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【独家】复工在即 600职缺待填
1.3万人争东铁饭碗

(吉隆坡23日讯)东海岸铁路计划复工在即,本地有逾1万3000人抢600个饭碗!



东铁项目复工之际,制造了600个就业机会,承包商中国交建积极招聘人才,加入管理和施工团队,其中已有291名大马人直接受惠。

据悉,交通部长陆兆福星期四(25日)将在登嘉楼龙运隧道主持东海岸铁路项目重启仪式。

工程搁置减千名员工

中国交建东海岸铁路项目有限公司人事部发言人日前在交流会上向本报发表最新资讯时透露,截至2019年7月19日,共收到1万3202份申请,已经填补291个职位,去年7月项目搁置前的员工人数为2250人,缩减人员1214人后,目前公司员工总数为1036人。

“之前为中国交建东海岸铁路工作过的128名员工已被重新雇用。他们来自总工程部、卫生、安全和环境部、商业和合约部、品质监管部、采购部、管理部、公共关系和人力资源部。”



中国交建东海岸铁路项目本地职员。左起沙拉胡丁、阿斯里及伊查哈将为项目建设贡献力量。

扩大团队 加速建设

本地人占半六成巫裔

消息说,项目搁置之前,中国交建东海岸铁路项目有限公司聘佣的当地工作人员占总劳动力的70%以上。

目前,本地员工的比例达到50%,其中近60%是马来人,其余的则由华人、印度人和其他种族组成。

随着政府在今年4月宣布恢复东铁路项目,其工程设计、采购、施工和调试(EPCC)承包商中国交通建设股份有限公司(CCCC)已经开始在全国范围内招聘马来西亚人才,加入建设这个大型项目的团队。

将开放更多职位

共有600个职位在各个部门和铁路沿线的不同位置对外开放,目前仍然有300多个空缺,可在jobstreet.com申请。

这些职位包括高级工程师、工地工程师、质量监管工程师、策划经理、搬迁经理、高级建筑师、翻译(三语)、熟练技术工人(如焊工、机械操作员)、执行人员和铁路运营工程师等。

中国交建促有兴趣者可以把握机会。随着项目的进展,将对本地人开放更多的职位。

丹登首个大型计划

与官员沟通最耗时

在东铁复工后,重新归队,并被赋予更大的责任的卫生、安全和环境部经理沙拉胡丁(49岁),由去年被解雇前,只管理第1至第3部,现在他管理第1至第8部,涵盖整个东铁640公里范围。

“能够重新归队,感到非常高兴和感恩。第一次加入东铁团队时,是为了在离开故乡30年后,可以回去故乡吉兰丹,除了可以看顾母亲,也可以参与发展故乡。”

沙拉胡丁是退役军人。他说,在归队后,会驻守在吉隆坡总部,但是,不时会前往工地视察工程进展。

他指出,东铁是在吉兰丹和登嘉楼州第一个大型计划,当地官员还没有处理过类似计划,需要更长的时间与他们沟通,解决卫生、安全和环境的课题。

他说,有时候需要帮助他们处理一些棘手的课题,要花时间解释清楚,才可解决所面对的问题,例如,消防局的要求、劳工住宿的福利课题等,这是建设东铁的其中一个挑战。

鉴定投资机会带动沿线发展

来自柔佛的公关部投资经理伊查哈(42岁)刚加入东铁团队。由于投资经理一职是新设立的,但是,投资部尚未设立,所以隶属公关部。

他说,他的责任是鉴定东铁沿线的投资和发展机会,其中一个重要的议程就是开发工业园区,采用交通枢纽发展形式发展,让靠近东铁车站的地区发展起来。

“东铁也将发展成为国际交通运输的重要一环,在未来可以连接越南直达中国,加强这个项目的长期获益和持续性。”

他说,东铁项目可以启动登嘉楼和吉兰丹的经济发展,为当地人制造更多的就业机会,不需要离乡背井到外地寻找机会。

他指出,为要吸引外资参与发展,将会提出多项建议,包括特区和自贸区,建设基础设备和政策的配合等,以打造符合新生活方式的投资机遇。

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协调马中员工挑战大

同样重新归队的质量监管部工程师阿斯里说,为了要让东铁项目成功实施,需要采纳一个系统和标准,让所有员工跟随的作业方式。

他说,目前被赋予更大的责任,管理第1至第8部的8个团队。由于涉及管理两个不同国家,即马来西亚和中国的员工,挑战也比较大。

他说,从每天的基础工作开始实施和贯彻,是一项充满挑战的工作。

“有时候员工会因意见不合而起争执,作为团队领导就要找出问题的根源,然后解决。在沟通上,会尽量了解员工的需求。”

