上亿年业绩暴跌90% 这家本地企业如何靠“人”翻身?
（吉隆坡8日讯）从1亿令吉的巅峰到暴跌90%，这家企业用20年的跌宕起伏告诉我们：成功的关键不仅在于爬得高，更在于站得稳。
YYC集团总执行长拿汀叶欣向分享一个本地案例：某家从事重工业制造业的企业在20年前年销售额一度突破1亿令吉，成为行业的佼佼者。然而，爬得越高，摔得越重。1亿令吉的销售业绩给了他们极大的信心，却忽略了脚下的基石并不稳固，结果从巅峰直线暴跌90%，整整用了20年才成功翻身。
这家企业的失败，源于三大致命危机：产品失去竞争力、公司内斗不断和巨额债务压身。当国际市场大门打开，竞争对手涌入，行业陷入价格战。该老板也加入了这场“红海战争”，但价格战是一场没有赢家的游戏，产品缺乏独特性，最终被市场淘汰。
与此同时，企业内部人心涣散，股东各怀心思，忙着内斗，无人为公司拼尽全力。缺乏向心力的团队，注定无法在激烈的市场竞争中生存。更糟糕的是，在巅峰时期，老板向银行贷款了2000万令吉，试图乘胜追击。叶欣向表示 “尽管该企业的销售额高达1亿令吉，毛利率却只有30%，根本无法支撑快速扩张的步伐。” 最终，三大危机同时爆发，企业陷入绝境，就像山上的雪球滚滚而下，老板无处可逃。面对绝境，他别无选择，只能狠下决心：关闭3家工厂，向员工道歉，清理公司内部不适合的人。经过一番整顿，企业重新出发。
2020年，这家企业终于还清了2000万令吉的债务，并将业务拓展至24个国家。销售额从最低谷的1000万令吉，一路攀升至去年的2.7亿令吉，再创高峰！这一次，老板稳扎稳打，通过不断学习与提升，带领企业走向稳健发展。
全球卫星定位系统（GPS）龙头佳明（GARMIN）如何靠“人”绝处逢生？
再看一个国际案例——全球卫星定位系统龙头老大佳明。
导航不用钱的年代，GPS巨头佳明面临前所未有的挑战。2003年，它在航空、航海、手持、车用 GPS 市场排名第一，但2008年，股价暴跌90%，市值缩水至原来的10%不到。当时，智能手机和免费导航软件崛起，市场看衰佳明。然而，它却悄然转型，交出了一份惊艳市场的答卷。
它做对了什么事？
佳明之所以每一次都能绝处逢生是因为它的创始人高博士有一套非常著名的雨天哲学 – “人永远要为雨天准备 —— 想赢、想赚钱之前必须为可能的失败做好准备。“ 精准决策与果断转型是GARMIN的核心竞争力。当竞争对手还在研究传统导航技术时，佳明已提前布局车用GPS；当手机导航普及，他们又迅速切入休闲健身与户外市场。如今，这一领域已贡献超过50%的营收，成为佳明的重要增长引擎。
同时，佳明通过建立学习型组织，打造了以文化驱动的持续成长模式。他们深知，企业文化决定企业未来，因此不断推动团队学习与进步，确保始终站在行业最前沿。
正是这些“人“的关键——领导的决策与企业文化与人才，让佳明在激烈的市场竞争中一次次绝处逢生，成为行业的常青树。
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旧公司估值怎样算? 用错算法 结果差很大!
（吉隆坡24日讯）当许多老板听到“公司估值”这四个字，第一反应往往是：
“我又不是要上市，不关我的事。”
“公司还没赚钱，有什么好估？”
“我也不是大集团，哪里来的市盈率（P/E）？”
YYC集团总执行长拿汀叶欣向指出，这正是许多中小企业做了10年，还是拿不到融资、请不到合伙人，甚至卖不到好价钱的关键，因为老板连自己公司的“值多少钱”都讲不出来！
不同公司阶段，用对估值法才不会吃亏！
拿汀叶欣向表示，算估值要用对方法:
🔹 净有形资产法（NTA，Net Tangible Assets）：最保守的算法，适合有地、有厂、有资产的企业
🔹 市盈率法（P/E，Price to Earnings）：适合已有盈利的公司，要吸引投资人靠它最有说服力
🔹 折现现金流法（DCF，Discounted Cash Flow）：适合初创企业，用未来现金流说服投资者
此外，还有专为初创公司设计Berkus法与营收倍数法（PS Ratio），不同阶段、不同模式的企业，适合的估值方式都不同。
叶欣向指出：“你连公司值多少钱都不懂，怎么谈融资？怎么吸引合伙人？更重要的是怎么让别人看得见你的公司？”
估值不仅是数字，更是公司在市场的“说服力”
许多企业老板以为估值只跟上市公司有关，其实估值是一家公司在资本市场上的语言。
“别人凭什么投资你？为什么你的公司值得高价收购？这些都离不开一个‘值多少钱’的问题。”
YYC特别开办免费教授企业估值策略的课程，深入剖析：
* 初创公司、旧公司、非上市公司，各自适合什么估值法？
* 公司有资产、有工厂，到底该怎么算？
* 如何根据行业，找到适合自己的估值倍数？
10年成长超5000%，她靠的是估值战略！
叶欣向不仅是注册会计师，更是带领1100人团队的总执行长。
✅ 10年前，YYC只有30名员工，如今已成长至1100人
✅ 先获得华侨银行（OCBC）投资，再吸引淡马锡集团旗下SeaTown的资金注入
✅ 透过估值与股权策略，并购27家企业，业绩成长超过5000%
✅ 咨询超过1000家企业，课程学员突破300000人
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YYC总裁拿汀叶欣向将公开开课，免费分享估值核心方法，让你学会：
* 三种常见估值方法的使用情境
* 各种行业该用哪种估值法？
* 不同企业的理想估值倍数
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