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食农生技、永续食农、创新饮食 晨旭之美放眼成为大马首家食品科技独角兽!

(莎阿南9日讯)马来西亚最大的综合谷粮品牌与生产商晨旭之美集团(GoodMorning Global Group),放眼发展成为马来西亚第一家面向世界的食品科技独角兽,诚邀各界共创共享未来食农新商机。

2020年,一场疫情冲击的粮食供应链,更唤起了人们对粮食危机和食农安全的醒觉,加速了食农产业走向创新的旅程。

晨旭之美集团创办人兼执行主席拿督林绅文博士,自15年前创办晨旭之美后,一直以来都是领导产业,引领综合谷粮,健康均衡饮品的先行者、创新者,以及实践者。

 

全球粮食危机,各国食农安全和供应链问题层出不穷,林绅文不忘初衷,加大晨旭之美集团的转型力度、深度与宽度,他不只要让全世界人类吃饱,还要大家吃好,人人都有能力和机会摄取到均衡的营养。

“2023年,对晨旭之美集团而言,是一个重要的里程碑,也是集团全面迈向食品科技的元年。”

在继续巩固和扩大大马国人饮用健康综合谷粮市占率的同时,晨旭之美集团将重点投入推动食农生技、永续食农,以及创新饮食的未来食物科技新趋势。

该集团与股权众筹平台MyStartr签署合作备忘录,展开股权众筹计划,放眼筹集2000万令吉的目标,为企业上市铺路。

 

林绅文不忘初衷 利众就是最大的利己

马来西亚第一家自主研发生产综合谷粮集团创办人林绅文接受《南洋商报》访问时表示,谷粮是人类的恩物,这是他15年前主张研发综合谷粮的初衷。

“目的其实很单纯,纯粹只是想要给马来西亚人一个最健康和营养均衡的饮料。”

因为坚持才有了希望,林绅文一直以来都敢于尝试,不断创新。他推崇做企业,必须以利众就是最大的利己为原则,以大愿景和大格局,作为公司的企业文化和发展方向。

2008年,林绅文自主研发创造出18谷粮的健康饮品,在短短两三年内风靡全马,缔造了综合谷粮的销售创举,更掀起了健康谷粮饮料新风气。

2016年,整个谷粮市场共有超过200间公司,瘦田无人耕,耕开人来争,跟风者无不想要分一杯羹。

林绅文回首当年表示,很可惜当年的蓝海变成了红海,恶性循环的竞争并无助扩大谷粮在整体饮料市场的市占率,最后200多家公司到今天仅剩不到20家,谷粮在饮料市场中,还是只占了5%。

 

一将功成万众服才能突破

晨旭之美集团是综合谷粮的先驱,也是市场领导者,并被列入马来西亚最大型综合谷粮公司,走到今天屹立不倒,且越战越勇,占有谷粮市场70%的市占率。

“我想晨旭之美之集团所以能持续发展至今天,稳坐市场老大的位子,最大因素是我们想为整体社区带来更健康、更均衡营养饮料的初衷,始终如一,不曾改变。”

经得起考验的晨旭之美集团,不只是越战越勇,还越做越好,更进一步巩固了其作为马来西亚首要综合谷粮品牌和制造商的实力,获得ISO22000, ISO9001、HACCP,MESTI,以及GMP等国际食粮安全认证,以及HALAL清真认证。

林绅文说,从开创家家户户饮用综合谷粮的风气,到演变成红海竞争,最让他遗憾的是到今天,谷粮饮料的市占率一直都无法取得很大的突破和跃进。

他指由此可见,谷粮饮料市场还有很多的扩展空间和机会,同业不应该同室操戈,反之应该凝聚力量,互惠互助,合作共赢。

“晨旭之美集团作为一个老大,我们绝对愿意帮助任何想要成功的人,一起将谷粮饮料的市场推向另一个高峰。”

 

世界唯一的秘密就是没有秘密

林绅文认为,未来的生意模式是共享,不只是要做大,更要做优,新时代商场唯一的秘密就是没有秘密。

“为了整个行业的成长,让我们一起共事,我们乐于为你制定、研发、设计并生产一个你顾客群所需要的产品。”

晨旭之美集团透过自主研发团队,目前已有超过200样食品产品专利在手,欢迎任何想要寻找原始设备制造商(Original Equipment Manufacturer, OEM),或原始设计制造商(Original Design Manufacturer, ODM)的个人和企业,加入、滋养和壮大马来西亚谷粮健康饮料的市场。

“无论是OEM或ODM,我无任欢迎。我不希望再看到未来的谷粮市场出现恶性竞争,我希望能百花齐放,让晨旭之美集团协助你开发产品和市场,借我们的力和品牌影响力,让你的产品可以更快地在市场上,占有一席之地。”

 