阿斯里是吉兰丹人。他说,在工地沟通以英语为主,也有人讲华语,只要把讯息传达出去,什么语言都可接受。

独家报道:张永麒

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【独家】科技务农 抗变省力

国人恐捧不牢饭碗(下篇)
独家报道:林嘉珉 

继昨日探讨了要以长期政策来解决本地粮食供应的根本问题后,大马博特拉大学农学院副教授诺希妲博士还进一步点出,我国农业发展始终难突破瓶颈的其他问题。

科技与设备对农业发展的重要性不言而喻。 

诺希妲指出,科技与设备研发和投入均是大笔成本,故有赖于政府与大型农业企业推动与推广。

同时,气候变化议程已是不容忽视的问题,在温室效应威胁下,她认为农业领域所能采取的应对方式,就是缓冲与适应。 

“这是人类种下的恶果,每升温一度都可能导致各地作物产量下跌,又或是从未见过的病毒或虫害爆发,这些都可能构成所有农民从未见过的新挑战。若我们仍无动于衷,下场将非常糟糕。

“我们必须想方设法去缓冲与尝试去适应冲击,例如从事更多研发、配合天气一遍遍尝试更换务农周期,以及依靠科技帮助,找出最适应环境变迁的务农做法。”

她举例,农民可选择采用绿室、利用科技设备强化务农作业,并选用更耐旱、耐病与耐虫或收成更短的混种种子等。

推进种子研发 

“无论是为了更高产,亦或是更加适应环境变化,种子的研发都是必须持续进行的。”

同时,政府与相关机构也应该积极鼓励农民,采用气候智能型农业(CSA)模式,以智能方式务农,例如利用物联网(IoT)、感应器、自动化等技术。

“农业领域应该要采纳精准农业模式,以计算出作物最佳的成长期、收成期、所需光线、营养与水分、来实现尽量快与多的收成。这些可靠无人机等高科技设备支持,所得出分析结果可成为农民最佳务农建议。

“同时,政府必须开导与支持农民,尤其是成本方面。毕竟许多农民或出于不愿踏出舒适圈,又或有意愿却没规模与本钱,故需激励业者的热诚并提供援助,让他们真正踏实地进行转型。”

另外,科技的投用也可解决本地农业劳力短缺的燃眉之急。

她说:“我国毕竟早已实现全民就业,本就难以腾出太多劳力加入,因此更加需要科技减轻劳力依赖,例如无人机撒肥、农药与种子等。”

农业与农基工业部前副部长沈志勤也呼吁本地农民善用科技,争取如荷兰等科技大国,以先进与精准务农方式,小面积耕地与少量资源即可做到产量指数型倍增。

私企投资研发
推动优质农业

由于本地大部分农民仍属于小规模种植与养殖,财力自然显得薄弱。

诺希妲呼吁更多以盈利为导向的私人企业入场投资,为大马农业科技打造更完善的发展生态。

“例如耗时耗钱的种子研发,又或对农业领域其他的生态链支持,包括物流、冷链技术、肥料、土壤等等。”

同时,姚金龙指出,本应较难推广与发展的乳制品业,便是我国私企加入后成功推动的好例子。

在本地因成本等问题而难以盛行的牛只饲养业务,却在本地私人企业介入后,成功将鲜奶等乳制品自给率大幅提高。

“这就是私人界加入后所实现的佳绩,我们需要鼓励更多企业帮助推动高品质农产品生产。”

因此,他建议政府大力奖励私人投资者参与。

只见沃土起高楼
农民耕种叹无地

明明人口对土地面积密度低的我国,却在重要粮食作物种植方面,仍时有“土地不足”的问题。

诺希妲以稻田为例,称稻米种植需要肥沃的土地,早年间政府曾规划重点土地供农民种植。不过,我国土地政策方面的弱点,导致许多合适种植的土地,转换为商业、住宅或工业等用途土地。

