【肖龙企业家·系列6】

整理报道：萧维旸

对全球华人而言，龙向来被视为好运和繁荣的象征。经商者也相信，龙年的来临有助于促使业务兴隆，因此无不全力以赴，期望在朝气蓬勃的一年大放异彩。

配合龙年登场，《南洋商报》为读者整理和呈现四位出生于龙年的企业家发迹史。

他们是成功机构（BJCORP，3395，主板工业股）创办人丹斯里陈志远、知名投资者蔡傌友、高产柅品工业（KOSSAN，7153，主板保健股）掌舵人丹斯里林宽城、Kerjaya（KERJAYA，7161，主板建筑股）舵手拿督郑荣和。

经过数十年的打拼，上述企业家早已跻身成功人士之列。再度迈入龙年的当儿，他们会如何延续自身的事业轨迹？

陈志远目光远大

生于壬辰年（1952年）的丹斯里陈志远为水龙。水龙目光远大，做事有毅力，这体现在陈志远的经商理念上。

陈志远出生在柔佛峇株巴辖，17岁在当地高中毕业后，原本计划前往纽西兰修读法律，奈何父亲的建筑生意碰壁，为了不加重父亲负担，陈志远放弃学业，留在国内工作。

陈志远先是在一家银行担任书记，随后在友邦保险（AIA）售卖寿险。短短四年后，23岁的陈志远凭着卓越业绩擢升至营业经理。

他的商业王国，始于一篇文章。陈志远在21岁时，偶然阅读到一篇有关美国快餐巨头——麦当劳的文章，尔后开始梦想，有朝一日能在大马开设麦当劳快餐店。心动不如行动，陈志远曾多次写信到麦当劳总部，申请在大马的特许经营权，但多次苦吞闭门羹。

到了1982年4月，陈志远终于梦想成真，在吉隆坡开设麦当劳。在32岁时，陈志远利用从麦当劳快餐店累积的资本，收购成功工业（Berjaya Industrial）的股权，随后在各大行业攻城拔寨，最终易名成功机构（BJCORP，3395，主板工业股）。

如今，成功机构已是一座庞大商业王国，在酒店、金融、汽车、教育、博彩等领域皆已插上旗帜。

旗下的上市公司，包括成功置地（BJLAND，4219，主板消费股）、成功多多（BJTOTO，1562，主板消费股）、成功食品（BJFOOD，5196，主板消费股）、柏马汽车（BAUTO，5248，主板消费股）等。

随着年事渐高，陈志远已逐渐下放权力给接班人。他也承诺，百年归老后会捐出一半财产作慈善用途，且希望能抛砖引玉，鼓励更多富豪响应此举！

蔡傌友投资高手

丹斯里蔡傌友也是水龙，尽管行事相对低调，但其名字，大马商界尤其是金融业应无人不晓。

蔡傌友是在1975年入职证券行，在现已被大众银行（PBBANK，1295，主板金融股）收购的GP证券担任会计师。随后，蔡傌友和现时大马富豪丹斯里拉昔胡申结识，后者当时是一位投资银行家。

在1980年代，由于大马政府希望在国内打造更多土著证券公司，蔡傌友和拉昔胡申旋即闻到商机，在1983年携手投资200万令吉创办拉昔胡申证券公司，即国内银行巨头之一——兴业银行（RHBBANK，1066，主板金融股）的前身。

1985年发生泛电工业危机（Pan-El Crisis）后，许多证券行业务受损而日落西山，拉昔胡申证券反倒逆势壮大，并在1987年获利1100万令吉，领先不少竞争对手。

时间来到1992年，两人正式分道扬镳，但蔡傌友的投资事业，并未因此画上句点。同年，他创立CMY资本，其投资版图横跨房地产、酒店业等。

收藏名酒

时至今日，蔡傌友已算成就不凡，英国著名金融杂志《欧洲货币》，曾形容蔡傌友是“大马最具影响力的个人投资者”。

为事业打拼之余，蔡傌友也沉浸于名酒收藏。早在创办拉昔胡申证券时期，蔡傌友已开始收藏葡萄酒，丰富自身的酒窟，迄今已超过2万瓶。闲暇时光专心品尝，会见商业伙伴时则不吝啬分享。

