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包裹运通天下
网购成风集运崛起

代购与集运(系列1)

杨亿龙(左)强调,集运业者想方设法,改善“最后一里路”的派送效率。

全球网购成风、线上交易趋势红火,集运服务平台欲集结世界更多线下商务机会与互联网结合,通过O2O模式植入个性化服务,让商品更快及稳定带入国内市场,撬动电商创造财富。



何况,便捷的线上转账服务不断推陈出新,越是拉近网上消费者与电商之间的互动及交易,可谓鱼与熊掌兼得,步步为赢。

集运服务平台崛起,相关业者在规模化业务时,已达跨境地区皆设仓库的实力。

国内集运业者有更大的话语权,和快递公司谈判,将包裹送达买家手上的“最后一里路”加以提升,在提供包裹运通天下服务同时,兼具保障。

在跨境集运领域中占国内约15%集运率的MyPoz集运公司创办人杨亿龙指出,他确信随着电子商业模式崛起,集运于未来5年,将成为有前途的行业。

他说,相信这两三年,我们(集运业)会有更大的跃进,取代传统的空运和海运公司,为卖家或代购服务。



他指出,如今,传统空运与海运公司运送的货品中,一个货柜里有20至30%货物,是集运公司寄出的包裹,这数字还在增加当中。

掌握话语权可压价

他指出,集运公司规模比起海运及空运公司来得小,但增长速度是不断增加。这趋势下,动摇上游的海运和空运公司,他们反而很积极找集运公司配合,也让物流业看似“小商家”的集运公司,掌握话语权,可以压大公司的价钱。

杨亿龙说:“以公司为例,从8年前起步时的每年100至200%增长,到今年已有一定规模与成本开销,还是按年取得至少30至50%的增长。公司每天能运送约8000个包裹,而且还在扩充中。”

新零售发展趋势下,批发商的角色越受挑战,集运平台这种代购或零售业本身到国外处理批发的趋势,将通过集运服务,把货品运回大马,越过批发商。

MyPoz每年处理数百万个包裹,该公司目前在广州设有仓库,占地2万7000方尺,在国内巴生也有仓库。

更了解顾客要求
本地公司占优势

近年来,中国集运与物流公司也进军大马市场,但在个性化服务以满足国内顾客这一方面,本地人营运的集运公司了解顾客要求,这是优势。

杨亿龙说,中国是以量和规模大取胜,细节上做不到位,比如大型货品所需的木架,中国业者忽略本地顾客,顾客其实也关注订制木架的品质和价格。

他不认为中国集运业者对国内业者是种威胁,因为格局不一样,中国业者更注重国际市场分额,他们欠缺国内顾客要求的个性化服务,本地业者就能互补,从中做好。

简单来说,在中国业者眼里,大马市场小,并非他们的主要战场,客服上或会“爱理不理”,而本地业者从小做起,他们了解其中的艰辛,会照顾国内微型与中小企业。

改善“最后一里路”效率

国内约有50家公司投入集运服务,要在市场领先对手、减少买家迟收到货的投诉,业者想方设法,改善“最后一里路”的服务效率。

目前,这段“最后一里路”避无可避,要付托快递公司送至买家手上。所以集运公司本身要确保流水线运作良好,以减少延误送仓的情况。

杨亿龙以中国广州至大马的货运为例,把中国卖家的货物更快仓储及分流到大马境内,前端的转运、包装与发货服务到位,后端的快递上门服务,就会顺畅。

“前期操作会增加成本,但我们不在乎这些成本,而是关注服务与时效(送货),还有就是保障买家。”

提到未来计划,他把广州仓库做好,也将加大步伐在国内寻找更多加盟商、设收集点、服务顾客,也计划明年开始根据地区需求,增加派送车服务,把“最后一公里”包裹派送服务做好。

MyPoz中国仓库的仓储量不断扩大,满足中国与大马顾客的需求,前排左二起是杨玉琴、杨玉娟与杨亿龙。

与800连锁店合作
提供自提站服务

快递公司运送包裹的效率仍有待改善,集运公司不坐以待毙,为让顾客有良好的取货体验,还设有自提站予顾客选择。

杨亿龙提到,即使尽早把包裹运到大马,公司也要把国内快递可能出现延误的情况预先计算在内,通过与国内800多间连锁店合作,作为收集点与自提点服务,就看顾客要不要。

“我们还有直发,你在中国购买的货,可以送到我们中国的仓库,我们提供转运服务,直接送到大马仓库。简单来说,你们下单给我,我就可以把货发给你,运送过程会比其他同行快更多。”

