言论

给她一个崩溃痛哭的空间/郑喜文

大概小学三四年级的时候,我成为了一名“鼓笛队”的成员,负责吹喇叭,也不知几时开始,我们这支由四五十名小同学组成的队伍,竟得以为学校贡献一些砖瓦,怎么说呢,就我们成为了他人在“送殡”时,“受邀”在送死者“最后一程”那几公里的路上,一边操步一边进行演奏,最后再以一曲《友谊万岁》结束这一切。

在那短短几年的时光里,我们目睹过太多的生离死别——白头发“送走”黑头发的、妻子诀别丈夫的、风光大葬的——亲人在葬礼上哭到需要他人搀扶甚至昏厥是常有的事,而我们这支“送殡队伍”,大多都在静静的看着,然后默默地流泪。



当时,一周大概“出队”一两次吧,外人大概很难想象,这是一件身心会有多疲惫的事情。

我想,这一种“累”,是“看见了所有却又帮不了什么,然而又不能抽身离去”的心境所造成,而这大概就是打算陪伴在有亲人离去了的好友身边的人所应该要有的“心理准备”。

是的,在说着年初十一场大火带走了华裔一家四口,其还在学院念书的23岁长女,因在外寄宿而逃过一劫——只是,就那一天,一个平凡到还来不及刻意就已经过去了的日子,一贯的睡眼惺忪,一贯的阳光明媚,然而,起床后没多久,她发现这个世界只剩下她一个人了。

勿压抑情绪

亲属安抚,朋友相伴,许多政党都伸出援手,她对外说她必须坚强,以免高龄的婆婆担心——这是最令人担心的地方——当我们到了这个点上的时候,还需要压抑自己的情绪吗?



哭累了,好好睡上一觉;悲从中来的时候,让我们抱头大哭——自私一点吧,不需再为他人的担忧而在哭点上,甚至在崩溃的瞬间还不忘抉择时间和场合——躲在房间哭会比较好吗?这是多令人心疼的事情啊!

亲属和政党可以为她打点外在的事,真正可以陪她走过的是她的挚友,当一个不存在批判态度的陪伴者以及聆听者;当然,到最后还是还要靠她自己——是的,要坚强,要接受,然而不妨多给自己一点时间去做到这几点,久一点也没关系的孩子。

而我们,除了祝福之外,就是给予她一个可以崩溃痛哭的空间和不打扰的相伴。

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在商言商

请系好安全带/郑喜文

作者:郑喜文(大中华市场前锋队长)

有没有发现,周边越来越多中国餐厅及茶饮连锁店出现?

看似欣欣向荣的背面,其实是颇为无奈的决策——中国持续低靡不振的环境,让许多大几千家门店的连锁企业相续“大规模瘦身”。

比如定位15元一杯的书亦烧仙草在90天内关店1600家(同时新开的有496家);味绝卤味关店981家,海底捞关闭500家,就连周大福也在半年内关了 180家。

在这当中,尤其是在供应链上挣钱的茶饮连锁,似乎只有选择“出海”,才有可能扭转乾坤。

毕竟在马来西亚,同一杯饮料的单价可以是15块钱马币,即24元人民币左右,偶尔来点活动还可以爆单,不需要一味降价求量。

根据统计局最新数据,今年第一季度中国注销和吊销营运的餐厅企业高达45万9000家,较去年同期增长232%,而餐厅服务可以说是对时下经济的另类风向标,是特别敏感的行业,“餐厅”是省吃俭用时最优先被考量的区块。

不止,许多早期成功的茶饮企业,在融资及连锁都非常赚钱的时候,选择了许许多多不沾边的投资,并间接导致债不抵资,拖累甚至拖垮了自身行业。

也许,我们应该重新考虑“扩充”这件事?

创新与价值定生存

许多科技公司的创办人,包括华为、亚马逊等这类规模的都说过类似的话:我们距离倒闭只有6个月的时间。

撇开科技的高替代性,放眼目前的大环境,许多行业或企业似乎都可以套用上面这句话——广义并正面看待的是高危机感,狭义并负面去看的话,也许更接近事实。

持续创新以及为客户创造价值,才是企业终极的护城河。

反观大马,随着特朗普上台,中国出口经济估计又是一片狼藉,惟周遭的国家,如泰国、印尼和越南,则会为此而受惠。

相信许多中国企业会为了避免被美国征收额外的关税而迁厂,或设置加工厂,在本地组装再出口,而我相信,拥有全球认可的清真体系以及通晓多种语言的马来西亚,将会是众多考量之中的突破口。

在特朗普宣布将加征加拿大、墨西哥以及中国的关税后,经济学家贝尼托给大家的建议是:请系好安全带。

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