言论

诚信下滑社会可怕/方城

每天出入所住的住宅区,总会经过一段坑坑洼洼的路。就算修补好了,不久又到处窟窿了。

也许有人会说那是重型罗里造成的破坏,但在我们这区,要看见重型罗里都是不容易的事,所以要怪罗里也说不过去。

恰好这时修好的空调又出问题了,我把维修员叫了回来,他说上次问题是电线断了,现在是冷气过滤滚筒肮脏了,要清洗。我问为何上个月来换电线时怎么不一起清洗?至少我可以省下一点费用啊!

他回答那个时候还没有很肮脏,所以就没告知。我一时无言以对,只有乖乖付两次维修费。

做不好才有工做

经历这两件事后,朋友拿了新房子的钥匙,在烦恼房子有多处缺陷需要投诉,所以也无法在新年前迁新居。

这时我突然想到从前一位长者面对这种情况,对我说过的一句话:做到不好,以后他们才有工做啊!全部工程都做到满分,东西又结实耐用,那么工人哪有工作呢?现在回想一下,好像也不无道理。

别的国家我不清楚,但是在我国这种补好又坏、做好又出问题的事好像已经是见怪不怪了。是不是为了让工人有工做、所以路永远修不好?是不是为了让商家有生意做,所以东西过了保修期就会出问题?这是值得思考的现象。

变相欺骗消费者

路补不好,公共工程局有事可做;空调不修好,顾客过后才会再维修;建屋子偷工减料,让人为了投诉而烦恼。这是变相的欺骗消费者,是人性的丑陋的一面,是十分要不得的。

然而,更可悲的是,现在的年轻人都有如此想法,还大言不惭地说这就是现代人生存的方式!如果所有的东西都结实耐用,人们减少消费,国家经济怎么会繁荣?

我不敢苟同这句话,但是从这几件事,就可看出现代社会人们诚信的下滑,会造成未来社会变得更可怕。

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在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

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