商报》总执行长刘鸿辉。右起《南洋商报》企划总监冼慧欣、霹雳州经理黄佩诗。
（怡保3日讯）《南洋商报》总执行长刘鸿辉表示，尽管疫情对各行各业产生了不可忽视的影响，但年轻一代的企业家却展现出了无畏的勇气，凭借着非凡的胆识、创新及改革的精神，在逆境中脱颖而出，取得了卓越表现。
他昨晚在2023年南洋百年青年菁英奖颁奖典礼致开幕词时表示，配合本报创刊100周年，特此举办该盛典为了表彰本地杰出的青年企业家与领袖，经过严格的遴选和审核，共有25位优秀的企业家及企业获得了这一殊荣。
“青年是推动创新的力量，他们将成为引领国家走向未来的主要人物。我们希望激励更多新生代勇于创新，在政经文教各领域等展现自己的实力，为社会和国家作出贡献。”
“作为一家百年媒体企业，《南洋商报》从创刊至今，始终坚守媒体的职责与责任。我们不仅与时俱进，紧跟时代的步伐，报道新闻的同时，还不断推出各种企划与项目，如《南洋地产网》、《南洋企业挚友》等，与本地华商、华社进行互动，保持紧密的联系。
得奖者徐万源（左）和徐裕晴（左四）与亲朋好友共享喜悦。
得奖者邵国威（左七）与亲友同事盛装出席颁奖典礼。
平衡文字与数字
“我们将在全国举行百年报庆，也颁发企业奖项给对国家经济及社会作出贡献的企业家。”
另外，刘鸿辉说，时代巨轮不停运转，媒体平台功能趋向多元化，文字与数字需要取得平衡。
“《南洋商报》作为百年媒体平台，坚持公正与公义的媒体精神，及社会经济地位不停提升。我们也在规划时事经济论坛，邀请全球知名学者分享环球课题，分析趋势发展，让大家掌握大马甚至全球经济走势。”
陈敬晖（左）与陈菽琼在签名墙前比赞。
【视频】请教前辈从中摸索 郑国林优质房产受青睐
郑国林
【南洋百年青年菁英奖】
南洋百年卓越青年企业家大奖
国林置地产业执行董事郑国林
郑国林小档案
企业名称： 国林置地产业有限公司
公司职位：执行董事
现任、曾担任社团职务：
1.太平华联独中副董事长
2.太平华联三校董事长
3.太平红新月会理事
曾获奖项:
1. 2019年《南洋商报》-“南洋企业风云奖之杰出企业家奖”
郑国林（右）向购买者介绍房屋。
郑国林（坐）认为团队合作带动公司发展，站左起员工陈彩玲、陈菁菁及艾拉。
报道:郑颖颐
所谓“有志者事竟成”，20多年前，国林置地产业有限公司执行董事郑国林还是商界新手，凭着不服输的精神和坚持不懈的努力，如今成为一名本地有实力的青年企业家，也热衷于回馈社会。
郑国林非常重视企业信誉，若他能力所及，他都会履行承诺，并且提供优质房产及服务，以确保公司永续发展。
郑国林原本在澳洲深造，惟对于学习不太热衷，2002年决定回到马来西亚，刚巧那时候父亲在丹绒马林拥有一幅地，父亲看好当时的房产业发展前景，郑国林决定投身房地产行业，从此开启自己的创业之旅。
作为新人创业，郑国林当时对于房产业不太熟悉，他也是一点一滴从中学习和摸索，或者请教身边的商家前辈，后来，凭着自己的胆识、决心和努力，逐渐在这个行业中崭露头角，公司规模也日渐扩大，房屋发展项目深受市场青睐。
郑国林提及，公司2003年在丹绒马林推出第一个屋业发展项目，直到2005年，他才回到自己的家乡太平，继续推出不同的发展项目。
他表示，该公司的房屋发展项目多数分布在太平和丹绒马林，太平武吉甲纳（Bukit Jana）、阿逸昆令（ Air Kuning ）及甘文丁 ，预计会发展约2000个房屋单位，至于在丹绒马林的Bernam, Bernam Tanjung Malim，则会建约1400个房屋单位。
郑国林（左二）支持太平华联独中认领清寒学生计划。
郑国林（后排左六）出席太平华联独中认领清寒学生活动。
专注经济实用房屋
“我们专注推出经济且实用型的房屋，以便落实居者有其屋的目标，我们的房屋都位于策略性地点、房价合理及品质保证，符合本地市场需求和条件。
“公司业绩是在2005年开始增长，一直持续到疫情爆发前。公司最高峰时期，同时进行6个发展项目，业绩表现非常好。”
然而，冠病疫情爆发后，公司运作受到严重打击，一度陷入低谷，因为疫情期间，发展项目审核缓慢，甚至很多项目申请不获批准，导致公司的现金流动受阻。
虽然面对艰难挑战，郑国林没有退缩，所谓“车到山前必有路，船到桥头自然直”，他决定在过渡期间，先专注于处理和推行已获批准旧的项目，确保公司营运如常。直到2022年9月，不少发展项目获审批，公司财务状况也开始逐渐恢复。
他表示，冠病疫情是他经商以来遇到的最大挑战，但也让他更加坚定了自己的信念和决心，如何在逆境中求生存。
