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【2024年马中华彰品牌奖】生态旅游 响彻国际

ECOTOURISM

距离首都吉隆坡约 76公里,共占地27英亩,处在彭亨文冬暹猛原住民区的文东休闲农场和城之农场最近荣获了“马来西亚最具影响力文化旅游奖”,这是对农场在生态旅游和文化交流方面所做出的努力的高度认可。

作为马来西亚首家获得台湾特色农业旅游场域认证的农场,该农场在行业内树立了标杆;台湾休闲农场的认证流程被视为业界的重要指标,在标准、品质、管理及品牌效应方面都对马来西亚的业者有所帮助,从而提升了游客,特别是国际游客对这些休闲农场的信任度。

性格开朗热情的农场主人拿督方训勇,是一位在城市长大,喜欢与动物打交道,并响往回归大自然生活的孩子,而文东休闲农场原生态与文化瑰宝的角色,就是人们自然疗愈、海内外游客的能量补给站。

文旅、动物、农业教育特色

该农场前身是一座荒山野岭的大山芭,经过方训勇的用心的打造,如今成为闻名海内外,一项结合文旅、动物、农业和教育特色的旅游点。

农场由山林围绕着,在这里可以感受风,倾听水流,呼吸新鲜的空气,感受大自然的美好。

方训勇说,农场的团队紧跟时代步骤,将自然、文化、教育及动物保护融为一体,致力于提供一个无农药的纯净环境,展示地道的本土文化和自然之美。

“我们希望通过不断创新,将农场的精华推向世界,与全球的朋友共享这片绿色的天地。”

交上很多“动物朋友”

被誉为“宠物园之父”的方训勇,是在1999年起打造了他的“宠物王国”,旗下的宠物园包括沙登的城の农场( Farm In The City )和吉隆坡塔迷你动物园。

文东休闲农场虽然没有大象、老虎和狮子等猛兽,园内的宠物园饲养超过100种世界各地不同的稀有动物与宠物,象征祥瑞的白鹿、“偷心贼”的浣熊、动物界的“钓鱼翁”鹈鹕、色彩缤纷的鹦鹉、狮子王里的丁满狐蒙、粉红水牛等,都非常温驯友善。

方训勇说,动物们都是农场里的“亲善大使”,来这游客可以交上很多“动物朋友”,通过近距离的接触,大家都能感受到、体会到,动物其实和我们是一样的,它们也和我们一样有“喜”、 “怒”、“哀”、“乐”,饿了要吃饭,累了也需要休息。

来到这里,无论大人和小孩,他们可以学习如何尊重和保护动物,培养对生命的敬畏和爱心。农场里的每一种动物都有属于自己的故事,每一条小路都可能是通往未知的探险。这里不只是学习动物知识的课堂,更是启发大家思考人与自然关系的实验室。

“人与动物的关系,其实是生态平衡。”

尤其是孩子们,与动物的互动更是一种启蒙教育,可以帮助他们建立正确的生态观念和环保意识,通过观察动物的生活习性和行为模式培养观察力和好奇心,为他们的未来成长打下坚实的基础。

体验果树采摘乐趣

农场也有一支专业,由兽医与绿色教育导师所组成的教育团队;通过专业团队的引导,游客们将深入了解动物健康和生态保护 ,提供实践操作的教学活动。

农场内也有栽种了超过80种农作物的蔬果园,来到这里的游客可以体验果树和蔬菜的采摘乐趣 。每一棵菜、果、瓜,草药其至是花 ,都采用无农药的种植法 。

了解马来西亚丰富文化

“旅行就是要来这样有生命力的地方。”

这是游客来了农场后,所给的反馈,也让方训勇和团队,更用心做好每一个细节。

“我们的愿景是为每一位访客打造一个亲近自然、深入了解马来西亚丰富文化遗产的绿色瑰宝 ,同时致力于保护生物多样性 ,并提供襄教于乐的环境,让大家在欢乐中学习,无论是动物互动还是文化体验,每一步都可以有新发现。”

这里不但是个旅游景点,更是人与大自然的深度连接,过程中,游客们可以通过融合教育和文化的旅游体验,以促进人们对自然与文化知识的学习,并增强公众对生态保护的意识。

加强中国旅游交流

为了进一步扩大国际市场的合作,文东休闲农场也重点于加强与中国在文化和旅游领域的交流。

方训勇希望通过这些努力,能够推动旅游业的持续增长,并将马来西亚的自然美景与丰富的文化展示给全球游客。对于马来西亚独特的自然人文景观,他认为本地业者需要思考如何以最合适的方式包装和呈现这些特色,以吸引更多的游客。

