言论

赛沙迪舢舨划向哪/杨善勇

所有领域的开业过程,始于市场定位。定位对了,接下来自然水到渠成。反之,一棋既错,层递而下,有心调整,往往也来不及了。

企业因此兵败,案例比比皆是。诺基亚输在智慧手机,不正是苦涩教训?

民阵还剩什么?

组织也不例外。这些年月的蓝绿之争累坏全台湾,柯文哲医生因此组建民众党,开出第三条路,几经经营,成绩日渐亮眼。赛沙迪的大马民主联合阵线(MUDA),如今也试图摆出这个中间的姿势了。

可是,民阵的大选成绩,目前只有一国一州,还远不如马华公会。只是侥幸生在乱世,得以名下一席,终结团结政府三分之二的绝对优势。可是,除此之外,民阵党还剩什么?

放眼细看,民阵中央23位领导层,广大民众大概只曾听过“小鲜肉”。muda.my的官网的高层,甚至还有7人照片从缺,霹丹两州主席也是这样。仅此一点,民阵如何信服选民投下一票?

相较泰国前进党的披塔和赛沙迪,必然可以从中觉察,不论立场、远见、政论、胆识、能力,谁才是赢家?既然这样,夹缝多党,摇摇晃晃,民阵到底准备怎么摆正品牌?

民阵所提政纲亦不例外。当中的E.8主张全面贯彻1963年马来西亚协议云云,可是,执行之道,也不见明细说明。那么,民阵到底要怎样另辟蹊径,才能吸引年轻的新生代?

决意分手前路茫然

何况,回顾之前各州选举民阵的动员,确实乏善可陈。追溯选票,还可知道,要不是希望联盟情义相助,民阵恐怕无从夺得任何国州议席。如今决意分手,前路越是茫然。

那么,民阵想要主打什么?新村的永久地契,还是承认独中统考?华社诉求,华教发展,赛沙迪是否认同?世俗的政体,种族的大山,身处搁浅状态的小船长有何一套想法和方案?

民主、公义、多元、平等,不是纸上谈兵,而需被看见。

暂且不说副主席林伟捷如今是否依然支持《消除一切形式种族歧视国际公约》和跨性别群体(LGBT);时任青体部长的赛沙迪,当年和传教士扎基共进晚餐,现在和国盟喝茶不知是怎么一回事?

一切回到市场定位。民阵如果想要从缝隙中取巧,可不容易。输输赢赢,不是单凭帅哥脸孔。

占有芬兰国内生产总值(GDP)多达5%的诺基亚都不敌倒下,就赛沙迪他一人,想用舢舨划向哪里,走出哀极?

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10+6不足应付所需/杨善勇

逾7年前的往事了:2017年10月26日,时任教育部长拿督斯里马哈基尔宣布政府批准增建10所新华小,搬迁6所微型华小。惟这道10+6方案,拖沓逶迤,进展缓慢。

2023年11月4日的董总报告揭露:“柔佛陈嘉庚华小的建校准证在希盟执政时期,在教育部没有对外宣布的情况下,悄悄地转让给彭亨关丹中菁华小分校,以成为中菁华小二校。这也意味着原本宣布增建的10所新华小,只剩下9所。”

当中,截至2023年杪,名单中尚未动工的还有7所。开课的仅有新廊华小 (2020年)、谢华华小 (2022年)。此外,霹雳太平益华华小董事部已向教育部申请暂不搬迁。

施工进度犹如龟速

时光荏苒,倏忽一年,长话短说,10+6其实已减为9+5。即使那样,历经7年有余之久,跨越拿督斯里纳吉、敦马哈迪医生、丹斯里慕尤丁、拿督斯里依斯迈沙比里、拿督斯里安华5位首相,预期的工程始终拉拉扯扯,久经等待,仍然不及完成。这点绩效差强人意,一目了然,自不待言。

任何计划想要完成,少不了年度的预算和精准的时间表。目前国库拮据,捉襟见肘,拨款有限;甚至想要采用“捐资建校”(Derma dan Bina),交由发展商履行企业社会责任(CSR)共同合作建校。

但是,天下善行毕竟不是白纸黑字的法规,企业的社会责任纯属公司的一番好意:做是公关,不为亦可。如果企业不愿资准,不但必然连累原定的进度,甚至戛然而止,不了了之。理解这些,自可明白为何施工进度犹如龟速。

乡区华小情势严峻

犹糟的是,一方面城市发展一日千里,另一方面穷乡僻壤的山旮旯人口外移,不少乡区的华小学生稀少,少于150人的微型小学已占总额的一半,情势越是严峻。

细看档案,迫切需要搬迁的纷沓而至,应接不暇。当中,少于10人的学校至少已有:霹雳十八丁老港培智华小(0人)、柔佛哥马里园丘中央华小(3人)、霹雳直弄双溪罗丹双溪罗丹华小(5人)、雪兰莪德古鲁暨文丁哥坝培民华小(5人)、霹雳直弄阿逸德润毅成华小(6人)、砂拉越民丹莪那舌坡南华华小(7人)、霹雳玲珑士力百加士力百加华小(8人)、吉打多伟培英华小(9人)和砂拉越泗里街芽兰坡民德华小(9人)。

面向两级化的演绎,教育部有何对策?别说10+6显然不足应付所需,100+60也追不上市场的供需了。

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