财经

中年创业的美丽与哀愁/拿督刘明

上星期接到一个久违了的朋友来电,他说在英文报章看到了我的专访,想找我叙旧!

这位友族朋友曾经在一家保险公司上班,是引荐我认识他的顶头上司的人,后来我在这家保险公司混得不错,获得蛮多的订单,让我在公司初创时期渡过万重山,他也算居功至伟。



后来该保险公司和另一家外国公司合并,他恰好也到了退休年龄,随后他好像和人合作做一些环保和洗肾产品之类的生意,都不是他擅长的领域。

以我对他的了解,他根本不是做生意的料,所以最终以失败收场也是有迹可循,理所当然。

我们一坐下他就告诉我他已经一无所有,退休金亏完了,唯一的房子也变卖来还债,现屈就在儿子家里,感觉好像难民般无助。

他已经65岁了,找工作也不容易。

我从钱包里拿出五百块钱给他说这是我现在唯一能做的,鼓励他不要放弃,继续加油,并答应帮他想法子找份工作。



他眼泛泪光,紧握着我的手说谢谢。

我们的社会,非常鼓励和关注年轻人创业,但却忽略了中年或退休人员创业失败的社会问题。

我有蛮多的朋友,勤奋踏实地工作了大半辈子。可是人到中年,遇到公司精简人手,拿到一笔不算少的抚恤金,很多人会想反正这把年纪也不容易找工作,不如利用自己丰富的工作经验和人脉,开启人生的另一篇章。

成功率仅2%

职场和商场的游戏规则是完全不同的。结果有人开餐厅、有做进口贸易的,更多的是加入了快速致富的行列。不到数年光景,这些朋友大都兵败如山倒,一生的心血,就这样付之东流!

创业真的不容易,根据中国和台湾的的统计,成功创业者大概只有区区的2%!

中年创业,因为有丰富的人脉和经验,加上有比较充沛的资金,成功的机会应该比年轻人高吧?

其实并不尽然!

我个人认为,中年人创业甚至比年轻人还要困难很多!

原因如下:

1. 中年创业者虽然历练丰富,除非他做回老本行尚有一线生机,要不重新学习和投入一个全新行业并不是一件容易的事。

2. 创业需要旺盛的精力来面对压力、挑战和学习,很多创业者高估了自己的抗压能力。

3. 中年创业者缺乏灵活性,稳重有余,冲劲不足。不像年轻人那样脑筋转得快。

4. 现在的企业越来越依赖科技,创业时期因为要亲力亲为,不容易面面俱到,更何况科技这东西日新月异,不容易掌握。

5. 中年人虽然没有年轻人的冲动,但对很多事情比较谨慎,犹豫不决,船头怕鬼船尾怕蛇,很多时候就这样失去了先机。

6. 中年创业者也许曾经是大机构的高管,往往放不下身段。以前是人家排着队来敲门,现在是你去敲对方的门,心里这门槛就不容易过!

7. 中年人创业因为年纪的关系,也许已经成家立室,所以会面对家庭的压力。创业时期收入很不稳定,上有父母要赡养,下有儿女要抚育,不容易啊!

避开弱点善用优势

当然中年创业也有他无可替代的一面,商场上也有很多成功的案例。

肯德基的山德士上校,以65岁高龄生意失败却能从新站起来,甚至创事业高峰,就是一个很好的借镜。

所以中年创业者必须善加利用本身的优势,避开自己的弱点,成功的机会还是有的。

中年人创业,讲究的是稳中求胜,不能像一般年轻人一样赶时髦跟风,因为这类型行业生命周期比较短,上了年纪很难从新来过。

从熟悉行业做起

中年创业者掌握了一定的专业技能和管理能力,从自己熟悉的行业做起,比较容易进入角色。我有一位酒店大厨朋友放弃稳定高薪工作出来创业,从一家小店开始,生意红火的不得了,现在正准备开第二家!

中年创业者一定要避开资金大,技术门槛高的行业,因为中年是人的一生中经济压力和精神负担最重的时期,体能开始下降,经不起大起大落。

我的建议是从小开始,当着是测试期。等到生意比较稳定,顾客对你的产品的接受度高,才考虑扩展业务。

生意要做强,才能做大,这是商场的铁律!

我本身其实并不鼓励中年创业,除非逼不得已,比方找不到工作。

创业路上,有太多太多的东西要兼顾,我就“深受其害”!

我倒觉得中年人比较适合当军师的角色,因为以他们的历练和这么多年的专业,应该能够帮助到赏识他们的老板,共创高峰!

