言论

疫情带动改变/黄子伦

好吧,不再讨论应不应该管制价格问题了,可以说的都说得七七八八了,就说说我希望这次疫情可以给我们带来什么正面影响吧!

对个人而言,我希望以后人们开始注意卫生。每日搭乘轻快铁往返办公室都会看到或听到咳嗽和打喷嚏的声音,而且都是非常豪爽的姿势。我不知道这些人是不是觉得自己很真性情,是个汉子,在我看来只有肮脏和自私。



咳嗽和打喷嚏后,病菌是会快速喷出几米之外,甚至可以附在人体唾沫上漂浮半个小时左右;即使唾沫干掉,该病菌掉落地面也会随时粘在我们的鞋子公事包等等。所以,别相信食物掉落在地面,在3秒钟或5秒钟还是可以捡起来吃。

再来就是对事态严重的解读。从政府行动管控指令正式生效的第一天,依然看到民众悠闲地去跑步吃早茶,哪怕首相已说了会有法律后果。这可能是民众长期看惯了政府执行力不足,所以选择忽视,另一方面也是政策的模糊地带。

而这个模糊地带就彻底体现民众的素质。要知道管控令是希望可以降低人与人的接触频次,希望确诊人数不要太快超过医疗系统的负荷能力。明白了这个用意之后,就不要再问各种奇奇怪怪的这个可不可以做,那个可不可以。

只要你知道这个行为是会增加感染风险,即使管控令没有阐明或者没有限制,都不要做。我们不需要政府给我们一本几百页的管控令,我们要做的就是问自己:这么做是不是好的?



企业缺危机意识

对企业而言,我希望公司管理层可以检讨很多事情。

例如科技设备,在首相宣布非必要行业必须停止营运那天,很多公司才开始手忙脚乱,哪怕是大企业也不例外。这可能是平日缺乏危机意识,或者风险管理措施不到位,甚至可能是思维方面固执地认为员工必须在公司里才可以工作,才是有效率的体现。

像我朋友一早就实行在家工作的安排,所以这次疫情,首相还没宣布管控令之前,公司直接让全部员工回家工作了。

当然,并不是每家公司都这么万全准备,但我希望这次疫情真的让公司管理层深思,有些会议只需要电邮或视频沟通而不需要见面,有些程序可以省略,把繁文缛节砍掉;有些工作其实可以外包或让员工在家工作也无妨。

有些公司长期对科技设备的投资不足,面对政府命令在前不敢不实行,但一实行在家工作却又被鸡肋式的电脑设备绑手绑脚,给员工放假又不情愿。说实在,这一次的疫情可以说是对雇主和员工一个考验,不管是现有的雇佣关系还是未来的协作模式。

在人类的漫长历史里,确实发生过更多重大的疫情,例如天花和黑死病,而每一次疫情都会改变人类的处事方式以确保更好的生存,希望我们这一次也学习到什么,然后把这些经验传给我们的下一代,帮助他们在下一轮灾难来临之前有更充足的准备。

共勉之。

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文教

联国:受疫情影响 2022年辍学生增至14万

(八打灵再也28日讯)联合国教科文组织数据显示,马来西亚的边缘化或弱势群体小学生因受冠病疫情影响,辍学人数从2021年的12万1231人增加至2022年的14万520人,增幅达20%。

马来西亚理科大学教育研究学院课程研究与教育政策教授哈兹里表示,冠病疫情带来的连锁反应使许多家庭陷入经济困境,为了生计而被迫搁置孩子的学业,导致他们失去受教育的机会。

“辍学的其他原因还包括社会心理因素、心理健康问题、家庭关系紧张以及缺乏教育支持等。”

据英文媒体《星报》报道,疫情期间,许多贫困家庭的特殊学生因缺乏线上学习设备,最终也无法继续学业。

哈兹里认为,要防止学生中途辍学,必须深入分析辍学率上升的原因。他指出,尽管政府制定了多项减少辍学的政策,但由于资金不足或监管不力,这些政策未能有效实施。

UCSI大学社会科学与文科教育系主任助理教授扎伊达指出,大部分无法上学的儿童来自边缘化和弱势群体,包括原住民、郊区儿童、难民和无证件儿童。她认为,家长缺乏基本教育认知,导致子女失去入学机会。

她强调,解决这些问题需要为相关群体提供经济援助、改善郊区基础设施、提高教育意识,并实施包容性教育政策,从而为儿童创造更有利、更可持续的学习环境。

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