财经

企业的河东河西/黄云浩

不久前,在英文的财经报章读到一则关于莫实得(BSTEAD)传出它想要脱售旗下的油站臂膀BH Petrol,文中也道出其价码介于10亿至15亿令吉之间。

莫实得是武装部队基金所控制的一家上市公司,旗下业务广泛,包括了上市又下市再上市的油棕、地产、药剂发马(PHARMA)、重工业如独家战艇制造、艾芬银行(AFFIN)和建筑相关工业等等,也控制着诺丁汉大学马来西亚分行的股权,和出名巧克力Cadbury四分一的股权。



莫实得的发展,就好比马来西亚过去经济的缩影,了解它就等于可以了解马来西亚过去从殖民地经济,过渡到国家新经济政策至现今的发展。

看到这则新闻,笔者很是惊奇。因为以前就职的公司,其中一位董事就是管理莫实得超过30年光景的丹斯里洛丁。

依稀记得在2005年时,英国石油(BP)宣布脱售油站生意,莫实得以4亿5000多万令吉的价钱,将70%股权收至旗下的时候,洛丁所流露出的眼神是自豪的。(另外30%早已由武装部队基金所持有)。

洛丁的自豪,也可以在2011年9月的时候,当埃克森美孚宣布来自菲律宾的Petron机构,标购得大马埃索公司的股权的时候,莫实得特地发一个文告来反驳,点出埃克森美孚文告不实之处的忿忿不平成了极大的对比。

在文告里中,莫实得暗示自己的出价对小股东是一个交代,并用了当时埃索市价,3.94令吉作为他们出价的参考,也反驳了说他们并没关闭炼油厂的打算。



对比,Petron机构的得标价为3.59令吉,从文告中的申诉延读,是真是假,除了埃克森美孚与莫实得,没有几个人知道。而这件事也成为了企业历史上的悬案。

壮大不成也不损洛丁对油站的战略重要性的倚重。

从2011年底收购发马后中得到了证实。

洛丁表明有兴趣朝药物连锁店方向发展,甚至说,或许油站跟药剂公司会有协同效应。全马四百多间的油站都可以充当做配药处,好好利用油站的在地优势来扩充生意。

油站转型小超市

大家都知道,油站本身的发展至今,已经演变到一个迷你市集。

各个品牌的油站,都设有各自品牌的商店,如蚬壳油站的Select 店,国油的Mesra、还有Petron 的Treats 等等。

还记得以前有位同事,她家是经营油站生意的。她说基本上油站盈利不高,而且因为油价浮动机制所造成的波动性太强,並不是一种稳当的方式来赚钱,因此,油站是需要靠里头的商店来维持与補贴生计。

笔者也在蒲种区内,有留意到一间加德士油站(Caltex)内的商店,是由来自日本的全家(Family Mart)所经营。

每当想到本土的零售连锁商店越开越多,自从日本全家加入战局,本地的MYNEWS控股、 KK mart 和Speed mart 的深耕细作,到处都竞争激烈。

莫实得曾经风光

如果有心进军零售行业的业者,或许可以建议将油站的生意分开来处理?

油站里头的商店营运交由其他更有经验的零售企业经营者来经营,或许是另外一条出路?

如果BH Petrol真的卖得成,而买家是本土的另外一间油站,会不会也引起大马竞争委员会(MyCC)的注意?

随着洛丁退下舞台,如今莫实得需要变现油站生意,也是因为要填补过去所借的庞大债务。

过去十年,莫实得受益于大马油棕与地产业的蓬勃发展,享受着极好的风光。如今,油棕和房地产双双陷入萧条的情景,这个时候如果变卖这些行业,可能得不到好的价钱,这也难怪他们会打油站业务的算盘。

日换星移,物随人转,在如何的伟大宏图,如果宏图背后的那位旗手已不在,宏图也自然也会变更。

看回现在的政局,是不是也像当年的2020宏愿一样,落得只是一个戏套,玩弄人类善忘的本质?

希望退休后的丹斯里洛丁,可以花些时间写一写他掌舵30几年的从商经验来,出一本自传,丰富本土的企业教材,让有心的读者可以,以古鉴今,看一下未来大马政经发展的趋势。

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财经新闻

调查:仅20%意识到风险 八成马企难应对极端气候

(吉隆坡22日讯)调查显示,全球企业对气候风险的认识和应对准备严重不足,仅有20%的受访企业意识到他们所营运中的气候相关风险,这尤其在依赖复杂供应链的大马企业,缺乏有效的业务连续性计划,将导致供应链中断,严重影响生产和运营。

特许公认会计师协会(ACCA)发布《迎接风暴:构建应对气候中断的韧性》显示,全球企业对气候风险的识别和应对准备严重不足,我国作为气候灾害高风险地区,企业界更有需要采取措施,以加强应对多变气候的韧性。

报告说,只有17%的企业演练应对重大中断的预案,而25%的企业甚至没有任何机制来增强韧性,同时只有37%的企业计划增加韧性建设的支出,反映出企业对气候韧性建设的重视程度不够,缺乏长期投资的意愿。

报告作者,同时也是特许公认会计师协会永续发展负责人的埃米琳斯凯尔顿表示,西班牙近期的大洪灾和全球日益频繁的飓风,是气候变化非遥远威胁的惨痛提醒,它正在重新塑造人类的生活和社区。

“必须将气候适应视为优先事项,不仅是为了保障自身营运,更是为了保护那些面临风险的人员和地区。气温上升、更强烈的降雨以及海平面上升的证据都表明,是时候必须立即采取行动,构建韧性,并减少进一步的危害。”

“日益加剧的环境威胁迫切需要全面的应对措施。然而,调查结果显示,气候适应计划尚未受到足够重视。当前正是各企业果断采取行动,保护自身未来并支持所服务社区的关键时刻。”

她指出,报告发现为大马提供了重要启示,特别是在我国频繁经历季节性洪水、山体滑坡及极端高温等气候灾害的背景下。

“以数字化为核心的企业不可忽视气候风险对远程工作团队的影响。为增强韧性,前瞻性的企业应主动支持远程工作者,例如提供电力备援和健康监测等措施,以应对日益不可预测的气候挑战。”

缺基建中断应急方案

特许公认会计师协会(ACCA)亚太区高级政策经理沙拉夫马丁认为,企业有必要意识到,他们在气候中断中适应和繁荣的能力,将决定其生存能力及所处社区的福祉。

通过上述报告,我国企业能主动保护其业务,并为永续未来作出贡献。”

此外,大马的企业界也缺乏对关键基础设施(如电力、交通)中断的应急预案,但实际上在极端天气事件频发的情况下,这是非常重要的。

报告指出,仅有少数企业能有效识别和应对气候风险,大部分企业缺乏有效的业务连续性计划和韧性建设机制。 

报告说,财务总监及团队在推动风险导向规划和永续商业计划方面,扮演着重要角色。

通过倡导排放目标和转型计划的透明度,可为减少碳足迹和实现净零目标提供关键支持。

“对于大马企业而言,这是重要的,特别是在遵循永续金融工具和监管要求方面。借助全球最佳实践,大马的财务团队有望在推动公平、包容和气候适应的未来中,发挥重要引领作用。”

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