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拟3年建1千健康房4千床位 GFG集团盼增收2亿

(吉隆坡6日讯)GFG集团未来3年将为新妈妈建造1000个健康房和为老年人准备4000张老年人床位,通过这个新方向,每年可以额外增加2亿令吉的收入。

创办人李泳来说,马来西亚有3400万人口,每年有45万5761名婴儿出生,每分钟就有一个新生儿,而该集团的目标仅是该市场的3%。

“也不要忘记有260万名65岁以上的马来西亚人。这是一个巨大的机会,我们的4000个床位,只是市场的 0.15%。”

李泳来在GFG集团周年晚宴上说:“这个商机的潜力是巨大的,我们准备把握它。”

出席者包括联合创办人兼市场总监杨伟进 、股东兼市场总监罗文杰、集团总经理刘秀薇 、酒店总经理陈凯胜、酒店经理林泽胜及张续昌。

成全马最大租房平台

李泳来说,GFG集团已逐渐成为全马来西亚最大的房屋租赁平台。

他说:“iBilik.com不再只是出租房间。这是为了为每一位客户创造一生的旅程。我们不仅仅是为了短期胜利,而是为了长期目标。

“我们已在全国拥有800多个房产,今年的目标是突破1000个。”

李泳来指出,要关注0到100步,希望在每一步中为客户提供支持,希望成为每个人人生各个阶段的首选。

“从需要月子房的新妈妈、寻找住宿的学生、入住我们酒店的商务旅客、需要婚礼大厅的夫妇,到需要安全、舒适居住场所的已婚人士或老年人。”

李泳来说,集团正走在一条积极进取的发展道路上。

“让我明确一点,没有什么事情是一帆风顺的。但我们可以做到。我们面对大大小小的问题,挑战无处不在。每个问题都证明我们还有成长的空间、改进的空间。

“这是我的哲学。当出现问题时,不要退缩。不要犹豫。不要找借口,只管完成它。这就是推动我们前进的心态。简单明了。没有过度思考。

“我们通过解决别人回避的问题而崛起。因此,让我们继续努力,继续改进,继续征服。”

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【2024年马中华彰品牌奖】共享居住 房屋出租

租房平台

GFG集团不仅专注于房屋出租,也迅速扩展至酒店、度假村、场地出租等领域。该集团的房源数量不断往上升,如今拥有超过1万间房源。

GFG集团通过收购iBilik.com,以及推出共享居住酒店品牌“Swing and Pillows”,进一步强化了其在马来西亚租房市场中的领导地位。同时,为了提升服务,该集团大量应用科技简化流程,并计划推行虚拟看房功能。

放眼未来,GFG集团计划未来几年将连锁酒店数量扩展至500家,同时秉持创新经营理念与国际市场接轨,持续占据市场主导地位。

创办的过程

GFG集团创办人之一李泳来在一次偶然的经历,发现了房屋出租市场的商机。最初李泳来只是手上有一间空置的房子需要转租出去,经过不断地尝试和营销,很快地成功完成了转租。这次经历让他发现房屋租赁市场的巨大潜力,并促使他决定将此作为一个长期的商业机会加以发展,因此诞生了如今的GFG集团。

GFG集团成立于2012年,起初只是一家小型的房屋出租公司。5年后的2017年,集团已扩展至800间房源,并在2018年将这一数字增加到1600间房源。这样的快速扩展证明了GFG集团在房产租赁市场上的成功运作及强大的增长潜力。

来到2019年,GFG集团将其总部迁至马来西亚雪兰莪巴生的GFG Tower,标志着集团的发展迈向新的高度。到了2020年,GFG集团的房源数量已经突破4000间。

收购租赁平台iBilik.com

面对市场日益增长的需求,集团并未止步不前,反而加速扩展。该集团在2021年通过收购马来西亚知名房屋租赁平台iBilik.com,并且进军酒店行业。这一战略收购不仅拓展了集团的业务版图,也为其进入共享住宿领域奠定了坚实的基础。

同年,该集团推出了共享居住酒店品牌“Swing and Pillows”,这是集团转向多元化发展的重要一步。

2024年,“Swing and Pillows”连锁酒店已扩展至120家,GFG集团所管理的房源数量也突破了1万间,成为全马来西亚最大的租房及酒店管理平台之一。GFG集团的成功离不开其独特的经营理念与不断创新的精神。

