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森华接生会特大通过 森华专科医院企业化

(芙蓉12日讯)森美兰华人接生会特大通过两项议决案,森华专科医院将重组结构及企业化管理,拟交还免税地位,以医疗服务的盈利来补贴弱势病人医药费和津贴医院旗下洗肾中心。

森美兰华人接生会是森华专科医院(前称森美兰华人接生院和森华医疗中心)的管委会,今日特大所通过的议决案是让医院重组及转移业务管理与营运,并授权管委会决定控股公司的股权结构,及配合重组所需修改章程的事项。

森美兰华人接生会理事会主席拿督李典和在特大后的记者会上表示,这项重组计划是为了释放医院的市场价值,业务重组及为寻求上市地位,强化该会的财务并帮助弱势群体的病人。

他说,该院成立88年向来依靠华社大众的捐款来帮助贫穷病人,而今次特大议案获通过,由森华接生会成立森华控股有限公司,后者再成立子公司森华医疗有限公司,医院的土地、建筑物、病床与医疗器材由森华接生会交给森华医疗有限公司管理,后者每个月缴交30万令吉的租金给森华接生会。

永续经营无需靠华社捐款

“医院旗下有1间洗肾中心及11间洗肾中心分院,每个月需要15万令吉的津贴,就由森华接生会负责这笔开销,而余额则作为帮助贫困病人的补贴,今次的重组及企业化可让医院永续经营,无需再依靠华社的捐款。”

他透露,森华接生会是非盈利有限公司,但近年来医院已达到收支平衡及创盈余,既然医院有能力自负盈亏及无需依靠大众捐款,免税地位已不再重要,理事会将主动把免税地位交还给当局。

对于帮助弱势病人的30万令吉租金,李典和表示,目前的献意下,森华接生会将每5年与森华医疗有限公司重新签署租赁合约,可能会订下5年1次10至15%租金增幅,但这一切仍需深入讨论。

保证医疗费比私人医院低

李典和透露,医院将透明化、高效企业化管理医院来增加收入,并保证医院的医疗费用比市场各私人医院要低10至15%。

他说,很多人误以为医院企业化后将提高医疗费用,这是不正确的观点,医院将以高效率管理来增加收入,他以电脑断层扫描(CT Scan)为例,吉隆坡私人医院价格为3800令吉、芙蓉某专科医院为2800令吉,而该院为2200令吉。

他表示,医院上市是为了释放医院价值,让森华接生会确保医院管理权、建筑物及土地拥有权的前提下,医院上市后若一切顺利可回笼1900万令吉的资金,作为扩建医院的经费,无需对外筹款和向银行贷款。

他说,目前医院有62张病床,他计划兴建一座新建筑物并增加病床至最多130张。

对于医院上市时间点,他表示,明年将进行各种申请程序,2021年12月将把医院管理权交给森华医疗有限公司,2024年12月为森华控股有限公司申请上市及2025年12月上市大马交易所的创业板。

今日共有65名会员出席特大,其中3人是视讯方式参与。两个特大议案分别以62票及59票通过。大会议长为华接生会理事刘志文。出席记者会者包括森华接生会理事会副主席拿督韩春锦、秘书拿督罗根、财政陈川正等。

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森华接生会今年拨150万 新纪元及森美兰4华校受惠

(芙蓉6日讯)森美兰华人接生会主席拿督斯里李典和指出,该会今年总共拨出150万令吉,充作华教事业用途。

他表示,受惠单位包括芙蓉中华独立中学获30 万令吉,波德申中华独立中学(20万令吉),芙蓉振华中学(15 万令吉),芙蓉振华中学二校(35万令吉),以及新纪元大学学院(50万令吉)。

他今早主持森华接生会移交捐款予新纪元大学学院及森州 4 所华校仪式后,在记者会上这么表示。

他说:“由于考虑到今年有2个特殊因素,即新纪元大学学院正筹募6000万令吉基金购Menara Apex 充作南大楼,而芙蓉振华二校正展开筹募建设视听室及提升礼堂设备基金。

“因此今年我们特别捐款给新纪元大学,而获得15万令吉制度化拨款的振华二校,再获额外的20万令吉。

“4所华校都在制度化拨款下固定受惠,而且今年正好遇上芙中111周年,振中100年周年,波中110 周年。华校喜迎百年大庆,意义特殊。森华接生会为华教略尽绵力,责无旁贷。”

李典和指出,森华接生会于2023年起,开始落实制度化拨款资助华教学府,而当时共捐出50万令吉,其中芙中获20万、波中10万、振中及振中二校各10万令吉。

询及该会之后是否会制度化捐款予新纪元大学学院时,李典和说,此次给于新纪元的是额外捐款,若之后该校需要再募款,华社都会给予协助,因为“再穷也不能够穷教育”。

出席者尚有该会执行顾问拿督韩春锦、秘书长张康华、森华专科医院首席执行长邱德隆、新纪元大学学院董事会代主席林裕、董事谭志江、校长莫顺宗、芙中董事长拿督张贤炳、波中董事长莫泰波、振中董事长拿督胡国钦、振中二校董事长张志远等人。

陈瑞莲:任内筹3000万扩建森华专科医院

森华接生会前任主席拿督陈瑞莲表示,在其任期时,曾到香港和新加坡会见华社领导,以及致函向各华社、社团、善长人翁等征求捐款,最终才为森华接生院(现称森华专科医院)筹募3000万令吉,用于兴建该院的B座和C座大楼。

她说,其中一名捐款者提出条件,若她向州政府征求5.1英亩的医院土地,将捐出1000万令吉,惟当时她需要支付州政府38万令吉的土地溢价金,所幸最终在李典和的协助下,才成功将该地段更名给森华接生会。

稍早前,李典和于致词中指出,森华接生会将在下来的 5 年内,透过集团旗下的森华医疗控股有限公司,在证劵交易所申请挂牌上市,筹资7000万至8000万令吉。

他说,这将让医院集团得到足够的资金,以完成重建计划,即从现有的 62张床位,增加到 170 张床位,实现医院的发展愿景。

他也指出,在2024 财政年,医院业务营销持续增长,营销额取得新高,达到1 亿1784 万960令吉,比预算目标 1 亿 1500 万令吉,超出285 万令吉。

“这录得未审计的税前盈利达到1160 万9627 令吉,税后盈利816万7445 令吉。”

李典和:落实南大楼对新纪元具战略性意义

李典和说,落实南大楼对新纪元日后发展壮大,具备战略性意义,贯通新纪元目前在规划的另一项更大规模的校园建设,包括开办更多学科,为学生提供优质的教育资源与环境。

“新纪元的地缘优势,是它长远的发展红利。客观上,新纪元发展来到一个重大转折点,也是建校以来最好的一个发展契机。

“新纪元募款购置大厦充作南大楼,我在今年 5 月捐献 500 万令吉,贡献我微薄力量。然而,我知道募款工作仍未达到目标。在此,我吁请华社现阶段集中资源协助新纪元在期限内完成收购 Menara Apex 。

他相信,其管理层会大胆采纳战略性,前瞻性的举措,为新纪元充实发展资金,具体实现它的发展蓝图。

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