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与官员沟通不难
公积金局提供华语咨询

公积金局联络管理中心聘请华语服务专员,为只谙华语的会员提供贴心服务,左起为辜国祥、威尔圣、诺丽查、莎蒂雅及苏玛蒂。

一般人的刻板印象中,和政府部门官员沟通,国语是官方语言,若马来话不灵通,第二沟通语言肯定会是英语。

对于不谙国语或英语的老一辈,和政府部门官员沟通确实是一项艰难的事,往往会出现鸡同鸭讲的局面。



拥有1400万名会员的公积金局深谙这问题,该局联络管理中心(Contact Management Center)就聘请了10位口操华语的服务专员,为会员提供卓越咨询服务。

聘10位谙华语专员

公积金局联络管理中心总经理诺丽查说,CMC于2003年成立,主要是为公积金局全国的会员解决各种奇难杂症。

“CMC于2007年聘请首位谙华语的服务专员,鉴于公积金局会员人数逐年增加,CMC至今聘请了10位谙华语服务专员,为公积金局会员尤其是只会讲华语的会员,提供服务。”

10名谙华语的服务专员当中,3名是巫裔、4名华裔、1名印裔、1名伊班族,以及1名华泰混血儿,他们至少都曾接受六年华小教育。



她说,每名服务专员加入CMC大家庭后,必须接受至少3个月训练,掌握公积金局的产品服务、法令条文,同时也必须具备电话答复技巧,以让会员有宾至如归的感觉。

2003年之前,公积金局在各分行设立询问热线,应付会员提问;2003年成立CMC后,它成为一站式中心,所有会员的提问都集中由CMC处理。

诺丽查:公积金局联络管理中心属一站式中心,为会员解决奇难杂症。

每天平均接5500询问电话

目前CMC有72名服务专员,该中心的开放时间从早上8时下午6时,每天平均接获5500询问电话,意味着每一名服务专员每天必须应付60通电话。

诺丽查说:“CMC去年平均每天接获4000至4500通询问电话,今年则增至5500通,增长率达22%,有鉴于会员询问电话越来越多,我们要求增加20至25名服务专员,以应付需求。”

公积金局的职责是管理会员的储蓄,理所当然的,有关提款的事项是会员打电话询问的首要问题。

会员关注提款事

她说,会员最关注的事项是提取公积金款项,其次是公积金局派息、如何采用电子缴纳及电子付款等。

她说,目前国家经济放缓,许多会员申请提款,希望摊还房贷及国家高等教育基金贷款用途,以减轻财政负担。

“对于会员的一般提问,服务专员可应付自如,不过,当会员提出技术性问题时,服务专员将咨询相关组别的意见,同时在一周内给予答复。

“若会员在办公以外的时间以手机拨电查询公积金的事,服务专员会在翌日回复电话,这项服务获得民众大力赞扬,也显示CMC的高素质服务水平。”

卓越服务曾获奖

诺丽查自1988年加入公积金局,在她服务期间,最令她啼笑皆非是会员拨电询问,当时的首相敦阿都拉是否娶敦珍阿都拉为妻?

“另一个印象最深刻的事,是一名男会员被银行追房贷追到束手无策,处于破产边缘,他几乎联系了每一名服务专员,过后终于如期向公积金局提款,让他免除房子被拍卖。”

由于CMC提供卓越服务,该中心不仅成为国内外机构的学习楷模,同时也分别在2013年及2014年获得马来西亚呼叫中心协会(CCAM)颁发政府联系中心奖、最佳联系中心奖(政府部门/机构)亚军。

CMC的热线电话为03-8922 6000,公积金局会员有任何疑问,皆可拨电询问,服务专员可以国语、英语及华语沟通。

服务专员彬彬有礼,认真回答公积金局会员的每一项提问,左起苏玛蒂、辜国祥、威尔圣及莎蒂雅。

学习新知识——

威尔圣(24岁)

来自砂拉越民都鲁的威尔圣是公积金局联络管理中心(CMC)的“菜鸟”,于今年3月加入这个大家庭。

威尔圣是伊班族,曾接受六年华小教育,在国立大学毕业,由于会讲简单的华语,他受聘为合约职员。

虽然加入CMC仅7个月,这分工作却让威尔圣成长不少,学习许多新知识。

“这是一项新尝试,工作难免会有压力,尤其是面对来自全国各地会员的各种提问,不过,我却热爱这分工作。”