他说,当马来西亚最大的谷粮健康饮料公司成为新晋者,或是食农新创者的合作伙伴,无论产品品质的公信力、行销的力度,还有客服的效率,肯定事半功倍。

“只要同业间也能达到如同世界大同般的境界,各自发挥各自的特点和优势,就不会再有红海的恶性竞争,我们才能集中火力对外扩充谷粮饮料的市占率,这才是未来正确的做生意模式。”

林绅文期望,在晨旭之美集团号召下,大家都能朝着一个共同的目标前进,即将健康推广到马来西亚每一个角落。这是晨旭之美最大的宏愿,也是必达的使命。

 

600公斤便接单 扶持年轻人创业

想要创业的你,想知道晨旭之美集团OEM或ODM的最低门槛?

不是2万公斤,也不用1万5000公斤,没错!你没听错,只要600公斤,便能有马来西亚最大的综合谷粮饮料公司作你创业最强而有力的后盾。

林绅文说,晨旭之美集团的OEM、ODM,不只是代工、代研发、代生产,还协助教导小型企业或想要创业的年轻人如何营销。600公斤的最低门槛能让他们也能以厂家的价格取得高品质的货源,提高利润的同时,也能避免恶习削价竞争。

“我们想要帮你生产和设计的不只是产品,而是你的成功。如何让你事半功倍下,将你属意或客户群需要的产品成功推出市场,并受到市场欢迎和追捧。”

林绅文表示,以代工厂来说,量越大,工厂会更赚钱,但这并不是晨旭之美集团发展OEM、ODM业务的初衷和目的。

“我们的愿景是做大、做优,以及扩大现有的5%市占率,因此我们希望能与所有小型、中型与大型的同业,同心携手攻占另外95%的市场,壮大整体谷粮行业,并将无限健康带给消费者。”

林绅文表示,尤其是年轻人想要创业,无论是做网卖、电子商务,更要按部就班,只要600公斤的最低门槛,其集团即可为你量身定制,或现有200多个专利产品中,找到适合各自客户群或目标市场需求的优质产品。

“要帮就要帮到底,我不只是要给你最好的产品,还要教懂你营销的方法,包括善用我们的产品帮你的品牌引流;而不是生产一大堆货,让不懂得营销的你,最后卖不出就胡乱抛售,这样只会回到当年恶性循环的原点。”

 

林绅文说,晨旭之美集团一路走来,明白这条路并不容易走,既然有了经验和方法,还有自主的研发和生产条件,他很愿意与大家分享,辅助大家一起在谷粮市场中发光发热。

“我们现在离目标还很远,如果说愿景是要全民享用健康谷粮饮品,还有95%的市场有待进军,这不是单凭一己之力所能办到的。

晨旭之美集团愿意与大家一起整合与分享资源,透过互助互惠,携手拿下更大的潜在市场。”

 

翻转代工模式 晨旭之美堂堂正正做你的好伙伴

纵观马来西亚销售谷粮产品的公司,晨旭之美集团是当中极为少有,真正拥有自己工厂、自主研发、自主生产的综合谷粮品牌。

“我们所研发的专利和产品,备受市场信赖和推崇,做OEM、ODM生产自家品牌产品,说是晨旭之美集团代工,便是品质认证。”

林绅文说,晨旭之美集团要堂堂正正,为新谷粮或食农产品贴牌或定制代工,甚至可以公开签署合作备忘录,号召更多的有志者一起来完成该集团要全民从谷粮中得到健康的宏愿。因为,共存共享共赢才是未来商行天下的模式。

 

植物蛋白是解决粮食危机钥匙

晨旭之美集团总执行长兼总财务长章芳俊博士表示,该集团的最终愿景是成为世界领先食品科技及综合谷粮公司,为消费者带来无限健康,为投资者创造最大利益。

看准全球食农领域因粮食危机对创新科技的需求,晨旭之美集团在2023年加快发展植物蛋白食品科技的步伐,为集团做出更大格局的定位与转型。

他表示,联合国、世界食农机构,以及许多国家政府及私人界,包括大马政府和晨旭之美集团,近年已开始积极投入探讨解决世界粮食危机的方案。

“其中一个大家都达到共识的方案便是发展植物蛋白科技,透过科技让所有人都有机会摄取均衡营养,同时还可以达到高达99%的碳排减。”

章芳俊有信心植物蛋白科技的出现与发展,除了将大大缓解粮食危机,同时也能让世界所有人都可以享用可负担的均衡营养。

“再配合贸易的发展,我们可以预见未来成本大大降低的植物蛋白食品,将会通销至全世界各个角落。”

植物蛋白科技备受世界各大资本家看好,包括香港李嘉诚、中国马云,以及美国比尔盖茨,皆认同植物蛋白科技将为食品消费产业带来变革,也是解决粮食危机的重要钥匙。

“在美国,植物蛋白食品科技的独角兽有Beyond Meat,欧洲有Impossible Food;而我很有信心马来西亚未来这个领域的第一个独角兽将是GoodMorning Global。”

