言论

做好防备 应对衰退/南洋社论

国际货币基金组织总裁格奥尔基耶娃警告,全球经济正陷入“同步放缓”,如果各国政府不采取任何行动来解决贸易冲突和支持增长,全球经济将进一步放缓。

应对衰退,各国各有对策,成果各异。



美国总统特朗普追捧负利率:如果美联储降息,比如说一个点,并采取一些量化宽松举措,美国经济可能像火箭一样一飞冲天。他仗着美国国内生产总值(GDP)增幅达3.2%,但通胀率偏低。

回头看,国行降息后再降准,大家依然不看好明年经济。市场认为,国行明年还会降息。

财政部长林冠英说,如果经济恶化,政府可能考虑推出经济刺激方案。

经济刺激政策可以是政府在短期内,用负债、扩大的货币供应等一系列的方法来刺激经济。



但是,新加坡总理李显龙却不以为然,因为短期刺激政策不是最有效的解决方案。反之,新加坡将趁经济放缓期间,加紧强化培训和提高生产力等措施。

新加坡的做法不难理解, 因为,经济刺激方案存有缺点与陷阱:

一、实施时间太短将难达效果,太久则问题丛生。

二、虽对GDP有贡献,但却没有效益,并没太大福利贡献。

三、长期将对经济增长有害。尤其是以国有企业来作为经济刺激的执行者。

四、将衍生通胀和坏账问题。

去得“更尽”及彻底的,则要数日本首相安倍晋三。他的“三支箭”:大胆的金融政策、机动的财政政策及唤起民间投资。但这些年来依然成效不彰。

全球会否陷入衰退,取决于国际因素。美国经济发展充满不确定性,一旦中美贸易摩擦升级,大家难逃波及,还得付出代价。因此,除了短期对策的刺激经济方案,还需长期对策相辅。

新加坡采用以守为攻方式,先通过提升培训、生产力,帮助国内公司应对新的形势和挑战以固本培元。

李显龙就强调,加入更多资源,投入更多努力,是该国绝对会做的,并纳入明年度财政预算案。

除了数字化经济与高科技尖端工艺的发展与投入,李显龙认为,东盟应加紧深化区域经济合作,降低贸易壁垒,促进相互相依关系。

至于大马政府,正通过大量投资于数字基础设施,改革宽频市场,并鼓励中小型企业向工业4.0迈进。明年起的5年内,提供207亿令吉的现金和非现金奖掖,协助大马公司向工业4.0过渡。

林冠英说:“要么数字化,要么就无法生存。这是我们必须面对的现实。”

但,决心在哪?对策在哪?

眼下迈向数字化的中小型企业仅30、40%。政热经冷!企业转型高科技后援力有不逮。

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分摊保费能惠及保客?/南洋社论

为了应付医疗保险和回教保险大幅调涨的问题,国家银行在2024年12月提出两项临时措施,帮助因保费上涨而受到影响的投保人。

第一项是,各大保险公司将医疗理赔通货膨胀所产生的保费增加分摊至最少3年,让投保人每年保费涨幅最高只能是每年10%。第二项则是政府和回教保险公司及私人医院共同出资6000万令吉,加速健保改革,包括实施和推广诊断相关分析,公开常见医疗程序的费用,以增加透明度。

上述宣布已经过了两个星期,并不见保险公司有什么实质行动。保险公司有耐心,保客可没有耐心,因为进入1月份,大限已至,如果再没有发展,保客就要缴交调涨的保费了。

设定顶限而非冻涨

此时,财政部副部长林慧英作出宣布,所有的保险公司必须在1月15日起,向保客提供分摊保费的措施和细节。保客如果收到保费涨价通知,可以自1月15日起,拨电保险公司要求分摊保费,公司必须照办。

什么是“分摊保费”?原来,分摊保费是保客可以要求延迟调涨的日期至2026年底,将本来要大幅调涨的保费分成3年或更多年执行,以确保每年的保险调涨不超过10%。

换句话说,国家银行只是暂时设定保险公司保费调涨的顶限,并不是冻结保费调涨。长远来看,保险公司务将达到它们所要调涨的水平。这是典型的“朝三暮四”现代版,只是将保费调涨的现实延后发生,减低冲击,和保客想象中的维持旧保费不变相差甚远。

保客成最大输家

国家银行行长拿督斯里阿都拉昔之前强调,定期调整保险和回教保险的保费已经成为必要措施,以确保能够持续满足理赔不断上涨的要求。这让保客只能扮演“羔羊”的角色,也就是说,如果公司理赔运算得当,获得盈余,那么公司就无需涨价。

但是,假设公司计算错误,那么保客必须埋单(缴交更多保费)。面对这种稳赚不赔的生意,保客,尤其是乖乖缴费,从来没有索赔的保客,成了最大的输家。

保险公司将理赔上涨的费用无止境的转嫁于保客,毫无面对亏损的风险,试问这对保客公平吗?保客要的是固定的保费(固定的风险成本),如果不能确定保费到底将上涨到什么地步,那么,保客可能认真考虑放弃购买医疗保险或者断保,转向更容易预测消费数额的政府医院求救。

国家银行在协调涨价问题,虽然已经做到将保费分摊,但是,在保客面对不合理的对待时所给予的帮忙,如果只是单单延长保费调涨的执行日期,那是远远不够的。

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