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【独家】李益辉赞同旅游泡泡  “复苏经济上上策”

独家报道:纪维新

(大山脚18日讯)苹果旅游集团执行主席拿督斯里李益辉(李桑)说,旅游经济是每个国家非常重要的经济命脉,因此,他赞成我国政府与周边国家通过“旅游泡泡”计划逐步开放国家边境,这是复苏国家经济的上上之策。

李桑今日接受《南洋商报》独家访问时说,随着2019冠状病毒病疫情趋缓,许多国家已提出“旅游泡泡”、“绿色通道”、“安全旅游圈”等,拥有相同概念的计划,这项“旅游泡泡”计划,可以是“点对点”、“城市对城市”或“国家对国家”。

建议逐步开放边境

他说,由于每年入境我国的游客,其中75%是来自东盟国家游客,于是建议政府逐步开放边境,首先在7月至8月期间开放边境给东盟10个国家,尤其是新加坡、泰国及印尼的游客入境,让周边国家游客通过“绿色通道”,先让参与商务或学术的游客入境。

“倘若冠病疫苗于9月至10月期间初步面市,预料国际旅游将于9月至10月后才能开放,于是政府应该逐步开放边境,尝试让周边国家游客入境。”

可免除14天隔离期

不过,他说,在双方国家落实“旅游泡泡”计划时,必须确保入境者是不受冠病感染。

“虽然冠病疫情目前仍无法‘归零’,但双方国家的冠病疫情是受到控制,在入境国家后可免除隔离,譬如‘城市对城市’例子,从吉隆坡飞往曼谷的‘绿色通道’开放后,可免除14天隔离期限。”

他说,旅客必须证明并非冠病病毒感染者,他们在出发前必须进行冠病病毒检测,证明对冠病病毒呈阴性反应,并向检测单位索取检测证书,当他们在边境通关时,必须出示检测证书才可出境或入境。

“其实目前入境南美洲或非洲国家,也有如此措施,我们必须在出发前,注射黄疸病疫苗后,然后展示证明书后才可入境。我在之前提出展示冠病检测证书建议后,目前发现有数个国家已施行这项措施。”

他说,政府也可仿效中国所推出“健康通行”手机应用程式,每个国人都必须下载,然后每天自行测量体温后输入系统,凡是去任何地方都必须扫描记录。

“这项手机应用程式,除了可保证个人身体健康外,还可方便相关单位追踪,当发现有接触到冠病感染者时,方便相关单位追踪可能受感染人士。”

澳纽率先建立旅游泡泡

李桑于5月中在“李所当澜:全不设防”线上聊天时,已建议我国与周边国家可通过建立“旅游泡泡”重启旅游经济。

他在线上聊天时说,冠病疫情已使全球旅游陷入寒冬并重挫经济,随着有国家地区疫情缓和,已策划重启旅游业,例如通过“旅游泡泡”方案对邻近国家有限度互相开放旅游,恢复通关入境,合理恢复人员流动。

他说,澳洲与纽西兰已率先研究通过建立“旅游泡泡”开放两国旅游,如果这项旅游模式顺利进行,欧洲、中国、香港与台湾也紧接仿效启动,而我国也可与周边国家推出这类旅游模式。

书到用时:放宽旅行限制第一步

随着冠病疫情逐渐趋缓后,许多国家已提出“旅游泡泡”、“绿色通道”、“安全旅游圈”,这是国家地区与国家地区之间,放宽旅行限制的第一步,合作国家的旅客不需隔离14天,惟入境前后需要接受冠病检测。

澳洲和纽西兰于5月期间,率先研究建立跨塔斯曼“旅游泡泡”,互相重新开放边境,恢复两国人民往来旅游。

中国于上月与韩国恢复双边商务旅客出入境,同时也探讨将台湾、香港及澳门等纳入这个“旅游泡泡”中,而欧洲立陶宛、爱沙尼亚及拉脱维亚也于上月15日开始互相开放边境。

此外,邻国新加坡于上周也恢复与中国的往来,目前仅限于官方及商务旅游,而这个“旅游泡泡”未来会纳入韩国、纽西兰及大马;印尼及泰国也在规划通过“旅游泡泡”放宽商务旅客出入境。

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职场

“真心”换“真心” 职场人脉非交换名片

报道|郑美励

俗话说,人脉就是钱脉,那么如何经营自己的人脉圈呢?