在商界获取巨大成功后，蔡傌友也在身体力行回馈社会，曾捐出约1亿7000万令吉，支持国内逾900家中小学。

郑荣和勤奋低调

出生于甲辰年(1964年）的拿督郑荣和是木龙。木龙才华出众，但不爱出风头，正符合郑荣和的个性。他对首次公开募股（IPO）兴致缺缺，不愿登上马交所大厅为公司鸣锣上市，但却通过倒置收购的方式，默默控制了3家上市企业。

郑荣和在马六甲出生，1988年在拉曼学院考获建筑系文凭后，进入土木工程与建筑领域。那段时间，郑荣和是一位工作狂，周末也不愿意休息，一年内可工作360天。

1995年，郑荣和成立建筑公司Kerjaya Prospek，并在2011年收购上市公司Fututech注入其资产，摇变现时闻名于马股和建筑业的Kerjaya（KERJAYA，7161，主板建筑股）。

在2021年3月，郑荣和持有的Amazing Parade私人有限公司，出价9350万令吉认购森那美（SIME，4197，主板消费股）手上所有东家（E&O，3417 ，主板产业股）股份，使得Amazing Parade手上的东家股权，扩大至42.71%。同年5月，郑荣和担任东家执行主席。

如今的郑荣和，左手在建筑业主掌Kerjaya，右手在房地产业号令东家和Kerjaya产业（KPPROP，7077，主板产业股），同行以及投资者无不关注，郑荣和如何布局下一步棋。

两大企业经营理念

郑荣和有两大企业经营理念，第一是务必确保现金流、债务水平处于健康水平，这源自早年生活经验。小学期间，父亲每天都会给零用钱；到了中学，变成一个月一次；就读大学后，则进一步延长至一年一次。

这使得郑荣和意识到，若毫无节制地挥霍，自身钱财会提早花光。因此他从父亲的做法培养起理财意识，并将此灌输给下一代。

但严谨管控现金不等同于保守和画地自限，一旦时机成熟，郑荣和依然会砸重金进行收购。

第二项理念，则是注重效率。他曾对媒体表示：“当别人耗时两小时完成工作，我会思考如何能在一小时内完成。”

林宽城创新求变

今年72岁的丹斯里林宽城，同样出生于水龙之年。他出生在雪州吉胆岛的渔夫之家，年幼时期，父亲和兄弟们都是渔夫，因此林宽城在念中学预备班期间，放学后会跟随家人出海捕鱼。

这段时间，村里不少同侪也相继到吉隆坡念书，让林宽城羡慕不已，他也逐渐意识到，唯有教育才能改变家里，甚至是整个村庄的命运以及生活品质。因此，林宽城决定出外接受教育和闯荡！

高中毕业后，林宽城在新加坡南洋大学就读化学系，随后在英国获得化工硕士学位。而此刻学业有成的林宽城，思索与其在英国找工作稳定过日子，不如回来大马大展拳脚。

甫回到大马，林宽城任职于一家纸厂，一年后眼见渔船使用的橡胶轴承需求不俗，决定辞职筹集15万令吉创业，且在短短数年内成为行业领先业者。

1987年，美国爆发爱滋病，医疗手套因而需求旺盛，看见商机的林宽城，转身插旗手套生产业，多年后打造出大马乃至全球手套巨头之一——高产柅品工业（KOSSAN，7153，主板保健股）。

商界无永远舒适区

谈及从橡胶轴承转型至手套制造业的决定，林宽城总结，商界并无永远的舒适区，掌舵人需要有良好的危机管理，以及适时投入资金开发业务，“只有积极地求创新、求变改进以迎合不断转变的市场趋势，才是王道。”

对于有志于创业的人，林宽城也给予忠告：勤劳、态度、诚信及策略决定一切。

“做生意必需有诚信，答应了的事情要做到，这样才能赢得别人的尊重和信任！”