言论

讨的文化/方城

有人说:勇敢讨取是为自己争取权益的方式,虽然笔者觉得这应该是用在制度不公的时候,但现今校园也还真的是充斥着“讨的文化”!

首先,政府为了管制学生或者塑造学生的良好品行,老师受指示在一个名为SSDM的系统给学生输入“好习惯/佳行”的分数,借此“测量”学生的品行,打破我们认为品行无法测量的迷思。因为这样,学生开始动辄就讨奖赏,积累20次据说会被算进大学申请积分的佳行分数。

他们每一次帮老师做事,会“很好意思”的向老师要求佳行分,简直就是带有目的性的“做好事”!

此外,为了确保这个系统被充分应用,学校规定每一个老师必须达到一年输入200次的指标,甚至为此举办比赛,还不时公布教师输入次数的排行榜,以提醒落在榜末的老师。

于是,有的老师应该是太积极响应“号召”,不到一年就已经输入了3000次!我不晓得他的学生是否真的如此热心有爱,还是为了奖赏而努力行善?但不管如何,一些学生或老师为了达标,或为了省却“麻烦”,而为了做而做,倒是近年来神圣象牙塔里常有的事。

列清单要礼物

再来,因为教师老龄化,退休的教师实在太多了,可说办退休典礼办到麻木,连买礼物也不是出自真心自愿了。

有一些退休老师会自己列出清单,告知同事她所要的礼物,到时大家想办法买就是了。

这种流于形式的送礼,也成了变相的讨。

每一个老师都被规定要给多少钱,收钱的人嘴上虽说不是强迫,但碍于“如实呈报”,大家一般只能“乖乖给”;这样的退休仪式,就成了一个“讨”来的仪式!对我而言,一点意义都没有,我情愿悄悄的走,不留一片云彩,给人增添烦恼负担,那又何必呢?

倘若这种什么都要讨文化不被及时遏制,以后恐怕就再也无法栽培出真心善良的孩子,社会终将充斥虚伪的嘴脸。

我们今日种下的因,他日会成为自己都无法承受的果!

反应

 

言论

领袖是引领未来的榜样/方城

在一间成功的机构,若其领导能深得人心,企业发展必定乐观,员工的流动性也应该不高的。我认为,领导应该要有几个特质,做起事来才能事半功倍。

我一直认为,作为领导,就必须要有领导的气度,对于讲真话、做事不偏私的属下,哪怕他说的话不合领导的心意,领导也应加以表扬,而不是故意刁难,处处不予好脸色,让人心变凉,不想再认真做事了。人心一旦失去,就像覆水难收,很难再拿回来的。

领导也是引领未来的榜样。这种情况如果在学校发生,就让许多认真且奉公守法的老师心灰意冷,进而让阿谀奉承的伎俩根深蒂固,让学生在耳濡目染之下学会了虚伪。

成功的领导,要能做到“以德报怨”,就事论事,而不是以身分打压属下,让人无所适从。对于自己犯下的错误决定要能够以开明的心态接受劝谏,机构要有进步,必须能够做到这一点。

如果事事都掩耳盗铃,自以为是,是很难看到进步的。领导固步自封或全盘照收;耳根软,轻易相信流言,就会成为有心的人的棋子,任意被摆布。

我一直希望领导应该双目清明,用慧眼办事,多称赞表扬,让人在获得肯定之余,更愿意工作,而不是在上班时得过且过,求过时间而已。

用假数据骗自己

遗憾的是,现在的职场上几乎充斥这样的人,但大家却还浑然不知,反而不断自我催眠,用假的数据欺骗自己,想象一切还是美好的。

打个比方,当有人提出学生的阅读量不足之际,各方就想尽办法让学生“阅读”,制造报告,营造出全民阅读的假象。其中有多少人真正培养起阅读的习惯,只有天知道了。

这样的情况继续下去,我想学校会变成尔虞我诈,虚伪失真的地方,不再是所谓的象牙塔了。

遗憾的是,现在许多打工人所处的环境,常会有欺善怕恶,喜欢巧言令色的领导,导致团体或机构无法有显著的进步。若这样的情况也在栽培国家未来领袖的学校发生,学生会看到怎样榜样?实在让人不敢想象啊!

反应
 
 

相关新闻

南洋地产