须对答如流——

辜国祥(30岁)

辜国祥拥有中学华文资格,在工艺学院考获文凭,原本在私立医院担任行政人员,偶然机会看到公积金局在报章刊登广告聘请服务专员,故且抱着一试的心态,没想到成功被录用。

他2009年加入CMC,当时是该中心的唯一华裔官员,经过几个月训练,并在公积金分行实习一段日子,掌握公积金局所有资讯后,才投入工作。

“CMC服务专员是一项深具挑战性的工作,对于会员的电话询问,我们必须对答如流,不能有稍微迟疑,否则会员将置疑我们的能力及答案。”

在CMC服务7年,辜国祥印象最深刻的是一名失去工作能力的会员拨电询问提款事宜,为了达到提款目的,他声称自己身处槟威大桥,甚至恫言若公积金局不批准他提款,他马上跳下大桥。

辜国祥过后请示上司,由后者劝服该名会员。

三语回询问——

莎蒂雅(30岁)

莎蒂雅是砂拉越巫裔,父母把她送往华小念书,掌握华语让她顺利成为CMC服务专员,可以国语、英语及华语回答会员询问。

她毕业于国立大学统计系,当年是讲师代她向CMC呈交履历表,结果1个月后应征成功,如今已成为CMC重要的一员。

“我平均每天要应付90至120通会员询问电话,其中要求以华语沟通者则3、4人;若会员提出技术性问题,我会咨询相关部门,最迟必须在1周内作出回应。”

莎蒂雅坦言,由于公积金会员来自各阶层,在接听电话时,难免会受到一些会员责难,不过她只需花1、2分钟平复心情后,即可继续投入工作。

谙华语有利——

苏玛蒂(39岁)

苏玛蒂与辜国祥及莎蒂雅于2009年一起加入CMC,她同样讲得一口流利的华语,他们平时也是以华语交谈。

她在工作时自称为苏小姐,掌握华语让她在职场上无往不利,这也促使她下定决心安排孩子在华小念书。

苏玛蒂在国大经济系毕业,过后加入亚航当地勤人员,她是通过报章广告应征CMC华语服务专员。

“一般人的概念是,政府机构不可能安排谙华语服务专员,当我以华语与会员沟通时,从电话里感受到对方的开心及惊讶,他们要求我的名字,希望往后找我服务。”

她打趣说,当年在亚航就职时,由于谙华语,她应征当天被录取;也因为谙华语,中国及澳门游客在惊叹之余,也不忘送上巧克力鼓励。

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财经新闻

公积金局新储蓄预算指南 退休金或改按月提领

报道:郭晓芳

(吉隆坡13日讯)理财师指出,雇员公积金局推出的新退休储蓄目标与生活预算指南,可作为退休金规划的参考,但这些改变,既反映该局对现有提款模式的前景担忧,也可能为会员提款形成两大限制,进而限制个人灵活运用退休金的能力。

其中一个限制,是基本储蓄目标提高后,对第一户头提款投资的限制也将提高,影响会员转移投资计划。

另一个限制则是领取退休金的模式,既提款方式,有可能于2026年起,从一次性提取转向按月提款,可能会影响45岁以下的会员。

周志强:投资限制料会提高

理财师周志强说,适足退休收入(RIA)框架可作为退休金规划的实际参考,但够不够用,则是另一回事,因这取决于个人的赚钱和储蓄能力。

他认为,公积金局对于达到体面生活标准的每月开支预算,大致上符合调查数据。

“65万令吉的适足退休储蓄,等于每个月可以提领2700令吉,虽然不算很好,但算是能过上有基本休闲娱乐的体面生活,而130万令吉,则可实现优质生活。”

他说,不过,这些都是当局根据现有数据作出的预测,未来肯定会逐步调整。

至于分3年逐步调高基本储蓄额,他表示,这是因为调高后,需要过渡期让会员适应第一户头提钱投资的限制。

其一是,公积金局允许会员利用第一户头的钱,投资在该局允许的信托基金。

“随着基本储蓄的调高,会员从第一户头提钱投资的限制也会随之提高,进而影响会员转移投资的计划。”