多元化业务布局

虽然GFG集团最初是以房屋出租为核心业务,但随着市场需求不断变化,加上集团规模日益壮大,集团逐步将业务范围扩展至多个领域。

这些业务不仅包括房屋租赁和酒店管理,还涵盖了度假村开发、场地出租、活动策划、场地布置与装修等多元化服务。这种多元化的布局使得GFG集团能够有效应对市场的不确定性,保持稳定的增长。

集团进入酒店行业是其多元化发展策略中的一个重要环节。通过打造共享居住酒店品牌“Swing and Pillows”,GFG集团不仅为消费者提供了一个舒适、便捷的住宿选择,也通过其独特的共享居住模式为房东和租户提供了双赢的解决方案。同时,集团还通过收购iBilik.com进一步巩固了其在马来西亚租房市场的领导地位。

实现了智能化管理

iBilik.com作为GFG集团的重要组成部分,其功能不仅限于房屋租赁平台,还通过物联网(IoT)技术实现了智能化管理。iBilik.com平台的作用在于吸引用户,而其系统则负责管理庞大的房源与租客。通过这些系统,GFG集团能够有效管理超过1万间房源,确保其运营顺畅与高效。

如今,iBilik.com平台每月吸引近100万名访客,并通过对用户行为的数据跟踪与分析,帮助房东与房屋运营者解决管理中的难题。

创新经营模式

随着集团的规模不断扩大,GFG集团逐渐成为全马来西亚最大的房屋租赁平台。其在市场上的优势主要体现在对数据的深度理解与分析能力上,该集团能够通过其庞大的数据资源了解市场的供需变化,从而快速响应市场需求,调整业务策略,确保房源供应的充足性。

为了保持市场竞争力,GFG集团始终坚持持续创新,并通过不断提升产品质量来满足市场的需求。该集团的核心团队也定期前往印尼、泰国和中国等主要市场考察,紧跟市场趋势并深入了解消费者的需求。

与此同时,该集团还制定了灵活的定价策略,确保高入住率。这一策略帮助集团在2024年实现了1.5亿令吉的销售额,并计划在2025年达到2.5亿令吉的目标,以及计划在2028年实现10亿令吉的目标。

面对挑战与应对策略

在快速扩张的过程中,GFG集团也面临了一系列的挑战。首先,房源不足成为了该集团必须应对的首要问题。

随着租房需求不断增长,尤其是B40群体对可负担房屋的需求增加,该集团需要不断寻找新的房源以满足市场需求。为了解决这一问题,GFG集团通过多渠道的房源开发策略,并与多方业主建立紧密的合作关系,确保房源持续供应。

其次,如何在快速扩展的同时保持高质量的服务水平也是该集团所面临的一大挑战。为了应对这一问题,GFG集团采取了多项措施,包括聆听销售员与客户的反馈,及时调整并优化内部流程,以确保客户的满意度。同时,该集团也大量应用先进的科技手法,通过自动化系统简化内部管理流程,提高运营效率及服务水平。

不断提升服务质量

此外,在竞争激烈的租房市场中,只有持续为客户提供优质服务,才能保持竞争力。为此,集团不断进行服务升级。

其中,科技创新是该集团提升服务质量的重要手法。通过智能管理系统,GFG集团不仅简化了内部执行流程,还提高了服务的响应速度,使得客户的需求能够得到更快速有效的解决。

不仅如此,该集团计划推出虚拟看房功能,为客户提供更便捷的租房体验,尽管目前大多数客户仍倾向于实地看房,但集团相信虚拟看房的趋势无疑会在未来得到进一步发展。

未来发展规划
扩展其业务版图

展望未来,GFG集团的发展规划充满了雄心壮志。该集团计划在未来几年内将连锁酒店的数量扩展至500家,继续巩固其在租房与酒店市场中的领导地位。同时,该集团也计划进一步扩展其业务版图,进入更多相关领域,以保持持续增长。

为了实现这一目标,GFG集团制定了详细的发展策略,包括不断推出新的业务模式、扩展新的市场以及持续提升服务质量。

通过每周开设一家新酒店的速度,该集团希望迅速在市场上建立更强的品牌影响力。此外,集团也计划通过建立人才库,培养并复制成功的团队,确保在快速扩张的过程中能够维持高效运营。

GFG集团凭借其独特的商业模式和多元化的发展战略,迅速崛起为全马来西亚最大的租房与酒店管理平台。在未来的日子里,该集团将继续秉承创新精神,进一步拓展业务领域,力争成为东南亚地区乃至全球领先的房产租赁与酒店管理公司。

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