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专家:改革须“下重药”
普腾料“裁员节流”

李兴裕:普腾固定的成本开支,主要落在人力资源上。

(八打灵再也11日讯)针对政府开出三大条件抛出15亿令吉拯救普腾(Proton)要求后者重组,资深经济学家李兴裕认为,政府这次一定要“下重药”彻底改革,预料普腾短期内将要付出“裁员节流”的沉重代价。

他对《南洋商报》说,当政府宣布此事后,他就料想到普腾可能落实的短期方案是“裁员节流”。



“不排除(裁员),冗员未能提高公司生产力,这是必经之路。”

当公司的销售额下滑,无法达到所设下的销售目标,公司就得从成本着手,快刀斩乱麻地去解决开销成本问题。而普腾固定的成本开支主要是落在人力资源上。

“可能像马航,短期内会看到果断的短期措施。”

外国伙伴可救普腾

李兴裕表示,我国已在普腾投入这么多钱,假如找到外国伙伴,以持续性及可行性的重组方案,他觉得普腾还是有机会存活的。



从长远而言,他表示,普腾需要有更好的方案来提升在国内市场的占有率。

他指出,普腾从1983年成立迄今,拥有丰厚的领域发展经验,如果外资条件具吸引力,相信外资会愿意进来合伙。

“欧洲、美国也可以,是可以朝向有签署跨太平洋伙伴协定(TPPA)国寻求合作。”

外资或考量保护政策

新国家汽车政策(NAP)是普腾的绊脚石还是踏脚石?2014年新国家汽车政策为了要吸引更多外资来马投产,已开放节能汽车和豪华汽车的新制造执照和对外资股权限制,因而削弱了普腾在国内市场的竞争力。 

李兴裕认为,假如外资要考虑与普腾合作,国家汽车政策会是外资的考量因素之一。

“普腾还能生存是因为有国家的保护政策,若外资要进来,他们也会考虑普腾的保护政策,或许可能延迟(废除汽车入口准证)吗?”

他笑言,或许加入普腾的外资会认为,保护政策对他们是好事。

他指出,外资会希望政府赶快落实对他们有利的优惠措施,加强市场竞争;但现在若要引进外资加入普腾,外资也会把保护政策纳入考量。

普腾从1983年成立迄今,拥有丰富的领域发展经验。(档案照)

应研发新技术立足市场

普腾从1983年成立30多年迄今,经历风风雨雨,政府共注入139亿令吉,李兴裕说,如果把这139亿令吉拨款给其他领域,或许这机会成本所带来的经济效益会更大。

不过,政府会支持普腾,因为我国要提升汽车重工业科技,同时带动其他附属领域发展。

他说,普腾与三菱技术合作,但普腾不能一直采用后者已使用过的技术,普腾应该要自行研究与开发才能在市场上立足,这也是政府开出其中一项条件,要求普腾要取得外国策略合作伙伴之余,也要研究与开发使普腾成为国际先进及具竞争力的公司。

李兴裕以泰国为例,泰国在汽车工业上比大马起步慢,但如今已成为区域的汽车枢纽。泰国除了自己生产汽车,也开放吸引外资,如丰田等外国品牌,把汽车销售到东南亚市场。

借鉴马航改革转亏为盈

李兴裕认为,普腾可以马航(MAS)为借镜,马航也曾经历过几次重组大改革,曾是马航总执行长的依德利斯一度带领马航转亏为盈。

此外,把公司脱售给私人公司,就如当年柏华嘉控股(PERWAJA)重组后形势,也是另一条路。

脱售予私企寻出路

他不排除普腾会脱售给私人公司的可能性。

“政府不会完全卖完(普腾股权),可能会保持某些股份,因为要保护土著销售供应商。”

他也大胆假设政府会聘请外国人出任普腾总执行长,或在管理领导层内委任有经验的外国人担任要职。

汽车含量宜“本地化”

李兴裕说,普腾必须把本地生产汽车的含量“本地化”,减少采用进口。

“迄今对普腾(差劣品质)的负面观点依然存在,这是很严重的问题。”

国际贸易及工业部长拿督斯里慕斯达法本月8日宣布,政府有条件地批准15亿令吉的低息贷款予普腾 “应急”,同时把“企业拯救医生”拿督斯里依德利斯贾拉调往振兴普腾工作小组,确保普腾转型成功。 

三大条件包括要普腾创建重组计划;拟定策略计划,扩大国内外的市场;以及取得著名外国策略合作伙伴,协助研究与开发,使普腾成为国际先进及具竞争力的公司。 

汽车机构CEO:低息贷款条件严格助普腾自行持续发展

马来西亚汽车机构(MAI)总执行长马达尼对《南洋商报》说,政府拨出15亿令吉低息贷款,将帮助普腾缴付拖欠厂商的欠款,目前很多人因为普腾汽车销量下挫而面对危急的财务状况。

“不过,政府给普腾的低息贷款设下严格条件,我相信这可确保普腾能重返其盈利率,并可自行持续性发展。”

他也认同政府成立由政府和私人界所组成的工作队,以便普腾达到政府设下的条件。

“由于工作队结合政府和私人的多元化专家团队,在重组和改革普腾上,让局外人提出对普腾的观点和全新的视角,进而把普腾打造成在全球汽车市场上更具竞争力的业者。

“出口将是普腾的关键,以增加该公司的经济模式,降低营运成本,同时,普腾要加强售后服务,以满足客户期望。”

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保持灵活性 传桥水裁员7%

(纽约7日讯)据一位知情人士透露,桥水投资公司周一解雇了7%的员工,这家全球最大对冲基金希望维持队伍小而精,以及招聘顶尖人才的灵活性。

彭博报道,这位知情人士称,此次裁员影响到约90名员工;公司员工人数现已恢复到2023年时的水平,将继续有选择性地招聘。因信息尚未公开发布,知情人士要求匿名。

“在过去三年里,桥水一直专注于快速发展,设定远大目标,并为实现这些目标不惜一切代价。”

桥水发言人在声明中说:“这包括在好时候做一些艰难的事情,例如保持高标准并维持组织的灵活性。”

桥水由瑞·达利欧创办,总执行长为尼尔·巴尔·戴,去年大多数投资略取得了两位数回报,其中Pure Alpha宏观基金取得了11.3%的回报。

截至7月,该公司管理着约1600亿美元(约7200亿令吉)资产。

桥水在一封向投资者披露裁员信息的信函中表示,公司领导团队确保战略和资源与要实现的目标相适应。

信中写道,“结果将是一个更具活力的理念、创新和影响力生态系统,凸显我们的精英价值观。”

去年Two Sigma投资和Brevan Howard资产管理两家公司都裁员约10%。

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