言论

管控令是猛药:看中国经验(下篇)/罗章武与张庆强

目前,中国的疫情已得到了近乎完全的控制,就连中国疫情的发源地——武汉,也已经开放运行。

很多国家——包括马来西亚都在讨论向中国学习,不过,向中国学习就要了解中国控制疫情的要点。



笔者自2020年1月24日回到中国后,经历了中国抗疫和企业复工的整个过程,认为对中国的企业复工应正确理解以下几项:

(一)中国政府并没有因为疫情而要求企业停工,停工是因为春节放假,不是因为疫情。中国的企业每年春节都会放假停工;相反,中国企业于春节后仅仅是稍稍延长了假期,政府就开始支持企业做好防疫的情况下尽快复工;复工初期流传的“继续停工是等死,复工是找死”的说法,如今事后证明,前半句是对的,后半句是错的;中国企业复工了,经济活了,抑制了破产潮和失业潮。中国的经验证明,以企业为单位进行严格的管控之下进行有序复工是可行的。

应将权限下放地方政府

(二)中国把防疫的任务下达到了最基层的政府机关——居委会和工业园区管理部门(对于企业的管控),而不是中央政府或省政府(相当于马来西亚的州政府)直接管控最基层,包括企业的复工都是工业园区管理部门来批准。这样就把抗疫任务分布到了一张大网上,这张网从中央到地方覆盖全国,这个网上的人(主要是政府工作人员和志愿者)从上到下各司其职。从这一点说,马来西亚由贸工部来批准所有企业的开工与否是不正确的,哪能处理得过来?所以出现了积压几千个申请得不到回复的情况。如果像中国般下放到州、县政府,就容易处理多了。贸工部等中央政府机关所需要做的只是制订总的原则和对各州、县政府进行管控,不需要也不必要由贸工部来审核批准每个复工的企业。对于4月10日宣布新放开的9个行业种类,虽然面还是很窄,但新增的申请数量会使贸工部在本就应对不及的情况下雪上加霜。要解决问题,只能是将审批权限下放到地方政府。



基于以上分析,建议下一步马来西亚的抗疫工作应对企业采取以下措施:(一)在要求企业配备必要的抗疫物资、检测手段和检测制度的情况下,全面让企业复工;抗疫物资包括消毒液(如75%以上浓度的酒精)、口罩;检测手段主要是进厂检测体温;制度是在企业进出口设检疫站,每天进入的员工必须进行体温检测,必须戴口罩。这些任务下放到企业自己来执行,各级政府只需要每天巡查督办、违者处罚关停等。

(二)将企业复工的审核和批准下放到各地(比如县级政府部门),贸工部等中央部门负责对州、县政府进行工作指导和监督。

当然,以上措施并不必是所有地方一模一样,对于疫情重的红色地域,可以暂缓实行;对于疫情轻的地方应立即放开。也就是说,控制的“松”与“紧”的把握应该是根据疫情区域,而不应该是根据行业类别。行业之间是有相关性的,企业之间的供求关系是一个链条,不能“断”链求生,而应该是“接”链求生。

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雪隆

马来西亚新新村社区联盟 走访台湾社区交流

(吉隆坡26日讯)马来西亚新新村社区联盟交流团到台湾进行一周的交流之旅,走访台湾多个社区,与多个台湾在地社造团队交流,通过实地考察和深入交流,在社区营造与永续发展的跨国合作之潜力得到进一步激发。

自2021年起,新新村社区联盟与驻马来西亚台北经济文化办事处联合举办了“台马社造学堂”,并在疫情期间通过线上活动促进了两地在社造领域的互动与知识共享。

今年新新村社区联盟举办第三届社区计划大赛,主题为“来!共创永续生活”,以 “台马社造共伴交流之旅” 吸引多个社区团队参与。

此次交流团成员主要由大赛获奖团队的代表组成,同时也有第一届社区计划大赛的参赛者自费参与,大家共同走访多个台湾社区,深入探讨社造与永续发展之间的契机。

新新村社区联盟发起人蔡依霖表示,通过这次交流,不仅共享各自的经验与成果,也为未来的社造合作奠定更稳固的平台。

“我们相信,跨国合作将为两国的社区发展带来更多创新的思维与永续的解决方案。”

此次交流之旅,也被视为对今年初台湾社造联盟到访马来西亚的延续——此次新新村社区联盟作为客人前往台湾交流。

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