财经新闻

企业可转危为机 6核心7策略助翻身

报道:黎添华

(槟城15日讯)许多企业都在行动管控中错失翻身机会,其实只要掌握好6大核心7大策略,也能助企业面对复苏行动管控期!

所谓“危机就是转机”,是因为很多企业都在过去的“危难”中找到“商机”,而无论是1986年的公共债务危机、1998年的金融风暴、2008年的全球金融海啸,乃至2019冠状病毒病疫期,按弱者淘汰、强者生存的原则,有些企业在这些危机中倒下了,也有企业越战越勇,攀上另一巅峰。

创业以来单月最高业绩

理想理财集团创办人陈礼祥就是其中一个例子,拥有自己保险代理社的他透露,在过去单月5月份的业绩竟然打破自己创业以来最高的一次。

也是马来西亚创业促进会(PUMM)总会长的他指出,过去近3个月中,不少企业因熬不过行动管控,不得不熄灯,然而,相同领域中却也有越战越猛的企业,甚至整个行动管控中创造比过去更好的业绩,这不外乎是心态以及企业老板们在领导时的关键策略。

他是在“势不可挡2020”活动上,传授自己如何度过行动管控时,如此说道。

每跨一逆境成长更快

他也透露,1996年加入保险界,他曾因政府政策冲击保险业的擢升制度、1997年金融风暴、2008年全球金融危机如何影响该领域,但是他不仅成功防守,甚至上述2个机遇更成为他组织团队力度最快的时间点。

“我们人生中有很多逆境,只是很多人没有认真看待。我们其实一直在克服逆境,也同时储存及累积抵御实力。”

他强调,思维是决定一切的关键,而危机是企业证明、表现自己的最好机会。期间,他也分享自己如何稳住团队,且创造高业绩的关键策略。

狼性团队出奇制胜

有份开讲的商道教育学院导师孙策也指出,许多企业熬不过行动管控期其实与企业领导有直接关系。

服务了1500家企业,疫情期间协助了1000家企业的他指出,企业应该打造成狼性的团队才能出奇制胜,尤其是在时局艰巨之际。

孙策也是新加坡盛和塾顾问讲师,同时更是亚洲金龙奖专业讲师。会上,他也分享企业如何打造狼性团队的6大核心。

稳住团队7大关键:

1)站稳脚步,坚守岗位

2)思考眼前情况, 了解自身优势,预测企业可能出现的问题与可能的应对方案

3)需要打造积极正面的氛围,产生良好磁场

4)需居安思危,并未雨绸缪,不能过分乐观

5)心态上与技能上得装备自己,解禁后才能蓄势待发

6)不能只空口说白话,也要提供技术与方法的支援。

7)整体要产生团队的积极态势。

狼性团队6大核心:

1)嗅觉敏锐

-    需要具有危机感、远见。比如一些有视野的企业在洞察中国管控都需要2个月,便立即预测到本地企业可能会面对更长的管控期,因此不仅更有准备,甚至能看到未来的商机。

2)持续进攻

-    拥有奋斗精神,遇到问题时会不屈不挠地进取。当然,团队的机制应该要“公平公开”、“奖罚分明”,偶尔更需要有“适当的灰度”。

3)狼狈精神

-    不能太个人英雄主义挂帅,而是需要有强大的合作伙伴,以团队方式出发。企业应该要知道谁是发号司令的“狼”,哪些是能给予配合的“狈”。这关系到内部的合作与分工,以及寻找外部的合作伙伴。

4)学习妥协

-    企业需要留下一些市场予竞争对手,不能一味独霸完市场份额,这可以避免被竞争结集起来对付自己。此外,企业老板有时也需要认错、学习及改进。

5)切勿自满

-    企业需要警惕自己勿自满自负,尤其是不能固步自封。再来,领导人应该简化管理能力。

6)团队协作

-    狼性团队中,高层要有危机感、中层要有使命感、基层要有饥饿感,这样团队就能保持一定的“进攻”态势。

反应

 

名家专栏

从构思到执行蓝图/林卓锋

创业解码(一)

创业一直是备受关注的话题,但对于许多创业者而言,起步阶段往往面临资源匮乏的困境,甚至只能依靠个人力量开始。

对于那些希望踏上创业征程的人来说,拥有清晰的方向与切实可行的方法至关重要。

为此,我将在未来几期的内容中,分享创业的五个关键环节:

1.如何找到商业点子;

2.确定目标群体;

3.打造企业的服务主张;

4.筹集创业资金;

5.识别与应对创业风险。

本期将重点探讨前两个环节,为初创者提供一些实用建议。

一、如何找到商业点子?

