首相慕尤丁不久前推出了大马数据计划（MyDIGITAL），希望能够让马来西亚在新的工业时代中能够站稳脚跟，并创造50万个就业计划。看官方的各种宣传，此项计划气势恢宏和有模有样，好像可以帮助马来西亚告别2020年的失败宏愿后重新奋斗。

不过，我想大多数人应该没忘记“多媒体超级走廊”这个斥巨资铸造却搞得半桶水的春秋大梦，最后留下一个至今仍人烟稀少的赛城。

作为大马子民自然希望政府的计划成功，因为这是最有利于国家和人民的财富积累。奈何，由政府构思的计划往往容易事与愿违。

人才培训急不来

首先，就是这项计划并不是自然生长，而是强行顺流全球趋势，就像多媒体超级走廊概念的诞生是顺应上个世纪末的全球科技趋势。我们常说机会是留给有准备的人。等到机会出现了才开始准备也不是行不通，但是步伐必须得快。然而，有一样事情是怎么急都急不来，那就是人才库的培训。

政府可以双管齐下，加大力度培养和外部引进。但是，所有的人才都会问自己的努力和回报是不是对等。这里指的回报并不止是单单薪水，还要看能不能有发挥空间。打个比喻，你可以花天价请一个明星球员加盟来增强实力，但如果这名球员不能再创高峰也是无用，就像是中国花天价挖角国际足球明星，但只是被这些足球员当作是一个捞钱的过渡期，中国足球的表现迟迟仍差强人意。

况且，如果我们的政府目前最卖力推销的就只有税务优惠，试问口袋不深的我们要如何和邻国新加坡拼税务优惠？

“长期计划”文化过时

除了税务优惠，外国企业进入我国也需要适当保护他们的利益，而我国对于30%股权的做法很明显已经不合时宜。须知，外国企业愿意满足我们的需求是因为马来西亚以前的经济增长率惊人，劳动力低廉，而且法律框架相对健全。至今，这些优势已经转弱不少，我们拿什么来要求外国企业配合我们？许多本地企业长期依靠引入廉价劳动力的做法已经使得许多行业长期待在产业链的低端。

说得难听一点，这其实是在吃着“经商成本”的老本，而不是技术含量。等到印尼、泰国、越南，甚至是菲律宾的法律框架和经商的隐性成本降低后，马来西亚压根儿就竞争不过来，况且本地消费市场的成长潜能很有限。新加坡人对于企业聘请外籍员工的抗议，使得新加坡招揽人才这方面开始吃亏，不过她依然是东南亚最好的金融中心，使得许多外国企业甚至是传奇企业家愿意远赴新加坡设立总部并集资，乃至上市。

这当中最好，也是最让我们痛心的例子，当属Grab把总部设立于新加坡，而不是马来西亚。

我们的政府太喜欢搞“长期计划”，这种已经被现代企业管理学视为难以跟上时代变迁的做法，所谓的计划搞不好最后都只是肥了朋党而已。唉，真的是天佑大马。