“在(合适)土地减少后,还要要求农民生产更多是不可能的,况且施肥的作用总是有限的。”

双威大学经济学教授姚金龙补充,尽管要取决于农作物类型,但重要作物仍需大片土地资源支撑,但大部分适宜种植的土地,却只“让路”来种植油棕与橡胶等经济作物。

根据Statista数据,我国稻米领域前年仅贡献整体农业2.5%。

他说:“政府应该另寻土地,规划供农民继续发展,毕竟我们是有充足土地的。”

对于这点,沈志勤建议政府妥善制定出好的土地政策。“我们需要保留农业地,不得让其轻易转换,而且各州属不同的土地政策,也通常对新加入者不太友善。” 

同时,他称许多农民只能拿到2年的土地租赁,随后要频繁去更新,在看不到未来前景之际,会有哪个农民真正敢砸大钱投资呢?

大马哪比越南差?

越南土地面积与我国相仿,在33万平方公里左右,人口数量却是我国三倍的近1亿之多。

尽管如此,越南不止做到自给自足,更是全球三大稻米出口国;越南约有近九成稻米产量出口。相较之下我国似乎过于轻视稻米,且本地稻农地位不高,导致种稻人口大减。

稻米产量大输外国

同时,我国每公顷稻田产量只有3.2吨,远不及越南和印尼的5.5吨和5.4吨,更遑论中国的6到7吨。

诺希妲点出,这就是当地政府有在稻米生产政策方面下苦工的成果,从而帮助农民提高品质与产量。

“不过,我们也不能忘记越南有地域上的优势,即气候适宜、土壤肥沃、水源充足的湄公河三角洲。这是非常适合稻米生产的地点。同时,越南作为发展中国家,有许多国际机构与组织帮助他们研发,例如国际稻米研究机构(IRRI)。”

她补充,这些机构所做的许多研究,大大提高农民知识,并改善作物收成速度、品质与产量。

滥用土地问题最大

问及我国是否有望仿效,诺希妲表示,其实我国已经采取许多行动与努力来提高本地稻米产量。

“三四十年前,我们就尝试研发出适应本地气候与土壤的种子,科技方面不是太大问题,且已经投用机械设备。”

不过,我国最大的问题是土地肥沃与滥用,且种子研发又是不能停止的耗时费钱马拉松赛跑。

另外,尽管政府通过农业推广机构如农业发展局(MADA)等来推广技术,但稻农盈利很大部分都被种子劳力等成本占去,导致稻农只能守好当前规模,无力再去投资或执行创新方法。 

农牧渔业改进空间

除了养殖技术先进的肉鸡与蛋鸡业,其他农畜业是否还有进步空间呢? 

 猪肉:政府撒手不理

沈志勤点出,政府也许是因宗教敏感问题,向来撒手不理养猪业。

“这导致猪农看不到前途,等不到政府帮助提升技术与设备,他们仍以传统方式运作。这个行业应该采用封闭式养殖场,好处是可以大大提高产量,降低非洲猪瘟传播的风险,还能做好卫生与环境保护。”

牛羊肉:本地难种植饲料

牛羊养殖相对耗时,且合适的牧草饲料难以在本地种植,故将原本就较高的成本进一步推高。

沈志勤说:“牛肉与羊肉都很贵,所以我觉得不应该鼓励消费。我们还是专注大马有种植与养殖优势的部分。”

 渔获:引入海养殖技术 

本地渔获来源分为捕捞与养殖类。

针对出海捕捞类,诺希妲表示气候变化对渔民影响很大,温差、风向、浪潮等都对鱼获影响颇大。 

科技方面,建议可采用高科技的回声探测仪、制图、远超技术等。

她大力推荐业者尝试引进近本地少见的先进海养殖技术,即以HDPE塑料管所设立的养鱼场,并配有自动化设备、感应器与海底闭路电视等。这在日本等地是非常常见的技术,能够更好的善用近海优劫。

储粮治标挑战大
自给自足才治本

大马目前只储备稻米,据农业及食品工业部长拿督斯里罗纳建迪博士说,我国米仓目前还足以应付国人7个月需求;我国每月稻米需求约22万吨。

至于其他食品应否储备,3位受访者均先点出设立新储备的最大难处——高额成本。

他们解释,无论是肉类或蔬果类商品,若设储备,就必须确认随之而来的庞大电费等是否值得,且能否克服管理、冷链物流等多方面的挑战。

沈志勤更苦笑说:“大马人就是爱新鲜食材,若从冷库取出,商品就易变得没人要。” 

姚金龙说,蔬菜类容易腐坏,也不太适合冷冻放久。

若要真正根除粮食危机风险,3位专家都异口同声表示,大马一定要“自强”,真正将所有重要粮食产品做到自给自足,从而摆脱对进口的依赖。

诺希妲说:“要做到这点绝非简单,但我们绝对不能放弃!”

