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公正党的宫殿与沙漠/南洋社论

有一个故事:有5个人,一个是牧师、两个士兵、一个旅店老板、一个农民,相约一起去打猎。他们在深山野林里走了很远,仍未找到猎物,休息时,牧师却踢到一簇苔藓,露出一块银色的石头。

他们很高兴,因为听说那里蕴藏丰富的铅和锌矿,要是真的话,就等于说是发现一笔巨额财富。



他们于是约法三章,一定要集体行动。7天后,石头鉴定证实真的是一座银矿,牧师决定告知其他4人。

他先要告诉旅店老板,老板却死了,因为老板以为发了大财,就只爱喝酒,什么都不做,结果醉酒摔死;牧师找到农民,农民说:“我想那很不靠谱,早就把自己那一份贱价卖给别人!”

牧师去找那两个士兵,结果得知士兵为独霸银矿而互相残杀。

几个人为了银矿,死的死,坐牢的坐牢,活的只能哀叹,最后银矿还是埋在深山里。

这故事提醒人们,为何有人拥有社会赋予的资源,成长了,致富了,最后却一无所有?这是“给你一座宫殿,却变成一片沙漠”对应的事例。



公正党创党初始一无所有,最后却凭借坚韧赢得变天,可是,胜选了,却闹分裂,还趋于溃败;一切就像大家所熟悉的,白手起家的家族企业,因为富二代的骄奢而垮掉一样。

最近的公正党乱糟糟,公青团大会的格斗,党内派系栽赃的内讧,只有诬陷而没有诤言,他们的领袖初尝权力的美味时,却没有保持清醒,忘记了在野时经历饥寒交迫的苦。

要把沙漠变成宫殿,需要创业者、管理团队对共同梦想的追逐,需要创业精神、优秀的领导素质和卓越的管理技能。

要避免把宫殿变成沙漠的悲剧,团队的合伙人制度要有内部制衡的生存法则,要有能选择分权与权力共享的制度化的做法,更要有依据集体的利己主义精神制定接棒传承的任用体制。

同样的,希盟想要摆脱一届执政的魔咒,要实现持续执政的理想,还须认真思考,自我革新,要找到能应对复杂环境挑战的感知和先觉。

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言论

分摊保费能惠及保客?/南洋社论

为了应付医疗保险和回教保险大幅调涨的问题,国家银行在2024年12月提出两项临时措施,帮助因保费上涨而受到影响的投保人。

第一项是,各大保险公司将医疗理赔通货膨胀所产生的保费增加分摊至最少3年,让投保人每年保费涨幅最高只能是每年10%。第二项则是政府和回教保险公司及私人医院共同出资6000万令吉,加速健保改革,包括实施和推广诊断相关分析,公开常见医疗程序的费用,以增加透明度。

上述宣布已经过了两个星期,并不见保险公司有什么实质行动。保险公司有耐心,保客可没有耐心,因为进入1月份,大限已至,如果再没有发展,保客就要缴交调涨的保费了。

设定顶限而非冻涨

此时,财政部副部长林慧英作出宣布,所有的保险公司必须在1月15日起,向保客提供分摊保费的措施和细节。保客如果收到保费涨价通知,可以自1月15日起,拨电保险公司要求分摊保费,公司必须照办。

什么是“分摊保费”?原来,分摊保费是保客可以要求延迟调涨的日期至2026年底,将本来要大幅调涨的保费分成3年或更多年执行,以确保每年的保险调涨不超过10%。

换句话说,国家银行只是暂时设定保险公司保费调涨的顶限,并不是冻结保费调涨。长远来看,保险公司务将达到它们所要调涨的水平。这是典型的“朝三暮四”现代版,只是将保费调涨的现实延后发生,减低冲击,和保客想象中的维持旧保费不变相差甚远。

保客成最大输家

国家银行行长拿督斯里阿都拉昔之前强调,定期调整保险和回教保险的保费已经成为必要措施,以确保能够持续满足理赔不断上涨的要求。这让保客只能扮演“羔羊”的角色,也就是说,如果公司理赔运算得当,获得盈余,那么公司就无需涨价。

但是,假设公司计算错误,那么保客必须埋单(缴交更多保费)。面对这种稳赚不赔的生意,保客,尤其是乖乖缴费,从来没有索赔的保客,成了最大的输家。

保险公司将理赔上涨的费用无止境的转嫁于保客,毫无面对亏损的风险,试问这对保客公平吗?保客要的是固定的保费(固定的风险成本),如果不能确定保费到底将上涨到什么地步,那么,保客可能认真考虑放弃购买医疗保险或者断保,转向更容易预测消费数额的政府医院求救。

国家银行在协调涨价问题,虽然已经做到将保费分摊,但是,在保客面对不合理的对待时所给予的帮忙,如果只是单单延长保费调涨的执行日期,那是远远不够的。

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