如今的世界,人脉极为重要。

众多研究显示,专业的人脉网络可带来较多就业与业务机会、较深远广泛的知识、较强大的创新能力、较快速的进步、较高的地位与权威。

打造和培养专业关系,也能改善工作品质,提高工作满意度……但即使跳脱“人脉就是钱脉”这种俗气又功利的想法,拥有好的人际关系也会让我们心情感到愉快、内心处于平衡状态,享受更好的生活品质,何乐而不为呢?

如何经营自己专属的人脉,每个人有不同方式。

拿督斯里李益辉 苹果旅游联合创办人

诚恳利他打造互助圈

人生来到这岁数、这阶段以及一直坚守旅游业的第一线,李桑既是他人眼中的人脉,也感受过人脉对自己和公司的帮助。

譬如在疫情期间苹果旅游开展过不少项目来维持公司运作,获得众多朋友、团员鼎力支持,他说这都是人脉或者说昔日建立起的人际关系带来的帮忙。

主动牵线先帮人

“人脉或者人际关系是一门学问,是生活里必然存在的有形无形圈子,在社会上打滚的人,一定要诚恳待人,如果你是带着要怎么样投机取巧的话,很容易就会被人发现。”

要如何在自己的人际圈内予人“出类拔萃”的印象,在他看来就是4个关键字:诚恳和尊重。

“每个圈子都有它的隐私、秘密、强跟弱之类,你要以保有私隐、保密的方式跟对方结交,受到尊重后,人家才觉得这个人值得结交,接下来只要你开口,很多人都可以帮你的嘛。”

昔日李桑也曾经思考过,万一自己需要别人帮忙时,对方愿意帮忙吗?

他的结论是,“既然要人帮你,你要先帮人嘛,所以我现在还是在帮人的阶段,哈!”

人脉关系介绍人

作为旅游达人的形象鲜明,李桑多年来接待过无数重量级客户,而朋友、团友或其他人有时候就会希望从他身上得到一些帮忙,比如问他:我遇到问题,你认识某某某,你可以帮我介绍一下吗?

“所以我的情况就等于是人脉关系的介绍人,人家要结交我,多过我结交人。 ”

成为别人的人脉,当别人有求于己,该如何过滤筛选?秉持与人为善理念的他笑言:“我谁都帮啊,只是帮大帮小而已。”

例如,朋友或顾客需要他帮忙推荐任何一名骨科医生,对他来说是举手之劳,何乐不为?!

“所以我们都可以帮忙, 同样的他们可能也帮回我。譬如某某人要去旅行,他可能就会说一定要介绍给苹果旅游、介绍给我,这些也是人脉关系嘛。”

难道不怕帮了别人搞砸自己的名声或招牌?他直言不会,“每一个人际关系的圈子里必定有不同的人在扮演不同角色。如果我扮演的是媒人的角色,我一定会跟对方声明,我只是帮你介绍一下,其余的你们自己跟进啊。”

许多人结交朋友或建立人脉的方式是借由社交媒体炫耀自己有多少个朋友,但要知道,并不是“认识谁、谁就是你的人脉”,重点是有请求的时候,他愿意帮忙吗?

“我们一生之中可能遇到1万5000人,知道这个人存在是1500个,150人是互相认识、可是最终只有15个人是好朋友,但却仅仅5个是你真正的知心世交,而这也今生足矣!”

蒋珮珮 PeiPeiLiVe蒋小姐集团创办人

经营自己待人以诚

从以前担任电台DJ、节目主持人到如今专注在直播,多年来蒋珮珮予人热情、活泼、主动的形象,其实私底下的她个性较为被动,有朋友同学号召聚会,她会积极参与,但大多数时候她不会主动邀约任何人(包括朋友),也不会刻意结交和经营所谓的人脉。

别计算回报

蒋珮珮认同所有东西都需要经营,包括人脉和情感。但与其设法经营人脉,她认为更应该经营自己或者说修正自己的行为,例如某人性格较为内向,或许可主动学习怎么勇敢一点,学会如何与人打招呼并增强自己的信心。

“你要关注的是自己内在的东西,你今天自己都做不好,你还要期待别人给你什么?你把自己经营好了自然就有一种魅力,人家自然会喜欢你,你才有机会跟对方有一个开始或者交流。