目前,文东休闲农场和城の农场的客源中,本地游客和外国游客各占一半,而外国游客中,以中国游客占据多数。

经过接待多个来自中国的旅游考察团,中国游客对大马休闲农场的接受度非常高,且体验感良好,展现出了巨大的发展潜力,他们也对大马的自然人文景观表现出了极大的兴趣,包括海岛、山林、热带水果、原住民文化以及峇迪体验活动等多元化的旅游项目。

通过加强与国际市场的合作,特别是与中国的文化和旅游交流,该农场在推动马来西亚旅游业发展的同时,也展示了本地独特的自然和文化魅力。

文东休闲农场不仅提供了一个可以与自然和动物共处的场所,还通过丰富的教育和文化活动,帮助游客深入了解生态保护的重要性,公司,家庭,朋友等,都能在这里找到属于自己的小幸福。

遵循可持续发展原则

方训勇也坦言,在我国运营休闲农场是面临多重挑战的,需要各界关注和改善,其中有限的土地资源和环境意识的不足都是关键的问题。

“随着城市化的推进,农场可用土地日益减少,限制了扩展和多样化发展的空间;此外,环境保护理念逐渐普及,但在实践中许多人仍然缺乏足够的环保意识,影响了农场的生态环境和可持续发展进程。”

他呼吁政府和社会各界加大力度支持休闲农场。首先,政府应在土地使用政策方面提供更多灵活性,允许在不破坏生态平衡的前提下合理扩展农场,并通过提供土地租赁优惠或长期使用权,鼓励农场的发展。

“在环保设施建设方面,政府应加大投资,提供技术支持和资金援助,特别是在废弃物处理和资源回收方面。通过建立现代化的堆肥设施和废水处理设备,农场能减少环境负担,并提升生态效益。”

他认为,政府应制定并推广更严格的环保标准,确保农场在运营过程中遵循可持续发展原则。通过这些政策措施,我们可以为休闲农场创造一个更有利的发展环境,实现经济效益与环境保护的双赢。”

3核心打造特色

文东休闲农场将继续通过教育和宣传提高公众环保意识,推动生态农场的可持续发展,共同为后代保留一片纯净的自然天地。同时,坚持独特理念和精准定位,以3个核心原则打造特色,即通过专业性、环保和客制化服务在众多休闲农场中脱颖而出。

训勇说,团队注重专业性,在生态旅游和农业教育方面追求卓越,定期邀请专家进行技术交流,同时也得到多项来自政府的认证。

“通过专业化管理,确保在种植、动物保育和环境管理上达到高标准,为游客提供深度且有意义的体验。

“在环保上,农场严格控制资源使用,推行有机种植,利用动物粪便制作肥料,采用再生能源运营。我们还设立环保教育区,提升游客的环保意识,倡导可持续发展。

“我们也提供客制化服务,满足不同游客的需求。无论是热带水果采摘、动物互动,还是原住民文化探索,游客都能根据喜好定制行程。我们还为家庭、教育团体和公司团队量身定制活动,确保他们拥有独特、难忘的体验。”

原住民文化体验

方训勇将多元文化融入农场活动,特别是原住民文化体验。他强调,原住民是国家珍贵的文化宝藏,拥有丰富的传统、艺术和生活方式。

“通过我们的原住民文化体验日,游客可以深入了解原住民的生活方式,参与传统工艺制作,学习古老狩猎技巧,并品尝地道美食。这是一次回归自然与文化根源的旅程。”

游客还可以体验竹编、木雕等传统手工艺,了解其中蕴含的智慧和故事。原住民舞蹈更是一种跨越时空的文化传承,展现族群的信仰与生活。

大自然心灵归宿

文东休闲农场近期迎来不少国际游客,大家都在农场内体验了一系列丰富多彩的活动,充分感受了农场的自然美景和文化魅力。

方训勇说:“我们非常欢迎来自各国的游客 ,也理解并尊重每位游客的文化背景和需求;团队已做好全面准备通过热情的服务和丰富的活动内容让游客的探索之旅既愉快又充满意义。”

他说,其中包括亲自采集蜂蜜,到品尝用当地食材制成的传统马来美食,如竹筒饭配仁当鸡和牛肉,以及一场热带水果盛宴,这些互动和教育性的活动不仅增强了参与感,也让游客们更加了解并欣赏了大自然中的微妙平衡。

“我们希望把这份宁静与美好传递,一起在大自然中找到心灵归宿!”

