（杭州15日讯）在攻克了生鲜超市业务之后，阿里巴巴集团控股有限公司正在把目光瞄准中国4兆美元（约16.8兆令吉）零售行业的另一个领域：百货商场。

就阿里巴巴成立18周年接受彭博新闻采访之时，阿里巴巴董事局主席马云、执行副主席蔡崇信和总执行长张勇表示，这家也从事云计算和娱乐业务的电子商务巨头，正越来越多地关注实体商业模式。

阿里巴巴1999年诞生在马云的公寓里，如今已经价值4580亿美元（约1.92兆令吉）。

几位高管讨论了阿里巴巴应对竞争的战略，对于数据的观点，以及阿里巴巴将要面临的挑战。

需新思维增市占

就在不到一个月之前，另外一家电商巨头亚马逊，刚刚完成了137亿美元（约575.4亿令吉）收购超市业者全食市场公司的交易。

马云表示，鉴于阿里巴巴目前的规模，它需要采取不同的思路，改变轻资产的路线，要在全球贸易中抢占更大份额。

“我想当你还年轻的时候，还很小，采取轻资产的模式是对的。当你变得强大了——请想一想——你就需要重的东西了。不是说重的就是好的，或者轻的就是好的，要有轻有重。要达到效果，需要把轻的和重的模式结合起来。但是考虑到阿里巴巴今天的规模，你不能把重资产的模式留给别人去做，这是你必须做的事情，因为你正在建立基础设施，你必须投资。”

马云说：“这就像爬山，如果只爬1000米高，你很享受。很棒。在100米之下，你觉得什么都好；但是等到了4000米，你就会感到氧气不足了。没有很多人和你一起努力，你甚至不知道跟谁去分享你的想法和顾虑。而现在我们大概到了5000或6000米的高度，所以我们就变得孤独了。”

腾讯正面竞争加剧

阿里巴巴也越来越发现自己与腾讯控股正面竞争，涉及支付、云计算和金融服务等领域。

腾讯董事会主席马化腾和马云（二人都姓马，不过并非亲戚），都希望扩张到中国之外。

阿里巴巴也和亚马逊存在竞争，因为它寻求在东南亚扩张；据麦格理研究的一份报告，单单印尼的电商规模，有望从目前的80亿美元（约336亿令吉），到2020年达到650亿美元（约2730亿令吉）。

电商基建全球化

马云说：“我认为，即使马化腾也跟我们一样，不具备全球化的经验。所以对每个人来说都是新的。就亚马逊来说，我想电子商务不过始于20到25年之前，所以没有人是专家，特别是到其他国家做生意时。我们是新人。你应该担心的竞争是在当地。”

“我在内部反复说到这一点。阿里巴巴走出中国，不是让阿里巴巴全球化。我们是在让电子商务基础设施全球化。我们在努力建立在线支付的基础设施。我们在努力建立物流基础设施，我们也在努力建立云计算基础设施。”

“我们要去那里发展，所以他们需要支付体系、物流体系，他们需要平台体系。现在他们可以在全球销售商品。我们感兴趣的是跨境交易和电子商务。我并不认为腾讯可以做到这一点。因为我们已经做了15年。他们很可能在支付方面做得好，尤其是如果你使用微信的话，现在中国人都在用微信。但是当你去了印度，印度人不用微信，那他们就难以有所作为了。”

数据好比石油

随着中国加强网络安全立法，技术公司在该国面临更多的挑战。

阿里巴巴已经是中国最大的云计算提供商；据摩根大通，到2021年该业务预计为阿里巴巴贡献15%的收入。

马云说：“在九年前，当阿里巴巴把自己的定位，从电子商务公司向数据公司转型之时，我们内部发生了严重的争执，最终还是决定转型。”

“所以我们内部已经有九年时间，不再自称电子商务公司了。我不知道我们如何从数据中赚钱。数据对于社会中人的发展如此重要。到最后它将像石油一样珍贵。所以我们必须这样做。”