创业的第一步是找到一个合适的商业点子。一个好的点子通常来源于两个主要方向:个人主轴与市场主轴。

●个人主轴

个人主轴指的是创业者的兴趣、特长以及所擅长的领域。选择基于个人热情的创业方向,能够让你在解决问题时保持动力,同时让工作变得更加愉悦和持久。

例如,如果你热爱健身但不想成为健身教练,可以围绕健身领域寻找多种商机,比如销售健身器材、提供在线健身课程,或结合烹饪兴趣开办营养咨询服务,甚至建立健康食谱博客。

这些方向不仅能让你的兴趣与工作合二为一,还能满足市场上对健康生活方式日益增长的需求。

●市场主轴

创业不仅要考虑个人兴趣,还需结合市场需求。一个成功的商业点子往往既能体现创业者的热情,又能有效解决市场的痛点。因此,创业者需要通过市场调研,了解消费者的真实需求。

例如,现代都市人普遍面临工作繁忙、缺乏锻炼的问题。如果你的兴趣在健康领域,可以开发适合居家或办公室使用的便携式健身器材,或提供个性化的在线健身指导。

此外,结合健康餐饮配送服务,也能满足目标客户在忙碌生活中对健康的需求。通过结合个人兴趣与市场需求,你的商业点子将更具竞争力和吸引力。

二、如何确定目标群体?

在考虑“卖什么”时,创业者需要明确产品的特性和目标市场。客户愿意购买产品的原因通常可以归结为两个方面:解决问题和创造未来。

●解决问题

许多消费者在购买产品时,首先关注的是如何减轻他们的烦恼或痛苦。

例如,健身器材可以帮助希望减肥或增强体能的人群。而在健康饮食方面,许多人面临着忙碌生活导致的饮食不规律,缺乏营养的问题。创业者在设计产品时,应优先考虑客户的痛点,从而提供有效的解决方案。

●创造未来

另一方面,创业者也可以关注创造未来的产品或服务,这些产品能让客户的生活变得更加舒适、愉悦。例如,提供关于健身与健康但不乏娱乐性的资讯,以满足客户对健康生活周边的好奇心和期望。

例如可以通过差异化的方式,建立一个健康食谱博客或社交媒体平台,分享健康饮食和健身的相关内容来实现。这不仅能提升客户对健康生活方式的兴趣,还能增强他们对品牌的忠诚度,尽管这种方式可能不会立即提高交易的急迫性,但长远来看,有助于建立稳固的客户基础。

●客户是谁?

在明确了要卖什么后,创业者需要深入分析目标客户群体。许多创业者在初期希望快速获得收入,因此常常设想将产品或服务卖给所有人。

然而,这种思维方式往往会导致无效的市场推广和资源浪费。相反,创业者应该集中精力确定特定的目标客户群体。

例如,如果你的产品是健身相关的,可以将目标客户细分为年轻上班族、健身爱好者或有特殊健身需求的人群。同时,针对对健康饮食感兴趣并且有实际需求的客户。例如可以细分为忙碌的职场人士、家庭主妇或关注专项领域的健身者。

了解他们的需求、生活方式和消费习惯,将帮助你更好地设计产品和制定营销策略。在这里,我必须再次强调市场调研的重要性。

无论是问卷调查、社交媒体互动,还是其他任何有效的市场调研方式,都能帮助你深入了解目标客户的特征和实际需求。

成功的创业之路始于清晰的商业点子和明确的商业概念。在找到自己的商业点子时,结合个人兴趣和市场需求,可以大大提高成功的几率。同时,明确目标客户将有助于创业者在竞争中脱颖而出。

在接下来的创业旅程中,保持灵活性和适应能力,将是持续成功的关键。希望每位创业者都能找到属于自己的成功之路,并在市场中实现自己的梦想!下期再续。

视频推荐 :

林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
名家专栏 |见锋插针
林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
名家专栏 |见锋插针
反应
 
 

相关新闻

南洋地产