晨旭之美进军中东 进驻全球最大清真渠道

章芳俊表示,看准植物蛋白食品科技的前景与潜力,晨旭之美集团将在今年进一步开拓海外市场,尤其是庞大的清真市场。

“本集团旗下的GSure与VKids产品已获得阿曼食品安全监管局批准,成为首家以植物性完整均衡营养谷粮饮品进军中东市场的马来西亚食品科技与谷粮公司。”

他表示,晨旭之美集团首批产品预计可在今年正式进口到阿曼,这也意味着将打通同是中东海湾合作委员会成员国的其他5国市场,即阿联酋、沙地阿拉伯、卡达尔、巴林和科威特,合共接近6000万人口的中东市场。

此外,晨旭之美集团也正式与DagangAsia Network Holding Sdn Bhd签署合作备忘录,未来将合力拓展海外清真市场,特别是备受看好将在未来10年成为全球最大新兴市场的中东和印尼。

“我们将合作在指定的海外国家营销、销售和分销共同品牌的成人和儿童植物性完整营养粉饮料。”

 

 

受邀为国家生物科技主导公司 加速食品科技研发进程

晨旭之美集团是马来西亚植物蛋白食品科技的先行者,也是佼佼者,并已正式受到马来西亚生物经济机构(Bioeconomy Corporation)邀请向官方申请BioNexus地位。

该机构于 3 月 7 日拜访晨旭之美集团,对该集团的植物蛋白科技展望给予认可,并邀请该集团成为国家生物科技政策2.0(National Biotechnology Policy 2.0)的主导公司 (Anchor Company) 之一,共同为推广国家未来食品及植物蛋白科技领域献力,为晨旭之美发展成为此领域独角兽跨出一大步。

一旦成为国家生物科技政策2.0的主导公司之一,晨旭之美集团将携手国家及私人机构,一同加速开发马来西亚生物科技生态圈,为国家带来解决粮食及气候危机的方案。晨旭之美集团的愿景是为世界带来可负担植物性均衡营养,为联合国 “消除饥饿可持续发展目标”做出贡献,造福世界人口。

章芳俊表示,晨旭之美BioNexus地位的申请已在积极进行中,相关机构也已派员上门考察,了解公司作业程序与未来发展计划。

他指一旦取得BioNexus地位,公司不但将可获得5年的100%全额免税,同时也将启动晨旭之美集团迈向大马首家食品科技独角兽。

“这一次的股权众筹也是晨旭之美转型成为食品科技公司的一个重要里程碑。在总额2000万令吉的众筹目标中,20%或400万令吉的资金将投入用作研发植物蛋白科技。”

 

 

除了研发资金的筹措,章芳俊表示,诚如集团执行主席拿督林绅文所言,这一次的众筹,融的不只是钱,还有参与度。

“参与的不只是大众,还有我们的策略供应商、分销商、政府和商家。在供应商方面,他们都是国际知名供应商,包括来自日本、新加坡和马来西亚,也都参与了这一次的众筹。”

他表示,所有策略供应商在投入晨旭之美集团股权众筹的同时,也达成将开展联合研发项目的双赢协议,当产品成功研发,供应商亦可提供原材料。

“这一次的股权众筹,也可以说是一个垂直产业链的整合,透过推动技术、资源共享的研发项目,加快晨旭之美集团植物蛋白食品的发展。

他呼吁有兴趣一同探讨植物蛋白科技方案及解决世界粮食危机的伙伴加入这个团队,合作共创新商机,携手共赢。

晨旭之美集团四大策略方向:

1.植物蛋白食物科技 - 新产业价值链

2.贴牌/定制代工(ODM/OEM)- 收入来源多元化

3.晨旭之美数码营销平台 - 销售渠道多元化

4. 进军中东市场 - 横向扩张

 

目标:7年内公司市值突破4亿2000万令吉。 


晨旭之美集团股权众筹的五大目标:

1.从金融角度来看,众筹所融得的资金为股东资金,反观银行借贷将提升公司资产负债率。

2.众筹不只是融钱,最重要的是参与度。融消费者,融人才,融产业链,融商家,众筹提升公司公信力和曝光率,因为获准展开股权众筹,意味着公司通过监管机构的审计。

3.推动崭新生意模式,让忠实消费者成为股东,将投资者转换为忠实消费者。

4.市场对上市前的公司市值认可。晨旭之美集团第三方独立估价师的估值为2亿1900万令吉。众筹一旦成功意味着已获得一个小型市场的认可,未来上市后,只要业务维持,市值只会更高,不会走低。