设合作社农业盈利化 

粮食供应风险背后所有的问题环环相扣,但沈志勤认为确保农业实现盈利化,才是解决所有问题的最大驱动力。

“在利益驱使下,农民才愿意养殖与种植,并不惜砸钱投资与研发来借此赚大钱。”

为此,他建议成立合作社。农产品需要有人购买,无论生产多少与多好,没人买就是亏本。但许多农民产量很少,所赚取利益也无法用来投资技术。

美国“新奇士”可借镜

“我们以美国百年‘新奇士’(Sunkist)合作社为例。合作社集合了所有大小橙子农户,大家出钱合力聘请专业行销人士,到全球不同市场调研各地口味偏好及开拓新市场。

“同时,合作社内的成员共享技术,合资研发与实验等,从而大量生产满足国内外市场需求,让所有成员一同赚得盆满钵满。

“本地农民可选择合作社模式,集合大家的力量,一同为大马创造品牌,这样在解决国内需求之际,还可将多余产量往外销售。”

更妙的是,供应过剩的时候,除了能确保大马粮食安全,本地人还可以更廉价购得食品。

年轻人务农胜过打工

沈志勤鼓励年轻人务农,“农业是长青的业务,我遇过很多菜农、猪农和鸡农,收入都胜过在大城市打工。” 

他表示,年轻人愿意采纳新科技的心态,正是本地农业发展重要的一块拼图。 

随着本地农民老化问题浮现,他也特别鼓励农二、三代返乡接手长辈业务,可在现有基础上考虑如何增值。 

年轻农民有可烦恼? 

郑康哲:开销不小 收成难测

遇上疫情爆发导致剧组工作变得不稳定,现年28岁的郑康哲毅然辞工,返乡并与有务农经验的伙伴合作种植香蕉,目前农龄1年。

郑康哲接受本报访问时说:“尽管伙伴有经验,但在学习过程仍旧遇到诸多不顺,包括从地形规划到果树状况施肥等,尤其很难系统性学习到伙伴无法言传的务农经验与知识。

“同时,在初加入时,一笔接着一笔不小的开销,更是让人感到恐慌,毕竟需等果树成长期,且最初很难预测到收成时市场是否好价。”

不过,靠出力为地主照顾园地来租赁土地的他表示,扩展果园规模是能做到的,惟劳力成本昂贵且短缺才是最大困扰。

另外,尽管入行不久且还未见到太多回报,但郑康哲仍出钱添购一台农用无人机,从科技角度解决人力问题,并希望未来可凭借这项强项,与其他老一辈农民合作。

陈家伟:付费学习 难遇良师

同样28岁的陈家伟,从小对种辣椒感兴趣,加上看到成功者的报道,故选择加入;目前有两年半辣椒种植经验。

与合作伙伴都是“农一代”的他,选择了先进的滴水灌溉种植方式。

他受访时说:“我们加入后发现,本地种植户都不太愿意分享技术,多数连园地都不让参观,只有少数年轻园主才肯分享。”

因此,他们在最初花了高昂学费,向业内高手学习,惟实际上没掌握到任何技术,只单纯高价购买对方调配好的肥料、农药和菌药等,被对方牵着鼻子走。

尽管政府有开办许多课程,但他发现教学者只是照本宣科的讲师,故环境(土壤、湿度等)稍有不同,学习到基础内容就无法灵活应对。

至于政府线上申请的津贴,更是对不谙国语或网络者不友善,就算申请通过但派发效率也很差,无法让农民及时应对问题。

再来,在资方眼中经验浅薄的他们,总是无法让投资者和银行放心,因此容易碰壁。

他表示,在通过投入许多资金来做数番尝试与失败后,当前好不容易才对种植技术有了一定的掌握。

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