未来充满信心

方训勇对农场的未来充满信心与期待。

“我们计划进一步扩展农场规模,引入更多的自然教育资源,并加大生态保育项目的投入,这不仅是为了增强农场的吸引力,更是为了履行我们的环境保护和社会责任承诺。”

他说,农场也会开发新体验区域,尤其是深入的原住民文化探索从而加强游客的文化体验。同时,也计划扩展动物保育项目,重点关注濒危物种的保护及恢复它们的栖息地。

“我们希望为游客带来更多互动性与参与感,并通过创新的自然教育课程,让他们在游览过程中学习生态保护和可持续发展相关知识。”

在设施方面,农场也将优化现有的基础设施,提升游客的整体体验,如增设更多舒适的休息区,提升导览服务,并通过科技让游客更便捷地游览并让行程更有趣。

此外,该农场还将加强与国际市场的合作,尤其是与中国及其他东南亚国家的旅游机构建立更紧密的联系。通过国际合作,希望吸引更多的国外游客,尤其是那些对生态旅游和文化体验感兴趣的人群。我们相信,通过这些努力,农场不仅是本地的旅游胜地,还将成长为国际生态旅游的标杆。”(资讯)

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【2024年马中华彰品牌奖】领军品牌 金钻金活

领军品牌 金钻金活

“自1997年创立以来,金活有限公司在27年的发展历程中,虽经历了3次金融风暴的冲击,但我们始终坚持迎难而上,越挫越勇,最终成功渡过。公司从最初的一家门店,发展到如今的6家,带领团队不断壮大。

我们的金饰产品以‘简单美’为核心,款式多样化。我们专注于创新,勇于挑战行业内他人不敢尝试的设计,确保公司在行业中保持领先地位,独树一帜。”

驰骋马来西亚金钻珠宝行业超过35年的金活有限公司董事经理拿督谢扶佑,早年从打金学徒做起,曾在年轻时担任金饰品推销员。1997年金融风暴期间,他凭借满腔热忱,毅然决定创业,创立了金活有限公司,立志开拓属于自己的一片天地。

他说,自公司创立以来,金活有限公司一直致力于探索如何让产品深入人心,打造富有生命力、灵魂以及生动会“说话”的黄金饰品。而其中最核心和重要的,是对“简单美”的追求和坚持。

他解释,实现“简单美”需要在产品设计中倾注更多心思,勇敢尝试市场上其他商家不敢涉足的领域,形成独树一帜的创意和风格。能够让顾客感到满意并获得赞许的产品,不仅为他带来满足感与成就感,也使金活有限公司在行业中保持领先,卓然独立。

传承传统融入现代

金活有限公司旗下品牌“金活”不仅传承了传统工艺,还融入了现代设计,致力于为每位顾客提供独特的情感连接与美的体验。

董事经理谢扶佑回顾道,金活有限公司自创业27年来,经历了3次金融风暴的考验,但公司始终坚持挺过每次危机,勇敢迎接挑战,愈挫愈勇。公司的规模也从最初的一家发展到如今的6家,团队逐步壮大。

他回忆起1997年金融风暴的严峻形势,股市和银行都受到剧烈波动的影响,市场陷入低迷。金活当时的资本并不雄厚,市场上也充斥着坏账,公司一度陷入亏损,可以说是“出师不利”。

“但我始终坚信,要生存就必须坚持信念,咬紧牙关去面对困难。” 他说。

1997年的金融风暴对东南亚地区造成了巨大冲击,马币对美元的汇率从1美元兑2. 50令吉暴跌至接近5令吉。随着我国政府将汇率锁定在3.80令吉,谢扶佑看到了出口黄金赚取美元的机会。1998年,他开始将业务从本地市场转向国际市场,尽管面临种种挑战,这也成为金活的一个转折点。公司成功进军美国和中东多个国际市场,规模从一家逐渐扩大为多家。

危机下安然度过

在2008年美国次贷危机的风暴中,金活有限公司再次挺过难关,谢扶佑抓住机会,将业务重点转向中东市场。此外,2013年金价下跌至每公斤约13万令吉时,也为公司带来了重要的转折。

