老板们……

●是否听了大师激励而开创公司，后来，生意还是没法加速成长？

●你是否还迷思在“同学投同学的盘”而自我感觉良好？

●你的董事会和执行团队是否完全理解10%的资本重组可赋予新企业生命力？

●你是否被非实践人士误导了有关工业革命4.0的空洞口号？

以上的痛，来个痛定思痛，来个裂变略变，你是否协同创建了平台战略，数字化企业组合带动逐渐变老的企业？

裂变指的是原子弹的爆炸原理，能量刺激原子，造成原子的爆炸，並刺激其他原子不断分裂而产生能量。

流量越受重视

以前，玩互联网者或者做SEO的人才关注“流量”这些数据，但是，到了自媒体时代，流量是营销管理的一环，一个极为重要的概念。

流量大，用户关注的多，销售额提高，还可以接广告、找融资，这产生了“流量红利”！

在网站平台，流量指的是阅读量，也就是PV（页面访问数）、UV（用户访问数）等。比如YouTube的粉丝有1000人，而1只视频的的观赏有1万次，这表明流量的精准动向。

然而，世界最大的流量占据量（大约70至80%）是谷歌与面簿。在中国，流量几乎已经被BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）垄断了。 

病毒式地传播

所以，现在买流量已经越来越贵了，企业开始做社群、做粉丝，做一些窄播深度的传播运营，强化平台与粉丝之间的关系，产生一些高频次互动，培育自己的人流量。

流量是“裂变行销”的主轴概念。

裂变行销 = 首先，先获得第一批种子用户，再提高留存率，再进行裂变，也就是通过“量化量测”的技术手段将应用产皮病毒式推荐给新使用者。

企业盈利提升

美国有“Uber Eat”，中国有“饿了吗”，大马有“Grab Food”等等的外卖外送服务应用程式（app）。

大马也可叫“打包”服务，但“打包”在香港人的话里是“包裹尸体”之解，所以他们听了这两个字都会呵呵大笑！

外送服务替消费人不僅省去出门、停车、不用化妆、吹头发、晒太阳、排队的时间，还可利用“等饭”的碎片时间提高工作效率或做点自己喜欢的事或休息！

想像一下，刘秘穿着睡衣，披头散发，翘脚盘坐，锯着Maison Francaise牛扒，喝着凯文·张的Cabernet Sauvignon法国红酒，阿闻两唇还沾满了羊油，听着拿叶哼着歌，看在有尿酸的小草·姚，又妒又忌，他只好喝喝拿蔡的功夫茶，好不痛快，妈妈咪呀！

男人最爱叫外卖？

时间就是金钱，男人是最爱叫外卖。 

男女性在金钱消费观念上有差异，女性一般对于外送费、服务费等体验型的消费会较为谨慎，认为如果不太麻烦，自己去买可以省下一笔，因此有急迫需求的女性使用机会较大。 

然而，这个情况在年龄层愈低的族群差异会较小，例如大学生族群用户在性别差距上较不明显。  

外送主要的热门话题有外送平台评比、食品卫生安全、优惠报价、分享餐厅可选择的多元性、送达之后的完整度、冷热程度及第三方支付等也是经常受到讨论。

外送平台如雨后春荀的成长样化的选择让消费者眼花撩乱，如Food Panda、Running Man、Dah Makan、Honest Bee等帮助了不少商家裂变尤其是帮助守株待兔，门可罗雀的门市生意引流加速盈利。

就有一家刚开在吉隆坡半山芭路的小鸡饭店，就因听取我的外送+模式的分享，不只解决了无停车位的难题，外送服务还加速提升了30%的订单！

避免一成不变

不想出门、赶工、停车麻烦、新手妈妈顾小孩又很想吃美食、下雨晚上……外卖服务真的超方便。解决痛点，外送服务的契机就是维持顾客忠诚度与取得行销裂变。

企业不可一成不变，而要有积聚的“一份略变，万分收获”的新思维！