郑国林（左二）发挥爱心，赞助红新月会布施活动。
疫情教会现金流重要性
改变公司规划发展策略
郑国林从商20多年，他的经历告诉我们，经商并不是一蹴而就，而是需要不断地学习、进步和面对挑战。
他分享，一场冠病疫情，让他深刻意识到现金流对企业发展的重要性，也改变了他在规划公司发展的策略。
“在疫情期间，建筑工程无法进行，公司财务状况深受影响，因为无法获得银行贷款，拖欠款项等，公司一度陷入资金周转问题。
“为了缓解公司财务危机，我只能作出取舍，变卖一些地皮套现金，偿还贷款及进行更大规模的项目发展等。”
正因为如此，他更加坚信任何企业，无论其核心业务是什么，都必须时刻管理和强化公司的现金流，随时有足够的现金，确保公司正常有效运行。
此外，发展商难免会面对客户投诉，最重要的是有效地处理和解决，以提高客户的满意度和企业形象。
然而，当他能够成功地把钥匙交到顾客手上，是他在经商过程中，最开心的时刻之一。
郑国林业提及，在这个后疫情时代，公司也面临银行贷款越来越严格的挑战，有时甚至会遭遇贷款被拒的情况。
不过，他一直都尽力根据市场需求和政府政策来建造房屋，在房价和成本方面取得平衡，不会转嫁予消费者。
国林置地产业的房屋地点和房产价值，尽可能在购屋者可负担范围。
郑国林巡视其中一个发展项目，即太平湖建造商业中心Taman Tasik Commercial Centre。
目前正在施工的房屋项目。
重视企业信誉
郑国林非常重视建立企业信誉，他秉持诚信待人做事，包括确保产品质量与服务态度，以便公司保持良好信誉，永续发展。
“在我们的行业里面，发展商与生意伙伴和供应商之间需要互相尊重和信任，至于面对购屋者，我们提供优质房产，按时完成工程，都是很重要的部分。”
他强调，该公司推行的发展项目，其地点选择和房产价值，都尽可能在购屋者的可负担范围内，这也是他们建立与购屋者之间信任的重要基石。
着重丹绒马林及太平
郑国林提及，在未来5年，他依旧重点发展丹绒马林和太平两地的房地产市场，并将集中精力开发手上的地产项目。
此外，他表示，公司主要发展方向依然稳守房屋住宅类的项目，只有在合适的时机才会考虑进军工业厂房的发展项目。
作为公司的领导者，郑国林认为团队合作至关重要，因为拥有团结和谐的团队，才能够发挥积极能量，带领企业走向一个新高度，反之，若没有团队精神难成大事。
他希望团队成员之间能够相互合作、配合，提高工作效率，因为团队之间的协作关系会影响公司的运作。
“因为员工只有在良好的团队氛围中工作，才能更好地完成任务和实现目标。
郑国林（左一）为全霹雳独中乒乓赛开球。
郑国林（前排右三）担任太平华联独中副董事长职位，出席独中董事宣誓就职典礼。
活跃社团贡献社会
作为一个新生代企业家，郑国林贯彻“取诸社会，用诸社会”的精神，他活跃于参与华校、慈善公益活动，为社会贡献一分力量。
郑国林认为一个企业家在创造利润的同时，也要承担社会责任，因此他同时担任太平华联独中副董事长、太平华联三校的董事长以及红新月会理事。
“我本身曾经在太平华联三校就读，如此事业有成，希望通过自己的能力回馈母校，协助母校的发展。
“另外，独中也是华校的重要资产，需要华社帮助，所以我担任太平华联独中副董事长，提供他们所需要的资源，例如华联独中目前正在筹建新的教学楼，我也参与了整个筹建过程，”
此外，他每年都会履行企业社会责任（CSR），包括捐助学校和红新月会等，他会尽力帮助有需要的人。
郑国林（左四）关心华教发展，参与独中新综合楼动土典礼。
建议青年企业家
抓住时机“从熟做起”
郑国林觉得一个青年企业家，不仅要努力拼搏，需要洞察市场、懂得把握市场趋势，遇到挑战时要不屈不挠，不惧怕接受失败，同时也勇于尝试和创新。
郑国林说，青年企业家在经营生意时需要胆大心细，办事要果断勇敢，但也要考虑周密。
“我也建议有意创业或涉足商界的年轻人，希望他们学会抓住时机，选择从事熟悉的领域，并尽量避免依赖他人才能经营。”
他举例说，如果他们想要进入餐饮行业，老板本身理应拥有相关烹饪知识和技术，不能单靠第三者，可以降低管理风险，因为他认为在创业时应该稳扎稳打，找准自己优势和机会，才能取得成功。
郑国林也认为“世上没有白吃的午餐，任何事情都需要努力，付出总有回报”，他相信踏实地肯干，实事求是才能取得成功。
这也是他的人生座右铭，他一步一个脚印、踏踏实实地做人做事，如今成为有实力的企业家。
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