【“孙中山四大理念与现代商略”讲座】

（吉隆坡23日讯）世界华人经济峰会创始人、绿野集团创始人兼主席丹斯里李金友说，货畅其流是大马贸易国的优势，有机会能成为东盟物流的枢纽。

李金友说，在疫情期间，大马与中国合作使到我国成为医疗资源的集散地。

他昨天在拉曼大学管理与领导培训学院通过面簿举办“孙中山四大理念与现代工商业发展方略”线上讲座，这么指出。

他说，百余年前中国的孙中山在《上李鸿章书》论述国富民强的四大理念“人尽其才，地尽其利，物尽其用，货畅其流”。

最早世贸组织概念

他说，此四大理念能帮助企业克服疫情的困扰；人尽其才要靠教育，“教养有道，鼓励有方，任使得法”，教育是解决一切问题的根本方法。

“年轻时的孙中山最早提出世界贸易组织的概念，货畅其流，就是要没有太多的关税阻难，今日互联网时代的阿马逊及阿里巴巴就是货运物流的实例。”

他还说，我国拥有地理区位优势，这里阳光充足、雨水充沛，资源丰富，与近邻东盟国家就形成“一天生活圈”。

“人才、地利、物用、货流都环环相扣，我希望将来能继续探讨孙中山早期倡议的大亚洲发展理念，扩大大亚洲优势。”

大会邀请世界华人经济峰会创始人、绿野集团创始人兼主席丹斯里李金友、深圳市公共管理学会副会长陈搏博士、环绿棕合有限公司创办人拿督林恒毅、拉曼大学校长尤芳达教授主讲；拉曼大学中华研究院副教授陈中和博士担任主持。

陈搏：深圳特区人尽其才

深圳市公共管理学会副会长陈搏博士说，今年迎来深圳成立40周年，抓住人尽其才，深圳特区产值最高，及利用港澳的优势推动深圳的开放，是深圳体现及利用孙中山四大理念的实例。

他强调，人尽其才是深圳崛起的经验，特区政府与企业都重视人才、以弹性薪酬、股份制的奖励，吸引全球人才参与建设，实现价值创造，及优化城市的国际化。

林恒毅：价值创新废料变金

环绿棕合有限公司创办人拿督林恒毅强调，不论任何企业，都必须知道价值创新的重要性。

他在主讲中以“废料变黄金”作为物尽其用的实践案例。 

他说，公司是利用农基残渣作为可再生及可持续资源，有数百万吨的空果串及棕榈壳均被运抵日本，作为发电厂用的生物质燃料，这种废弃物成为日本在核危机后物尽其用的原料。

他还说，污水还可被用来发电，6月我们与国家能源公司签约，在再生能源的政策下通过并网给国能提供电供，2兆瓦的电供生意额只需聘用一组两个员工，就能创造1000万令吉营业额。

他说，该公司与中国企业合作，通过将棕榈果壳高温碳化处理成为石墨，作为锂电池的原料；国内每年有500万吨的棕榈果壳，这是我们未挖掘的宝。

“棕榈纤维可运销至中国，与亿利资源合作开发用作库布其沙漠的绿化工程，做沙漠的生态垫，在沙漠种药草。”

尤芳达：培才需合适环境

拉曼大学校长尤芳达教授说，孙中山于1894年上书李鸿章，提出四大核心理念：要人尽其才，就要接受教育，教养有道，鼓励有方，任使得法；因为生命的演化，是通过教育传输及传承知识，要培育人才还须营造培才环境，像美国的硅谷就因为拥有成功心态主导的成长系统，才能持续创新。

“货畅其流，要求货流运输的通畅，给消费者完善物流交通便利，技术革命使物资产品变成数位产品，因为不受物理限制而使创新愈趋可能，互联网的网络，社交网络对信息的扩大，网络的数字化都在加速物流，”

他还说，随着人工智能化的管理与创新，知识型及成长型人才愈变重要。