言论

写给职场新鲜人的一封信/何文雄

闹得沸沸扬扬的求职询问,真实反映了部分现代职场新鲜人的求职心态,这封信,总结了我长年累月培训实习生和Z时代职场新鲜人的点滴,想写给那些青春洋溢,大学毕业后满怀期待进入职场的新鲜人,希望你们能从中了解职场与校园之间的区别。可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,可能是自己出了一些问题。 

孩子,我知道你花了人生中大部分的时间沉浸在校园的书香世界,目的只为了拼大学的一纸文凭,以便毕业后找份体面的工作,证明你没有浪费那些过往的青春,但我想告诉你,无论你如何努力考试,再高分的毕业成绩,也只能证明你是个勤奋读书的人,而无法证明你拥有优秀的职场技能。

有时候学历很高,不一定能把自己沉得下来做事情。况且,人生在世是在做人,不是做事。

我当然明白,你在毕业之后怀着满腔热血,想把自己在大学苦读专研的知识轰轰烈烈地展现在即将投入的职业里,但,你有这个平台吗?孩子,我希望你明白一个道理,念书是你人生中一阵子的事,而工作才是一辈子的事。念书时,你可以懒散、可以不认真、甚至可以漫不经心地对待你的学业,落榜或许对你没有太大的影响,回家被父母训斥几句后,隔天依然能背着书包开心上学,因为对他们而言你始终是个“孩子”。但是你必须清楚,你的雇主没有必要承担你的任性,没有必要去负责你的不成熟,他们选择聘用你是因为你是个能为公司解决问题的“成年人”,所以绝对不把你当成嗷嗷待哺的婴儿,在你哭闹的时候给予安慰,给予包容。职场的书本,比学校书本更重要,记得一定要读懂职场上的书。

职场如战场

孩子,或许你曾听说“职场如战场”,这“战场”虽不会让你失去性命,但也非常险峻。你要如何面对那些已经在场上冲锋陷阵多年的老将,他们个个身怀绝技,熟悉职场上各种兵法谋略和办公室政治,必要时,还能展现出自己的杀手锏?你该做的,是谦卑地向他们学习,自我检讨,不断成长,找到一个属于自己的平台发挥你真正的实力。人一旦停止学习,就开始走向失败了。在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。

不吃苦,不奋斗,你要青春干什么?

孩子,我知道Z时代的你或许不喜欢别人对你有质疑和批评,但你知道吗,忠言总是逆耳的。

我们是个群居社会,在职场上你要打交道的人太多了:上司、同事、顾客甚至是打扫的阿姨,每一个你接触过的人都彰显出了你的社交和沟通能力。

在工作上,你或许会因为不熟悉而犯错,然后受到上司的谴责,请你一定要虚心接受批评和指教,不要一味地展示出你的脆弱,把这些评价化为你成长的养分,让自己能在事业上有所成就;又或许,你会碰到一些因为妒忌或讨厌你而故意陷害你的同事,请你先要自我省思,想想自己是否做错了什么然后去纠正自己,若问题不在于你,那请你一定要把这股怨气转换成动力,加倍努力地把自己变得更优秀,让那些讨厌你的同事继续跌破眼镜;又或许,你偶尔会听到一些不利于你的传言飘散于周围,请你一定要沉得住气,这时候你应该做的是找出传言和问题的源头,然后心平气和地去与牵扯的人去沟通、澄清自己,请你永远记住,沟通是世界上解决问题的最好方法。

孩子,我明白你出生在科技化的时代,你的世界总是有着许多“自动化”的产品,从小过着饭来伸口的生活。

求职三部曲

工作对你来说,或许只是人生的一个过程。你或许在求职时对工作要求很高,就好像你也如此要求你的生活品质。“钱多”、“事少”、“离家近”这三部曲,应该就是你最满意的条件了。但我想告诉你,生活不会一直那么如意,而你也不会一直那么幸运,这求职三部曲,最大的可能性是发生在你自家所经营的企业里,是你祖辈的努力,才让你能安安稳稳地当个现成的接班人。若你没有这个福分,那我会奉劝你,还是踏实地找份工作,抛开那所谓的求职三部曲,未来,成为一名成功的“祖辈”,而并非继承你的祖辈。

孩子,所谓的职场,就是老板给了你饭碗;工作给了你报酬、学习和成长的机会;同事给了你工作中的配合;客户帮你创造了业绩;对手让你看到距离和发展空间;批评者让你不断完善自我。最后我想提醒你:人生没有彩排,每天都是现场直播,你的人生态度决定了你这一生的高度。永远把别人对你的批评记在心里,别人的赞扬,就把它忘了。飞得高不高,飞得远不远,这个决定,我留给你。每个人都有成功的机会,就看你给不给自己机会。

(作者为公司秘书公司及会计楼创办人)

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国际财经

CEO揭职场最“危险”人物 与这类人工作永远不会顺利

(纽约13日讯)职场上,总会遇到形形色色的人,但有一类人最好能避就避,总部位于纽约的健康公司Apothékary总执行长奥库萨(Okusa)认为,不善沟通的人,是第一大危险人物,与此类人一起工作,“永远不会顺利”。

根据自由财经引述CNBC报道,奥库萨表示,我认为大多数事情的失败都是因为沟通不良。他认为,管理者尤其需要为文化和沟通,制定积极的标准。

奥库萨指出,她特别不喜欢人们在工作中公开批评同事,因为这很少能促进建设性对话,而且常常会导致冲突。

您可能以前在电影或现实生活中见过这种场景,老板对员工的工作不满意,会在下次团队会议上直接指责员工,您的同事在办公室中央指责另一名员工没有为大型专案做出贡献。

这些情况可能会疏远员工,包括那些因目睹冲突而感到不舒服的非参与者,并可能成为营造敌对工作环境的人力资源问题。

相反,尝试进行私下的交谈,并直接与他们解决你的疑虑,这样你们两个就可以进行讨论,而不必担心尴尬或别人的评判。

至于如何建设性地解决工作冲突?ResumeBuilder.com职业专家克莱(Carolyn Kleiman)表示,下次当你和同事发生分歧时,不要在下次会议或网络上对他们大发雷霆。

例如,如果你喜欢提前完成工作,而你的同事等到最后一刻,你可能可以透过一次简短的一对一会议来解决你的问题。克莱曼说,如果你的问题与一个人的性格或个性有关,你可能“想尝试限制你们的互动”,保持事情简短,保持表面,保持专业。

克莱曼说,如果你的问题出在老板身上,请将其记录下来,并在下次一对一谈话中提出。

哈佛职业顾问Gorick Ng表示,如果尝试沟通后,仍然没有改变,请考虑将问题升级给人力资源部门,特别是如果你的同事有类似的经验。

新闻来源:自由财经

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