言论

华为的“冬天哲学”/南洋社论

华为的Mate 60 Pro上市,受到全球高度关注,因为在没有别国科技巨擘的帮助下,华为通过自主研发打造爆款的高端新手机,也改变了中国芯片科技的防御状态。

华为能实现绝地反击,是因为创办人任正非的不认输,他常常以二战被打得千疮百孔却还在飞行战斗的伊尔-2战机自勉自励,坚持抗争的意志支撑他披荆斩棘永不言败。

当女儿孟晚舟遭到加拿大政府拘押,面对欺诈罪的刑事指控,美国司法部的引渡要求时,他没有低头认输。

当华为面对技术强权的围追堵截、制裁打压,技术封锁,芯片和操作系统断供,被禁止参与5G网络建设的种种磨难时,他也不认输。

他就像那架被打得像筛子一样的战机,那是1944年由前苏联飞行员霍夫曼在历经100多次空中战斗的飞机,被敌人打穿了600个弹孔,最后飞行员还驾着它返回莫斯科接受嘉奖。

其实,是冬天哲学让华为熬了过来。

20年前任正非就发表了“华为的冬天”,当时的华为业绩飙升,但他却发出危机的呐喊,“现在是春天吧,但冬天已经不远了”。

看到了危机,他预见,预防,有了棉衣,就能活下来。

漫长的冬天,面临着生存的危机,天气变得越来越冷,瑟瑟发抖,不能适应气候异变的物种,将面临生死考验,有很多体型庞大的恐龙就因无法适应而灭绝。

要在灾难中倖存下来,就不能只想天气的简单变化,而是气候的根本改变;为了生存,企业就必须改变生活习性,减少消耗,提高资源的使用效率,进化成新物种。

要能熬过冬天,就算是云淡风轻的季节,就要做出极限生存的假设。

建立完善管理机制

企业要建立整体运营能力,把自己转变成战略及能力导向的内生型增长组织,要建立完善的管理机制,形成系统的竞争能力,才能在激烈竞争的市场中壮大起来。

同样的,一个民族,一个国家,都要时刻思考着失败,充满危机感,要作战有力,就要奋斗不止,进取不止,要不断精进,才有希望。

我们怕的是,只顾眺望,却忘了脚下的艰辛和险峻,有一点点成绩,就沾沾自喜,收到几束鲜花几下赞誉就骄纵得不可一世,

任正非的冬天哲学给我们教诫,当满山遍野百花盛放,春光明媚的时节,就要学习如何御寒过冬。

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财经新闻

沈志强:培养高技能人才 人力局偕华为推技职教育

(吉隆坡17日讯)马来西亚人力局与华为签署技职教育与培训备忘录,旨在提升技能培训领域,特别是在5G通信、物联网、云计算等高需求技术领域。

人力资源部长沈志强今日在备忘录签署仪式上说,此次合作将促成首个华为学习中心,该中心位于吉隆坡工业培训学院(ILP Kuala Lumpur)。

“华为学习中心将提供传输等电信技术课程,首批目标是培训2000名学员,包括工程师、新入职员工、技职教育培训师和学生。所有学员将在接受培训后获得证书。”

他指出,这一合作也计划扩展至全国其他技职教育与培训机构,如柔佛和槟城,重点培训前沿技术人才。

他说,此次合作也强调了“校企合作”的重要性,推动教育与行业紧密合作,使课程设置和培训内容与实际需求接轨,培养具备实用技能的“行业就绪型”人才,缩小理论与实践之间的差距。

他表示,从上个月在北京商讨合作事宜,到今天在大马的实际落实,短短一个月内便实现了成果,展现了大马与中国之间高效务实的合作。

“这一合作不仅助力大马在技能培训领域迈向新高度,更为国家培养经济所需的高技能人才,推动科技创新与经济发展。”

积极规划未来

除此之外,他提到,随着21世纪经济趋势的发展,大马积极规划未来,特别是在技能培训方面。

他说,政府在短短四个月内成功设立了全国首个人工智能学院,这是对全国数百所计算机科学学院的重要提升,体现了政府紧跟科技趋势的决心。

“全国约有32所技职教育与培训机构,此前还将马六甲的一所技术中心改造为先进汽车技术中心,与主要汽车制造商合作,确保课程与行业需求紧密结合,培养具备实际技能的专业人才。”

李存孝:目标明确
合作培养技能型人才

国家技职教育委员会委员李存孝指出,此次合作的短期、中期和长期目标明确。

“短期内,华为团队将在吉隆坡工业培训学院开展为期两天的课程,预计培训2000名学员。

“中期目标包括联合开发并整合新课程,华为将与大马人力局共同设计课程大纲,将其专业技术融入工业培训学院现有课程,同时制定新课程。

“长期目标则是建立智慧课堂和智慧校园,通过华为的最新硬件和技术提升教学与培训水平,首批项目将在柔佛巴西古当的工业培训学院展开,并逐步推广至全国33所工业培训学院。”

他表示,此次合作标志着双方在教育和工业协同领域迈出了重要一步,为大马培养更具竞争力的技能型人才奠定了基础。

出席者还有大马人力部总监罗斯皮亚戈斯、副总监卡马鲁扎曼、大马华为总执行长孙鲁源、华为培训与认证业务部总裁刘检生、华为全球政企大客户销售部总裁肖海军、大马华为企业业务集团副总裁庄千。

 

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