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不听90后,生意会退后!/符策勤

新年期间,“抖音”上的网红美女是这样传了这些话:

●当你月薪一万的时候,你就会觉得那些用iPad的人没有装蒜;当你月薪破五万的时候,你就会觉得那些拿着爱马仕的人也没有装蒜;当你一年能赚100万后,你就觉得那些保时捷、玛莎拉蒂飙车党们也没有装蒜。



当你在声讨装蒜者时,真正的心态是你自己还没有能力拥有这些东西,别人也不该有,不该炫耀。其实谁也没有装,只是你自己还不够优秀!

●比你有钱的人一定比你努力,比你努力的人总有一天比你有钱,你不为赚钱而幸苦,你就会为省钱而痛苦,这不是鸡汤,这是现实,所以加油吧!

●不管在哪里上班,记住这六点:

1. 工作不养闲人,团队不养懒人。

2. 入一行,先别惦记着赚钱,先让自己值钱。



3. 干工作没有谁是顺利的,受点气是正常的。

4. 没有哪个行业的钱是好赚的。

5. 赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚历练;赚不到历练,赚阅历。

6. 先改变自己的态度,才能改变自己的高度,先改变自己的工作态度,才能有职业高度。

●为什么很多公司留不住九零后呢?

原因很简单:老板不行,制度不行,同事不行,最重要的是,钱给的不行。我来上班就是为了钱,不要跟我谈理想。

不要怕提加薪

●不要怕提加薪,要学会提加薪,提加薪有三种:

1. 提加薪是体现你对公司的忠诚度。

2. 要摆正加薪的心态,我要为公司付出更多,请用钱来激励我。

3. 要在做出重大贡献的时候,公司上升的时候,提早提出加薪的时间,不要等到加薪日。

新年期间,彭博公布《全球白手致富40岁以下年轻富豪榜》:

亚洲领先世界年轻亿万富豪指标,前十名中有6人来自亚太地区,4名中国人和2名澳洲人,美国只剩下3人,主导地位被终结!

●第一:美国面子书扎克伯格,655亿美元

●第二:中国电商拼多多黄峥,137亿美元

●第三:面子书共同创始人莫斯科维茨,118亿美元

●第四:面子书共同创始人定居新加坡的巴西人萨维林,90亿美元

●第五:澳洲布鲁克斯与法夸尔(并列)利亚软件公司联合创始人,67亿美元

●第七:优比快科技公司罗伯特,64亿美元

●第八:中国未来教育集团张邦鑫,55亿美元

●第九:中国无人机制造商汪滔,52亿美元

●第九:中国虚拟货币矿机生产商詹克团, 52亿美元

●十名之外:美团平台王兴,40亿美元

全球青年富豪崛起

新年期间,美国传来郭台铭在美建厂陷困局。总统特朗普找郭台铭私谈之后,富士康在威斯康星州投资和创造就业的承诺没有改变。

2018年6月,郭台铭在美国举行了100亿美元(约407亿令吉)LCD工厂,工业4.0的破土仪式,将为美国创造大约1万3000个工作岗位。

然而,富士康低估了制造业回流美国的难度,美国制造业环境不好,美国工人的薪资要求远远高于中国,普通工人薪水是中国的6倍,熟练的技术工人,在美国也不好找,招工数量也没有达成目标。

新年期间的这些话和鸡蛋卷一起消化,让我们深思,眼前2019年的挑战需要我们拼实力,拼态度,拼高度。

看看中国的小伙子们一个一个的崛起,瞧瞧老郭虽七十古来稀,还是在拼新元素的全球格局企业,不倚老卖老。反观,很多国人迫不及待的每年拼勋衔,亡羊买文凭,前后名字搞得万里长!

老兄,全球青年富豪没有浪得虚名,并非靠把政客的嘴,他们以父母给的短短的名字为荣,他们堂堂正正为自己有地址的大学为傲,是否老人经济行动理事邀邀这类年轻人当国家的智囊,不要老靠退休公务员,没做过生意的什么研究员想经济啦!

不听90后,生意会退后呀!!

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在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

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