最近，看到霹雳州怡保历史逾80年、历经三代经营的和记（象标）咖啡粉厂，因人手不足、无接班人及体力无法负荷等因素，决定于本月中正式结业，让我感慨不已。

数据显示，有70%的新创公司在开业10年内关门大吉，一家企业能撑过无数次金融危机和诸多挑战，经营超过80载绝对有其过人之处，最后却选择结业，真的叫人感到可惜，也不仅让人深思在后继无人的时候，企业家除了把公司关了，还有其他出路吗？

其实，出路总是有的，关键在于你是否懂得善用股权。很多企业家总是认为股权是单纯的数学题，只需在初创期按比例分好股东的股权，就没有后顾之忧，但其实股权在初创期已分配好之后，在你的企业的不同阶段，都需要重新审视股权规划。

有很多企业家都不知道企业在什么阶段需要审视股权，举例当公司停滞不前的时候、当公司失去方向的时候、当第二代要进入公司或没有人接班的时候等等。切记千万不要等到企业千疮百孔的时候，才来想办法。

当公司停滞不前的时候，也是你一定要开始审视股权的时候，去找出最合适领导公司的“老大”是谁，因为公司往往成长到一个阶段就会遇到瓶颈，这多数都是因为“人的问题”。

企业在不同阶段需要不同的人，尤其是当公司的“老大”没有再进步、读书或上课，他会无法继续带领公司前进。

企业家需要多读书、多学习，举例学习用“本份思维”工具（Accountability Chart）去找出“老大”该有的强项于职责。

股权是企业发展基石

股权是企业的根基，它让你有“权力、人力和财力”，了解它的运作方式和战略应用，可以让你在商业决策中更具优势。

无论你是企业的创始人、管理者，还是投资者，掌握股权知识都能为你带来更多的机会和成功。

如果懂得股权，当你在面对公司后继无人时，你除了将公司关掉之外，你也可以选择是否把公司卖掉、是否引进策略投资者，甚至是利用股权寻找人才来帮你进行管理等等，这样不仅能为企业带来急需的资金，还能引进更多资源和经验，助力企业发展。

更重要的是懂得股权也可以帮你搞好人这一块，懂得利用股权可以让你通过股权激励员工，提升员工的积极性和忠诚度，同时学会股权结构和股东权益，也可以让你在企业运营中更好地维护自己的利益，确保公司在各个阶段的稳定和持续发展。

企业家需知想要公司不断成长，并且具备高价值，自己一定要不断学习和提升对股权的认知，因为股权不仅是一种“分权”的工具，更是一种战略性的发展手段。

无论企业是大还是小，你都会面对不同的股权问题，因此唯有掌握了股权这把钥匙，以及了解股权交易、估值和公司法规等等知识，你才可以更好地评估和把握各种商业机会，为你的企业生涯提供更多出路，同时帮助企业实现更加稳健和可持续的发展，最终兑现真正的价值。