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电费上调冲击大型商场 协会:成本恐增至500万

(八打灵再也27日讯)大马购物中心协会署理会长林育利预计,电费若从每千瓦时2仙增至16仙,料将导致大型购物中心每年电费成本增至500万令吉。

他估计,除了能源成本上升,运营商也面临最低工资和水费的增加。综合这些因素,预计将导致整体运营成本上涨高达140%。

“成本的急剧增加直接导致商品、服务和租金价格上涨,消费者也因此将受到影响。”

林育利回应《南洋商报》时指出,电费酝酿上调料在明年对商界造成重大冲击。

他估计,运营商和消费者将面临巨大的财务压力。随着商业建筑运营商将这些成本转嫁给消费者,价格上涨的连锁反应几乎不可避免。

“商界在后疫情时代面临巨大挑战,成本上涨对购物中心、酒店和办公楼运营商造成极大压力。其中最紧迫的问题之一是不平衡成本转嫁机制(ICPT)的潜在调涨,从每千瓦时2仙增至16仙,涨幅达800%。

“这涨幅现在大约占总能源账单的50%。对于一个典型的大型购物中心(如面积为50 万平方英尺),此变化意味年电费成本约为500万令吉。”

此外,林育利指出运营成本的上涨,正在显著影响着全国管理商业分层业权办公楼和零售场所的联合管理机构(JMB)和管理公司(MC)。

“目前成千上万的商业物业买家和投资者,面对每月服务费和储备基金缴纳金额上涨的现实。这些不断增加的成本给业主和租户带来沉重的财务压力,使得在商业空间中维持盈利、运营效率和长期资产价值变得愈加困难。”

然而,他指挑战不仅局限于电价上涨,许多法定费用和许可证费用也大幅上涨。

这包括职业安全与卫生局(JKKP)每部电梯执照更新已上涨300%至500%,从之前的192令吉至392令吉,涨至650令吉至1900令吉。

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言论

电费涨价恐掀骨牌效应/曾志涛

国能公司宣布建议从2025年7月起,基本电价将上调14.2%。此次调整意味着每千瓦时的基本电价将从39.95仙升至45.62仙。

此次涨价的理由是为了应对发电成本上涨,但可以预见,电费的涨价将掀起骨牌效应。

电费开支占总消费10%

首先,电费上涨对普通家庭的生活成本将形成直接压力。根据统计数据,电费开支通常占家庭总消费的5%至10%。尤其是对于中低收入家庭而言,这种成本的增加将进一步挤压本已有限的可支配收入。

低收入家庭一般上缺乏灵活调整消费结构的能力,日常支出通常以生活必需品为主。电费的上涨将迫使他们在其他领域做出牺牲,例如减少教育、医疗或娱乐支出,这无疑将对这些家庭的福祉造成负面影响。

对于企业而言,电费上涨意味着运营成本增加,尤其是对电力依赖较大的制造业、化工行业和农业。

由于无法完全消化电费涨价的成本,企业将无可避免地通过涨价将负担转嫁给消费者,甚至可能缩减规模或裁员。

对于出口导向型企业来说,电价的上升会削弱国际竞争力,导致订单流失。当然,我们日常最贴身的服务业也无法幸免,餐饮业、酒店业等行业的成本上升最终将由消费者买单。

此外,电费的上涨也将导致推动型通货膨胀。成本推动型通胀是经济学中的一个常见现象,即生产成本的上升会通过供应链转嫁到消费者端,导致全面的物价上涨。

例如,从食品加工到物流运输,电费的上涨会使每个环节的成本增加,最终导致消费者承受更高的物价水平。

面对电价上涨可能引发的连锁反应,政府、企业和消费者必须携手应对,以减轻其中短期冲击。

落实更针对性电价结构

首先,政府应考虑落实更针对性的电价结构,以保护低收入群体免受过度冲击。比如,我们可以通过实行阶梯式电价,确保基本生活用电维持在低价,并将涨价压力分配到高耗电用户。

此外,政府应扩大电力工业基金的覆盖范围,作为应对未来能源成本波动的“缓冲垫”。

其次,政府有责任帮助企业加速节能转型。 政府可通过税收优惠或低息贷款,鼓励企业投资节能设备和技术,提升能源利用效率。

同时,企业也应积极探索绿色能源的应用,如安装太阳能板或引入智能用电系统,逐步减少对传统电网的依赖。

第三,消费者自身可以通过优化用电习惯来减轻电费上涨的压力。使用节能电器是一种有效的方式,例如更换高效节能的LED灯、变频空调或节能冰箱,这些设备都能够降低长期的用电成本。

此外,我们也应定期检查电器是否存在漏电或过度耗能,以提升电能的使用效率。

电费上涨虽然已几乎成定局,但政府必须深刻意识到这一决定对民生的广泛影响。面对家庭开支的压力,企业的成本上涨以及潜在的通胀风险,政府必须谨慎权衡利弊,在能源政策与社会承受力之间找到平衡点。

唯有通过周全的考量,我们才能避免民怨积聚,化解因电费成本上升而引发的不满。

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