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森华专科医院拟2027年上市 成交易所首民办医院

(芙蓉15日讯)森美兰华人接生会计划在2年内,为森华专科医院申请在大马交易所创业板挂牌上市,一旦成功将成为全马首间上市的民办医院,以通过筹资扩大医院的发展。

前身为森美兰接生院的森华专科医院,是于1932年由公众捐款筹办而建,随着业绩曾一度没落的医院如今浴火重生,因此该院进行耗资1亿1000万令吉的5年发展大蓝图。

森华接生会主席拿督斯里李典和今日为森华专科医院停车楼主持动土礼后,在记者会上,这么表示。

他说,停车楼现阶段会动用医院的1000万令吉进行启动基金,同时将于近期内聘请企业重组专家讨论如何筹集资金,整个计划将分为两个阶段进行,而森华接生会将是大股东,持有40%的股权。

“第一阶段将进行内部筹资,通过信托人、医生及职员筹募5000万令吉。”

“医院拥有200多名信托人,第一阶段工程不敷的400、500万令吉将从这里补贴,余额将投入A座医疗大楼的兴建计划。筹资预料今年尾或明年初展开。”

他披露,之后将申请上市,以筹资7、8000万令吉,若股价好可能可以筹1亿令吉。

他说,上市之后,接生会是最大的股东,虽然把股份分配出去,但是最终得到的会更多,总好过原地踏步,在众筹下,不必向外筹款发展业务。

“医院需要持续有盈利以提升市值估价,即按照市场预估本益比的25倍计算,若医院净利润达800万令吉,市值可达2亿令吉,若利润增长至1500万令吉,市值更达3亿7500万令吉。”

他强调,森华接生会的名字会继续保留,毕竟这是华社品牌,持续秉持着服务社会的使命。

森华专科医院心曾于2013年因财务问题而遭到卫生部冻结,为了不让任何事故影响医院的操作,李典和在接任主席后,提出上述建议,让医院企业化管理及挂牌上市。

李典和:停车楼10月完工

另一方面,李典和在较早前致词时说,森华专科医院扩建大蓝图的愿景和规划,是民众与病患的需求和对医疗服务精益求精的承诺和推动力,作为社区医院,有责任给民众和病患,增设空间、舒适的环境和高效的服务。

他说,该医院占地5.14 英亩,6层多层停车场占面为0.42英亩,完工后将增加310个停车位,包括医院现有的停车位,可用停车位总数将增至447个,以解决目前停车位严重缺乏的问题。

“停车楼层属于医院整个扩建计划中的第一阶段,耗资1000万令吉的兴建计划,预计将耗时7个月,定于今年10月完工。”

“医院的扩建大蓝图将分为5个关键阶段进行,停车场竣工后,我们将继续拆除A座和C座楼层(洗肾部),为新建筑工程挪出足够的建设空间,在医院大楼正式动工之前,我们会先进行各基础设施的建设工作。”

“一切准备就绪之后,我们才会在A座地点兴建计划中的9层楼的综合医疗大楼,其中包括增加病床和专科诊所,计划的最后阶段就是进行 B座入口处等区的改造,以便和整个扩建计划完善接轨。”

他披露,新的9层高医疗大楼预计将投入1亿令吉的建筑费,全面提升医院的服务和竞争力。预计于今年12月开始施工, 2028年12月完工。

“在施工期间,在3月1日至4月30日期间,医院主要入口的左边车道将暂时关闭,医院主要入口处的右侧车道,将改为双向通道进出。”

邱德隆:服务迈向新台阶

森华专科医院集团总执行长邱德隆说,今日奠基仪式,不仅标志着医院扩建项目的正式启动,也意味着我们的服务将迈向新的台阶。

“此次建设的新多层停车场是整个扩建计划的第一步。它不仅将缓解当前的停车压力,还将为患者、访客和员工提供更加便利的停车环境。”

出席者有李典和夫人拿汀斯里杨翠莲、森华人接生会顾问拿督罗根、副主席拿督陈川正、秘书张康华、财政蔡雪丽及法律顾问郑瑞芝。

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森美兰

李典和:森华专科医院洗肾中心 翻建后沿用“陈南辉楼”

(芙蓉24日讯)森美兰华人接生会主席拿督斯里李典和透露,森华专科医院的洗肾中心在翻建后,将继续沿用“陈南辉楼”命名,作为纪念和感激丹斯里陈志远曾捐赠的300万令吉。

他于今日出席主持森华洗肾中心开幕仪式时强调:“我们做人不能够忘本,洗肾楼命名照旧,我们一定要感恩。”

他表示,森华医疗中心是在2013年耗资300万令吉增设洗肾中心(C座陈南辉楼),如今配合该院的扩建计划,洗肾部门已在去年12月21日搬到这里运营。

117人洗肾

他透露,目前这里共有24部洗肾仪器,洗肾病人117人。

“根据治疗指南,肾病病患需要每星期洗肾三次。目前,病患分两组轮流洗肾,第一组逢星期一、三及五;第二组安排在星期二、四及六。”

他说,洗肾中心每日有3个班次,为每一组的病患轮流洗肾。以此计算,洗肾中心可满足144名肾病患者的洗肾需求。

计划增至36洗肾机

他透露,日后将按空间和病患需求,将洗肾仪器增加至36部,届时将拥有共216个洗肾名额。

谈及该院新停车楼项目的进展,他表示,项目将在3月开始动工,预计在9月杪完成并争取在10月份举行通车礼。

他说,这项工程将耗资1000万令吉,预料在7个月内竣工,为医院的病患和访客提供314个停车位。

他强调,“洗肾”是延续生命的一条漫长道路,肾病患者每星期必须洗肾3次,每一次4个小时。

“因此,当医院在2019年接管了爱心洗肾中心11间分行之后,耗资接近900万令吉,更新洗肾仪器,包括特别为洗肾患者而设的专用治疗椅,就是希望肾友能够得到更舒服的空间和更好的照顾。”

他表示,这是森华接生会创办接生院,至今90多年不变的初衷。同样的,洗肾中心也延续了这种“关爱生命,人性关怀”的理念。

他透露,森华洗肾中心每一次的洗肾成本为180令吉,然而会根据肾友的经济状况或有关单位提供的辅助额,只向病患收取150令吉或更低的费用,远低于市场收费的250令吉。

他说,根据总院和11间分院洗肾中心的580名洗肾病人计算,洗肾部每个月给予病人的补贴金,超过35万令吉,一年补贴是420万令吉。这让医院洗肾部每月面对税后亏损20万令吉。

调整管理反亏为盈

“当然,我们会在管理与策略上进行适度调整,尽快让洗肾中心反亏为盈。我们对此充满信心,也相信在不久后,森华洗肾中心也可以向爱心洗肾中心看齐,推行洗肾病患回馈计划,将中心盈利回赠洗肾病患。”

森华专科医院总执行长邱德隆说,这不仅是新洗肾中心的开幕礼,更是无数仰赖洗肾医疗维生的患者们生活的新篇章。

“我们深知肾病患者对便捷、贴心和先进护理服务的日益需求,因此,这座新洗肾中心的启用,标志着我们为社区提供更优质服务的重要一步;中心设有最先进的洗肾技术,同时营造温馨、以患者为中心的环境。” 

出席者尚有森华接生会执行顾问拿督韩春锦、副主席拿督陈川正、秘书张康华、委员拿督张贤炳、张锦祥、罗秀英、李亚才、郑瑞芝及森华专科医院首席运营长谢珉纬等。

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