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研究:比全球平均值高 38%大马雇员拟转做零工

(吉隆坡10日讯)根据苏黎世保险集团和牛津大学史密斯企业与环境学院对灵活劳动力展开的研究,38%受访的马来西亚全职雇员表示,他们计划在未来12个月内转向零工经济,比率明显高于全球20%的平均值。

Gigworks总执行长兼创办人郑格林(译音)今日发文告说,科技发展日新月异,除了简化人们的工作方式,也带动零工经济崛起,特别是在2019冠状病毒病疫情期间。

“当很多人担心雇主减薪或裁员时,许多大马人已开始善用资源丰富和日益普及的自由职业来维持生计。”

他说,社交媒体为新生代创建了新文化,也开启了鼓励Z世代(2001年以后出生者)走出舒适圈的“新常态”。

他指出,自由职业不会在短期内消逝,反而会迅速增长,因为已“攻占”职场的千禧世代更重视工作与生活平衡。 

“大马年轻人和世界各地的年轻人一样,都渴望做自己喜欢的事,如旅游、探险和体验不同事物,但不管去到何处,还能从灵活的工作中赚取足够收入。

“我们不能否定这种工作方式,因为许多工作已不再受到地理位置局限。崇尚‘工作自由’的年轻人也不会选择成为一家公司的全职雇员。” 

郑格林说,由于工作需求骤变,加上劳动力剧减,职场中抢聘人才的竞争也日益激烈,公司必须创新,包括改变工作范畴才能吸引和留住Z世代雇员。

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财经新闻

调查:GenAI职场采用率飙至76% 掌握新技能拓就业机会

(吉隆坡14日讯)根据全球趋势,69%大马雇主与90%雇员认为,掌握新技能是改善工作机会与实现职业发展的重要因素。

安永咨询公司《2024工作重塑调查》结果显示,生成式人工智能(GenAI)在职场的采用率,从去年的32%飙升至今年的76%。

这个趋势说明,许多计划使用生成式人工智能的员工现已成为积极用户,同时趋势与全球范围内相似,全球同比增幅达44%。

然而,绝大多数员工(88%)认为,本地企业需要采取重大或适度的措施,以便全面整合生成式人工智能所需的技术工具。

该调查涵盖全球23个国家与地区,27个行业的1万7350名雇员及1595名雇主。在东南亚地区,包含来自新加坡、印尼和菲律宾的1050名雇员和200名雇主,其中大马250名雇员及50名雇主。

尽管双方均认可技能发展的重要性,但对雇员是否获得足够的机会和支持存在显著分歧。这种差异源于对学习资源、学习时间分配甚至职业流动性等方面的不同认知。

调查结果强调,弥合这一差距至关重要,以确保学习成果能转化为雇员的实际成长,并最终惠及整个组织的结构。

该公司合伙人阿尼尔希瓦达斯表示,年轻一代频繁换工作,追求新体验、未来技能和灵活的工作方式。

传统留才法不再有效

他说,传统的留住人才的方式已经不再有效。现在的策略应更关注员工的个人价值观、优质的工作经验及对企业的贡献。要取得真正的进步,企业需要注重人与人的联系、良好的企业文化和对学习发展的投入,营造一个双赢的工作环境,这些因素对企业的未来发展都很重要。

62%认为奖掖提高工作满意度

在经济增长的背景下,越来越多的员工考虑离职。

调查显示,38%的大马员工有意离职,主要原因包括职业晋升机会(88%,全球为79%)和薪酬增长(全球为81%)。

超过一半的大马员工(62%)认为,加大奖金和奖掖措施来认可他们的贡献和表现,有助于提高工作满意度。

另外,55%的员工表示,灵活的工作时间和随时随地工作的自由也会提高他们的满意度。

安永咨询大马人力资源负责人刘财发(译音)指出,远程和混合工作模式的兴起,让人们对工作效率的看法从传统的工作时长转向新的评估方式。

劳资薪酬满意度相差24%

只有58%的大马员工觉得自己的薪酬是公平、合理和透明的,相比之下,82%本地雇主认为薪酬已足够,反映出雇主和雇员在薪酬满意度上的差距为24%,这比全球平均水平高出5%。

此外,调查显示,员工和雇主对薪酬激励的优先事项存在分歧。员工更希望带薪休假和反映整体薪酬,而雇主更看重培训和工作灵活性。

尽管92%的公司认为,他们的企业文化在改善,但只有65%的员工认同这一点,且比2023年的66%和2022年的76%有所下降。

员工指出一些文化上的问题,比如缺乏工作动力(12%)、工作负担不平衡(13%),以及领导对员工关心不足(13%)等情况。

不过,雇主和雇员都认同新的工作方式(NWoW)在提高生产力上的重要性,大多数人支持每周在非现场工作2到4天。

安永《工作重塑》调查大马摘要

● 技能发展是雇主与雇员的首要任务

●  职场对生成式人工智能的采用率从32%增至76%

● 雇主与雇员在文化认知上存在差异

● 82%大马雇主认为给员工的薪酬已足够,但只有58%雇员认为薪酬公平合理

● 38%本地员工有意辞职,较2023年的32%有所上升

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