5.回馈消费者、分销商、商家、供应商与团队,没有大家,便没有今天的晨旭之美。晨旭之美每股估值已达至最高 RM 1.57, 现在以 RM 1 预先发售给晨旭之美的忠实支持者们。(资讯)


 

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灼见

【灼见】严防粮食荒/许元龙

国家生活成本行动理事会(NACCOL)粮食组主席拿督赛阿布胡申日前宣布,3月开始推出的“昌明大马白米”,将统一本地与进口米价格,即10公斤卖30令吉,以减轻百姓生活负担。此官爷划时代的米粮奇葩,肯定又是典型坐在冷气房中想到说到。

首相拿督斯里安华对他的管制白米价格深信不疑,也信心满满,认此举可协助减轻人民生活负担。

10公斤30元亏本

焉知,第一个开炮是大马米粮批发商公会会长陈瑞法直指行不通,因现在进口白米每吨3200令吉,批发商要经过筛选、包装运输、工资和放账,如果10公斤卖30令吉,岂非做亏本生意。

迈丁(Mydin)霸级市场董事经理阿米尔阿里及土著米粮批发商都认为此举行不通,因国家稻米公司进口米批发价已超过30令吉。

在相关米粮业者组织铺天盖地反呛与消费人疑惑之下,通讯部长兼政府发言人法米及农业及粮食安全部长拿督斯里莫哈末沙布紧急灭火,并称内阁未决定,是他个人建议,故非U转。

这是不是U转不重要,身为3000多万人民福祉的国家生活成本行动理事会主席,不但可能误导安华,还在国内外媒体与人民眼前,展现出对市场米粮价格与供应链认知高度肤浅的丢人现眼,他与国家生活成本行动理事会,不应负起认知匮缺的责任吗?

前些时候的肉鸡与鸡蛋荒,搞到整个市场乱七八糟、业者与消费者怨声载道。大家要知道,我国曾经是个肉鸡与鸡蛋的出口国,怎么会搞到鸡肉及鸡蛋荒而得入口冷冻肉鸡与蛋应急呢?

在自由经济市场,市场物价不是以供求为准吗?怎需要搞设定顶价与补贴制度,而叫业者无利可图的纷纷休业或减产止损。如此干预市场,最终问题有解决吗?是不是要使到养鸡业为无利可图的行业,最终得依靠入口货而加大外汇损失。

我国肉鸡、鸡蛋曾经是出口国而搞到当下如此惨景。谁应负责?或习惯性的没有人需要负责?

我国市场稻米的供应呢?据悉本地米仅占市场60%,其他皆得依靠入口。这也就是说,当供应国限制出口、气候变化、天灾人祸、区域政局、俄乌战争、以巴冲突、红海航道吃紧,南海风云、马币贬值等,每个环节都影响国际市场米粮供应紧张而调涨,本地市场入口米水涨船高不在话下。

早前政府制定本地米10公斤卖26令吉,还一再强调市场供应充足。但事实是消费人一包难求,多少人被迫买30至40令吉的白米,或价格更昂贵的泊来香米。

强化粮食产业链

政府必须认真制定米粮政策,否则出现粮食荒可不是闹着玩的。

政府必须未雨绸缪应对全球粮食供应链高度紧张问题。我们可以预见的是,因各种各样负面因素踊现而出现供运短缺或终断问题真不无可能。

我国政府如何打造米粮自给自足;长久以来都是自己说、自己爽的天方夜谭。我们除了习惯性坐在冷气房的通病外,在农业领域严重的一国两制思维,官僚主义、荒废土地资源,使资源丰富的国土,自给自足交了白卷。

中国是粮农品生产大国,但它却是全世界收购粮食品最积极的国家。为了养活14亿子民,中国除了积极研发各种农产品以增产能外,也超额进口泊来品。这理由很简单,这是未雨绸缪防范突发性的粮食荒。

我国官老爷有未雨绸缪思维吗?我们农粮部设立各种各样的研发产品机构,除了浪费纳税人的血汗钱外,给国家与业者提供了什么成本低、产能高的新品种吗?

最近从媒体看到一则黄梨新品种,官爷说得天花乱坠,且每棵梨苗卖2.5令吉。后有梨农告诉笔者,这类新品种成本高、棵粒小、市场卖相低。因此,他不会栽种此新品种。

我国进口米的价格与品质都是一家独断,在垄断专利之下,人民普遍被迫吃贵米,这是不争的事实。如果政府想降低市场米价与供运充足,唯一的解决方案是开放入口商,让代理商各显神通的进口各国白米,在市场竞争营运下,谁敢不降价促销呢?

政府绝对不敢取消米粮垄断企业专利。老百姓继续食吃贵米,甚至面对突发事件闹粮食荒,老百姓也要有心理准备。

这是杞人忧天或妖言惑众吗?大家拭目以待吧!    

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