新上任的人力机构（TalemtCorp）主席黄书琪表示，该机构正着手研究之前定下的外国专才工作证薪资标准，以保障本地员工的工作机会。该会将检讨涵盖3个级别薪资，即月薪1万令吉、5000令吉及3000令吉。而3000令吉或以上薪资者，料将抢去本国专才工作机会。

看官们看了此外国专才薪资，必会迷惑不解。这是什么年代的？何国专才？何领域专才？区区三五千薪资，如何招揽外国专才？

同工同酬不适私企

我国近年来拟定的最低薪金制，从1000、1200令吉，到当下的1500令吉。这种同工同酬薪资施于政府公务人员没问题，但在私企则完全不适用。

私企普遍上是视员工之工作表现或业绩为薪资导向。昔日中国国营商企，就是采取同工同酬政策，结果是业绩惨败而最终为私企所取代。这也是为什么我国官企业绩多乏善可陈，甚至垄断企业也搞到无利可图。

话说某私企，有位女员工怀孕后，不但有事没事就看医生请假，生产后又享尽90天产假。这一年来工作时段不足半年，企业主管与同事看在眼里。

当企业发放年终花红时，所有的员工皆获多月花红，唯独她零花红。这是在商言商，合情合理，也是激励员工努力工作的奖掖正道。

在商业领域的所谓专才，除了拥有一纸学历外，他们的工作经验、工作态度、创新思维，也是判断他是否属专才？

我国各领域外国专才，绝大多数在外企或大企业从事专业工作。例如中企公司，他们就拥有本身的大批专才，而他们很多时候是工作认真、勤劳及负责任。他们领的薪资皆物有所值。如果本地专才，也和他们一样有工作价值？那他们必享有同工同酬；如果他们普遍患上怠惰、不负责任及有事没事就请假的通病，那要怪谁？这也是为何私企爱用外来专才（或技术人才），而对本地人才敬而远之的原因。

黄书琪领导的人才机构，事关国家各领域的发展，因此，绝对不能习惯性坐在冷气房间草拟政策。她需走入各业界组织与国内外业者，以深入了解他们在聘用外国与本地专才所面对层层面面问题（或困难），才能对症下药解决业者与聘请国内外专才的薪资问题。

本地专才宁赚新元

话说我国科技领域严缺2万多名高级工程师（却有万多名科技专才在台湾落户）。这事关国家向高科技领域发展的成败因素，因此，招聘外国专才，薪资与工作、生活环境是关键。如果这些基本条件未如人愿，肯定难有一流人才流入。我国人才蜂涌往狮城赚新元，理由很简单，虽然与我国“同工同酬”，但新元与令吉汇率，真不可同日而语。

这是个抢专才的时代，只要你是专才，真是条条大路通罗马。因此，我国人才机构如何抢国外专才，同时留住本地专才？真的是不简单的任务。

当然，如果国家领导人能高瞻远瞩，痛定思痛落实改革，废弃大专院校固打制，让教育回归教育培养一流人才的原则，那留住人才必定不是难事。不过，国人很清楚，国立大专已沦为制造大批却不具学术水平毕业生的学府，不但浪费庞大教育资源，也防碍国家发展。

政府必须勇敢贯彻对各种族人民一视同仁的思维，让少数民族人民对国家有归属感，才是让专才愿意留下来的基本信念。当然，如果我国的所谓专才，还得由政府草拟政策保护，那是慈母多败儿症候群吗？国内外专才兴国？信不信由你。