他举例,60岁会员,2026年第一户头储蓄额(即退休基本储蓄)需达29万令吉,这个标准将在2027年调高到34万令吉,2028年则进一步上调至39万令吉。

根据公积金局,截至今年10月,仅36%的55岁活跃会员,拥有24万令吉基本储蓄。

他说,这意味着,还有64%的55岁活跃会员基本储蓄低于24万令吉。面对此状况,会员必须延长退休年龄和靠子女抚养应对。

薛国龙:按月提领好坏参半

马来西亚资产规划师协会(MIEP)主席薛国龙认为,退休收入框架不仅是为了教育大马人关于储蓄退休的重要性,也提供不同储蓄目标层级,让退休人士根据自己的生活需求定制合适的退休计划。

“这个框架不仅关注储蓄的积累,更注重储蓄作为持续收入来源的规划。”

他认为,政府可以考虑从55岁的一次过领取所有公积金存款,转向推行按月提款。

“这个方式更符合适足退休收入框架提倡的退休储蓄持续性,确保退休期间有稳定收入,同时降低储蓄过早耗尽风险。”

这种转变需要通过加强会员教育,向他们普及结构化提款的好处,同时确保系统提供灵活性,以满足不同会员需求,并最终推动长期财务保障。

他指出,公积金局推出“我的预算指南”和“适足退休收入”,反映该局对现有提款模式的前景担忧。

导致投资金减少

“如果现有系统持续下去,随着社会逐渐老龄化,提款金额可能会超出储蓄总额。这会导致公积金局的投资资金减少,从而影响其维持5.5%至6%派息率的能力。”

他说,按月提款各有优缺点,他估计,一旦于2026年开始推行,将影响45岁以下的会员,45岁以上的会员则继续沿用旧模式。

“虽然按月提款可以保证一定的财务稳定性,但它也限制个人灵活运用资金的能力,当局需要在设计时平衡这些潜在负面影响。”

契连:政府应设社会保障体系

亚洲商学院副总执行长及金融学实践教授契连认为,适足退休收入(RIA)框架的三层设计可行,但还不足以完全解决不断上涨的生活成本问题。

他建议政府应考虑在框架内纳入一种“尾部风险”保险,如通过雇员公积金提供长寿的风险保障,把适足退休收入方案设计为终身年金,而非定期年金。

全局角度解决问题

此外,他认为政府迫切需要建立一种基于需求的社会保障体系,来支持那些可能缺乏足够储蓄或收入的人群,从全局角度解决此问题。

对于仅36%活跃会员符合现有基本储蓄标准,既55岁时储蓄最低为24万令吉的状况,他指出,这突显了大马及许多其他国家的退休危机问题。

“这个挑战对于那些缺乏足够储蓄时间或财务能力的个人来说尤其严峻,解决这一难题的潜在方案包括延长工作年限、增加当前储蓄(或未来减少支出)、通过反向抵押等方式变现资产(前提是有房产)。”

他指出,这个问题虽然复杂,但并非无法克服,解决问题需要全面、数据驱动的战略、强有力的政策制定,以及人民积极参与来实施有效解决方案。

班尼阿里芬:税务优惠增退休金

大马博特拉大学商学院院长兼教授班尼阿里芬说,税务优惠和教育宣传等政策,可帮助大马人实现新的退休储蓄目标。

他告诉《新海峡时报》,税务优惠可以帮助那些为退休储蓄的人,而教育宣传则可以教导他们储蓄的重要性。

此外,雇主也可通过允许员工兼职或灵活工作时间提供帮助,增加他们的储蓄。

经济学家杰弗里威廉姆斯博士表示,政府须推出新的社会养老金计划,以补充适足退休收入框架,因目前有七百万适龄劳动人口未参与劳动力市场,还有数百万人有工作但没储蓄。

他说,仅靠该框架无法解决问题,因它仅适用于公积金会员,并且需从年轻就开始有储蓄纪律和承诺。

“所需储蓄金额表明,数百万人实现目标将会非常困难,若现在没储蓄,且已年满40岁,将很难达到所需的39万令吉目标。”

此外,也有学者认为,政府须成立专家委员会,为未来实施全民基本收入(Universal Basic Income)做规划,以应对退休储蓄危机,同时重新评估不同收入阶层的公积金缴纳比例,确保更公平的储蓄积累。

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