独家报道：许世平

昨日本报上篇报道点出零售业、酒店业、理发业希望政府不要再实施全面经济封锁的行动管控令（MCO），应实施更严厉执法的有条件行动管制令（CMCO），让商家有喘息空间及继续维持生计。

今天嘉宾继续剖析，各行业该如何渡过这次疫情。

亚洲联盟发型师协会兼马来西亚美发协会总会长傅俊翔说，“封锁整个经济是不妥善的，我们必须要适应新常态 ，假如疫来就以攻对应，我们先累死。”

“其实，我们身边有些人染疫，然后居家隔离，也有人好起来，只要吃对，营养充足，免疫好就会好起来。”

他还说：“卫生总监说过，病毒在患者染疫第8天后的感染力是没有杀伤力的，我们越来越了解病毒，我们要适应它及做好防疫，勤洗手，戴口罩，保持人身距离，避免群聚。

“是否失控？有没有追踪到病源？民众要自律。中国医学专家锺南山一再对国内的疫情形势作出准确预测，可是我们的防疫意识却愈趋松懈。”

他说，只有保持高度警惕，才能将疫情减到最低，才能有救；经济不能封锁，要是出现某个感染群，就要联络官方代表，检讨标准作业程序。

他强调，大家都要自救，政府更要敏锐应对。

对各行业应一视同仁

大马商务酒店公会柔佛分会主席谢秉益认为，“管控令2.0会比第一套更好，政府要踏出第一步，要大家遵守同一个标准作业程序，不要这个开放一点，那个却全面封锁，应由各领域的代表通过线上讨论，在当前还未有疫苗时，大家都做好自己的责任。”

他说，医院的医疗能力已濒临饱和点，从医疗设备及人员调度都已接近临界，政府对轻微染疫者实施居家隔离却是完全错误的措施。

“因为我们的家庭空间都很小，如何能实现完善的居家隔离呢？结果就会有一人确诊感染整家人的情况出现，并导致确诊病例数据一直在攀升。”

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酒店愿充隔离中心

谢秉益说，酒店在此疫情期间仍处于空窗期，没有生意，政府应批准一些酒店成为未确诊者等待检测结果时的隔离中心。

“我认为那些中价位或三星级酒店可以与政府配合，将它们设为未确诊者的隔离中心，提供三顿简餐的住宿便利，对商家及家人与隔离者都好。大部分人都能承担这样的隔离费。”

他说，可以选择一些酒店作为这些未有确诊症状者的隔离中心，及调派一个卫生部官员担任协调员，负责处理那些突然出现呼吸困难的紧急案例，当然，酒店须做好清洁的工作。

“去年我们给旅游部呈函，不要只将大酒店作为隔离中心；后来我们再提呈计划书，建议小型酒店也可作为隔离用途。”

小酒店更便宜

谢秉益说，只要能将防疫措施做好，我们是很好的隔离中心的选择，我们的小酒店约有50间房，还有价格优势。

“有很多会员问，有入住酒店的人可能是等待检测结果及须接受隔离，他们却不敢说，那该怎办？这些都是政府应该正视的。”

他说，是否应该有一个很好的标准作业程序，保护酒店员工和房客，卫生部也可派两三个官员到酒店，就能管理好一间酒店，就不会有人手不足够、床位爆满或医疗体系崩溃的出现。

他说，有些顾客戴着手环来到酒店，他们没有地方去，很可怜， 有些染疫了没办法隔离，只能呆在家里先隔离，这是很糟糕的。

“政府做得不够细致。”

集团促销抗非法民宿

谢秉益强调，在面对非法民宿的竞争及削价战中，小型酒店经营者应思考是否沿袭单打独斗的旧式传统营商模式，还是以集团式的联合管理方案进行促销，以求突破困境。

他促请政府考虑如何协助小型酒店发展成为合格的隔离酒店，希望经营者也须重新自我审核，及重新解构传统的经营模式，以及我们的未来。

傅俊翔则鼓励会友及同行，要整顿商业模式及规模，要有应急储备，以面对不确实的未来；资金流动要稳，才能坦然面对风雨。

他表示，相信大家都能从跌倒中得到磨炼，才能变得更强大，将疫情视作一种锻炼，更好面对将来。

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