“你也不要去计算自己的付出要得到什么回报,你对谁好他就得怎样对你,当你所有的东西都有计算在里面,这个所谓的经营关系就带有目的,也就会有问题存在。”

当个有“心”人

蒋珮珮笑言她并不清楚自己的人脉究意如何但人缘确实极佳。最近她在事业上遭遇麻烦,友人纷纷来关心询问她是否需要帮忙,还有已退休的朋友要借钱给她,吓得她连连表示自己可以应付。

朋友的关心令她感动也曾经为此思考,自己究竟做了什么,才能在遇到麻烦后能获得朋友主动关心和想要帮忙?

她觉得“诚”字极为重要,而且只有发自内心的诚(不论是诚信、诚意还是真诚)才能打动他人,获得他人的信任和支持。

“你真心相待每一个人,将心比心对人家好,你的人脉、贵人一直都在,你不用刻意去寻找,他们自己会来。今天你是一个善良的人,当有你事的时候会发现平时没有什么联系的朋友都会来关心你。”

与人为善

蒋珮珮有一句名言是“宁可人负我,我不负人”,她秉持“待人善良”的处事方式,当朋友需要帮忙,只要不违法或不违背个人原则与价值观,例如刚创业需要拍摄照片以及帮忙宣传,又或者没有预算又需要活动主持人,她都会尽量配合而不是张口就谈钱,“如果你觉得我有价值、你觉得说我可以帮到你的,你只要你跟我讲清楚,我都会尽量帮忙。”

翁诗传 Trio Hauz创办人

靠专业赢得信赖

长像帅气有型的翁诗传曾当过艺人、广告业务员,因为表现亮眼而赢得客户忠诚甚至鼓励他创办媒体广告经纪公司,许多客户都是别人主动介绍,为什么“别人”愿意主动把资源介绍给他?

多付出不斤斤计较

翁诗传直言认识人多并不代表人脉,想要成为别人的人脉或者自己想要用别人的人脉的前提,是自己也要有实力,他经营人脉方式是在工作上追求专业。

当他还是职场菜鸟时,就把前辈同事的叮咛“趁年轻,不要计较付出多一点,赚到的是自己”听进耳,对所有客户尽心尽力,乐于多付出不斤斤计较,例如客户凌晨3时来电,他二话不说就接听,即使当了老板依旧保持这种行事作风,这种高度配合与付出的服务态度,博得客户的信任与支持,也乐于转介绍新客户给他,一些厂商高层更直接点明要他的服务。

“人家做100%我要做200%,给他看到我为他们创造更多的价值,跟别人不一样,当你这个东西做好,不用刻意经营,你的人脉就会来。”

不分阶级以诚相待

“见高拜,见低踩”或“眼高于顶”在社会上屡见不鲜,曾经在某个场合,他目睹某媒体的业务人员态度高傲,眼中只看得见潜在客户的大老板却把中层主管得罪了,后续不仅没谈成生意反而被封杀。

“老板一般不会理会琐碎小事,经理级人马才是真正的决策者和执行者,”举上述案例,他想表达的是,别势利眼,别小瞧任何中下层人员(不论是柜台接线员或者经理),对不同阶级不同身分的人都应诚心相待。

“你以为要见大老板这么容易吗?你是哪根葱,他会理你吗?都是靠这些不同阶级的人士帮忙,你才可以见到更高层次的人物。这是我工作、创业后领悟到的感受,你要被他们看见,他们会帮忙你的。”

工作往来发展友情

他指出,虽然一些交情始于工作往来但却可以发展成为友情,即使对方已离职或没有带来生意也依旧保持着联系,当对方有需要时依旧会第一时间想到他,“其实我有很多客户都是他们引荐的,他们看重服务跟责任感,我做服务业,我要求人家对我服务好,我也会要服务好对方,所以他们记得我。”

最令他难忘的是他染疫时(当时尚未有疫苗),两家大客户的老板来电慰问并询问是否需要帮忙,令他又意外又感动开心,因生意往来而产生的互动已发展成友情,“所以你看到吗,不要因为商业的利益一直想着人脉,要从他人身上拿东西,你还是要真诚待人,才会长远长久。”

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