他回忆,公司在1997年创业时,金价约为每公斤3万多令吉,到2008年已上涨至9万多令吉;2011年,金价攀升至历史高点18万令吉。虽然2013年有所回落,但仍保持在16万多令吉,相比1997年的价格已上涨了五倍。

然而,2013年金价曾一度下跌至每公斤13万多令吉,全球掀起了抢购黄金的热潮。中国主妇大举抢购黄金,马来西亚也出现了类似的抢购风潮。当时生意不佳的批发商,其库存很快被一扫而空。

“当时我主要专注于海外业务,但由于本地金店货源供不应求,同行纷纷向我提出供货需求。因此,从2013年起,我也开始转向本地市场,扩大了业务范围。”

愿成大马领军品牌

谢扶佑表示,马来西亚的传统黄金品牌较为稀少,未来希望金活能像卡地亚(Cartier)、香奈儿(Chanel)、路易威登(Louis Vuitton)等国际奢侈品牌一样,在人们心中树立一个有影响力的黄金品牌。

金活立志打造属于自己的品牌,让人们在选购金饰时,首先想到金活。更希望当人们佩戴金活的金饰参加宴会时,能够展现出高雅、奢华的层次美感。

金活的目标是成为马来西亚黄金行业的领军品牌,将黄金饰品提升到一个全新的高度,赋予它们更多的美感与生命力。金活的金饰不仅要彰显灵魂,还要体现出高贵气质、时尚品味和身份象征。

推出创意产品设计

在谈到金活在产品设计和市场定位上的创新时,他表示希望黄金首饰不仅仅局限于传统的黄澄澄色彩。2017年,金活推出了突破性的设计,包括彩色珐瑯、电镀工艺,以及金黄、白色三色搭配,让金饰更加灵活和生动。

在提升产品质量和独特性方面,他提到公司引入了新的科技和工艺。由于手工制作的精细度因人而异,为了确保产品特别、精密和稳定,公司采用了海外先进技术,如激光切割和CNC(批花/雕刻)切割技术。

金活坚持“简单美”的路线,虽以简约为主,却展现出优雅和精致。同时,公司注重黄金的质量,确保成分纯正、足量。

“随着新时代的到来,00后的年轻一代已经成为消费群体,他们的思维模式也与过去不同。因此,公司必须在各个方面不断成长,与时俱进。”

扩大发展设新厂房

“我们响应槟州政府的号召,致力于将峇都加湾(Batu Kawan)打造成黄金枢纽。金活有限公司作为行业领头羊,投资逾2000万令吉建设新厂房,预计于2025年中旬投入运作,目标是建立全马最大的国际黄金交易平台。”

谢扶佑指出,新厂房的商业模式不仅局限于金饰生产和批发,还将设立展览厅供国内外游客参观,定期举办国际展销会,促进行业交流,吸引更多资源进入槟城,树立槟城品牌,将国际黄金交易集中在此,而无需再前往中东或香港。

“我们还将推出商家对商家(B2B)和商家对消费者(B2C)的交易平台,带动全国的商务资源汇聚于槟城的黄金枢纽。”

谢扶佑表示,在2015年担任威省金银饰品商业公会会长时,他便与同业共同举办了首届槟城国际黄金展,开启了本地黄金业发展的新篇章。

他补充,次年公司积极参与本地及国际展销会,提升品牌知名度,专注打造更精致的产品,逐步确立品牌的市场定位。

“自2022年我担任马来西亚金钻珠宝商公会联合总会总会长以来,便积极带领同业与国际接轨,通过在峇都加湾打造的黄金枢纽,吸引国际买家前来槟州进行黄金交易。”

新厂房2025年中旬竣工

黄金枢纽的推进计划在2020年因冠病疫情的冲击受到影响,工厂在上半年因行动管控指令停工,导致公司业绩大幅下滑。然而,随着复工的展开,以及政府推出的扶持措施和惠民政策,再加上国内对黄金投资和佩戴需求的增长,黄金行业逐步复苏,公司也迎来了新的转折点。

他补充,金活有限公司于2017年在威南峇都加湾工业区购置土地,并于2021年10月31日举行了动土仪式,开始建设一座包含厂房、办公楼和展厅的四层大楼。

他说,随着2022年疫情缓解,耗资逾2000万令吉、总建筑面积为8万平方尺的建厂计划得以重新启动。为追求建筑的完美,设计图纸更改了三次。

新厂房预计于2025年5月至6月竣工并投入使用,标志着公司进入一个全新的发展阶段。

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