这就是为什么很多中年创业者转战做顾问的原因。

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名家专栏

从构思到执行蓝图/林卓锋

创业解码(一)

创业一直是备受关注的话题,但对于许多创业者而言,起步阶段往往面临资源匮乏的困境,甚至只能依靠个人力量开始。

对于那些希望踏上创业征程的人来说,拥有清晰的方向与切实可行的方法至关重要。

为此,我将在未来几期的内容中,分享创业的五个关键环节:

1.如何找到商业点子;

2.确定目标群体;

3.打造企业的服务主张;

4.筹集创业资金;

5.识别与应对创业风险。

本期将重点探讨前两个环节,为初创者提供一些实用建议。

一、如何找到商业点子?

创业的第一步是找到一个合适的商业点子。一个好的点子通常来源于两个主要方向:个人主轴与市场主轴。

●个人主轴

个人主轴指的是创业者的兴趣、特长以及所擅长的领域。选择基于个人热情的创业方向,能够让你在解决问题时保持动力,同时让工作变得更加愉悦和持久。

例如,如果你热爱健身但不想成为健身教练,可以围绕健身领域寻找多种商机,比如销售健身器材、提供在线健身课程,或结合烹饪兴趣开办营养咨询服务,甚至建立健康食谱博客。

这些方向不仅能让你的兴趣与工作合二为一,还能满足市场上对健康生活方式日益增长的需求。

●市场主轴

创业不仅要考虑个人兴趣,还需结合市场需求。一个成功的商业点子往往既能体现创业者的热情,又能有效解决市场的痛点。因此,创业者需要通过市场调研,了解消费者的真实需求。

例如,现代都市人普遍面临工作繁忙、缺乏锻炼的问题。如果你的兴趣在健康领域,可以开发适合居家或办公室使用的便携式健身器材,或提供个性化的在线健身指导。

此外,结合健康餐饮配送服务,也能满足目标客户在忙碌生活中对健康的需求。通过结合个人兴趣与市场需求,你的商业点子将更具竞争力和吸引力。

二、如何确定目标群体?

在考虑“卖什么”时,创业者需要明确产品的特性和目标市场。客户愿意购买产品的原因通常可以归结为两个方面:解决问题和创造未来。

●解决问题

许多消费者在购买产品时,首先关注的是如何减轻他们的烦恼或痛苦。

例如,健身器材可以帮助希望减肥或增强体能的人群。而在健康饮食方面,许多人面临着忙碌生活导致的饮食不规律,缺乏营养的问题。创业者在设计产品时,应优先考虑客户的痛点,从而提供有效的解决方案。

●创造未来

另一方面,创业者也可以关注创造未来的产品或服务,这些产品能让客户的生活变得更加舒适、愉悦。例如,提供关于健身与健康但不乏娱乐性的资讯,以满足客户对健康生活周边的好奇心和期望。

例如可以通过差异化的方式,建立一个健康食谱博客或社交媒体平台,分享健康饮食和健身的相关内容来实现。这不仅能提升客户对健康生活方式的兴趣,还能增强他们对品牌的忠诚度,尽管这种方式可能不会立即提高交易的急迫性,但长远来看,有助于建立稳固的客户基础。

●客户是谁?

在明确了要卖什么后,创业者需要深入分析目标客户群体。许多创业者在初期希望快速获得收入,因此常常设想将产品或服务卖给所有人。

然而,这种思维方式往往会导致无效的市场推广和资源浪费。相反,创业者应该集中精力确定特定的目标客户群体。

例如,如果你的产品是健身相关的,可以将目标客户细分为年轻上班族、健身爱好者或有特殊健身需求的人群。同时,针对对健康饮食感兴趣并且有实际需求的客户。例如可以细分为忙碌的职场人士、家庭主妇或关注专项领域的健身者。

了解他们的需求、生活方式和消费习惯,将帮助你更好地设计产品和制定营销策略。在这里,我必须再次强调市场调研的重要性。

无论是问卷调查、社交媒体互动,还是其他任何有效的市场调研方式,都能帮助你深入了解目标客户的特征和实际需求。

成功的创业之路始于清晰的商业点子和明确的商业概念。在找到自己的商业点子时,结合个人兴趣和市场需求,可以大大提高成功的几率。同时,明确目标客户将有助于创业者在竞争中脱颖而出。

在接下来的创业旅程中,保持灵活性和适应能力,将是持续成功的关键。希望每位创业者都能找到属于自己的成功之路,并在市场中实现自己的梦想!下期再续。

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林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
名家专栏 |见锋插针
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