他说,过去买家在淘宝买货,卖家会把货送到当地空运或海运公司的仓库,等货物集齐一个货柜后才会把货运来大马,这过程中有收集货物的等待时间。

当遇上双十一促销时,中国物流业的仓储量出现爆仓情况,到时转运管理等需要更多时间,影响包装和发货,乃至影响货物送到买家手上。

物流过程透明化

每一次的网购促销活动、比如双十一购物节,都在挑战集运公司的能力与极限。

处理得好,就能凸显出集运行家的实力与稳定性,更能让顾客更放心。

行家提醒,顾客要知道促销活动,也是卖家清仓的时机,一些卖家没有验货就把货物卖出去。此外,签收货的过程也有灰色地点,比如卖家3天内没有上载物流清单,他们会被罚款,为此出现谎报的问题,让仓库实存量与系统资料出现混淆。

MyPoz总执行长杨玉娟指出,网购平台出现促销活动时,交易增加,快递公司的仓库会爆仓,因为快递公司没有特别投入成本去扩充仓库、提升系统,让作业透明化。

“物流业涉及许多环节,环环相扣,过去顾客付钱予你,就只对你公司;但现在整个过程已经很透明化,可以查出问题在哪里。”

她说,比如卖家为了不被罚款,提前上载资料,但货物其实没有在仓库,这时候就可查看签收单或查看系统的扫描记录。

“包裹送到我们仓库,对方快递员会做扫描才卸货,之后我们公司人员也会做扫描工作。之后,可以让顾客从网上查询卖家寄出的包裹是否已送到仓库。”

可针对延误送货
促快递公司改善

杨玉娟坦言,集运公司无法掌控快递公司的政策,但集运业者有仓储能力与顾客量,这局势下,快递公司不敢得罪业者及顾客,业者还可以代表顾客到快递总部,针对延误送货等问题发声与要求改善。

她介绍,该公司与同业的不同之处,是不局限于一个快递合作伙伴,可以给顾客选择他们所要使用的快递公司。

此外,杨亿龙希望顾客了解,快递公司追求提高运送效率多于保障顾客货物,反之集运公司致力重组及让物流行业升级至全方位,让服务更到位。

“比如,货多时出现挤压是难免的。但细节上我们会要求卖家在发货时就把包装处理好,我们也有提供验货服务,第一时间发现货品问题就解决,避免货到买家手里才来退货。”

书到用时:物流整合集中包裹

国人在中国的淘宝或天猫等购物平台买了商品,由卖家发货到当地或买家指定的集运仓库,商品到齐后再集中包裹发货海外。

这采用的是集运公司开的集订单管理、会员管理、仓库管理与物流管理为一体的信息化系统。

明日预告:双十一(也称光棍节)网络促销日即将到来,宛如集运领域在系统、速度化和稳定性方面的一场“年度集运大赛”,赛绩也形同领域的标杆,除了争最好,也要斗更好。

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名家专栏

如何应对产能过剩?/拿督刘明

上个月我有幸应贸工部副部长刘镇东之邀和他见了面,小谈了一下有关中国产能过剩的问题。

从副部长的言谈当中,我发觉政府也相当无奈,因为法规所限,我们几乎不能对低价倾销采取任何行动。

部长问我的想法,我说也许能够从几方面下手:

1)提高外国人能拥有100%股权领域的缴足资本从10万至最少500万!

2)外国人在没有移民局批准的工作准证下,不能在马来西亚进行任何形式的商业活动包括业务、培训、安装工程等等……

我不建议政府提高关税和修改法令阻止外国人拥有100%股权,因为前者会加激通货膨胀,后者多多少少会让外国投资者却步。

中小企恐掀倒闭潮

而且我相信,执政者为了选票,几乎不可能在这方面有任何大动作。

刘镇东副部长虽然愿意协助我们向内阁陈情,但我想除了他因公之便在国会回答中总会长咨询有关中国产能过剩的问题,至今其他部长似乎对这个课题没有表达关心。

我很坦诚地告诉副部长,这个课题没有解决,3至5年后(甚至更早)一半以上的中小企业将会面临倒闭或熄灯!

我因率先提及中国产能过剩危及国内中小企业存亡议题,非常多我素未谋面的中小企业朋友联系我,比较积极和我互动的是一些从事电商的企业主。

电商业者面临挑战

根据他们提供的资料,我国电商其实也正面临着前所未有的挑战!

其一,是平台的需索无度,不断提高收费和跪舔客户的无理要求,压榨商家,让商家的利润大大降低,已经到了无以为继、几乎没有利润可言的地步了!

其二,他们面对来自中国大陆的强力倾销,以及其无所不用其极的手段,和本地电商老老实实经营的方法,简直是天差地别,不同一个等级!

我问他们外国电商在马来西亚的比例有多少?

读者陈先生给了我虾皮的资料。

资料显示,那些有4.9 分评价等级的畅销商品,海外货源(当然以中国为主)共有14万7040个,而本地供应商同等级商品则只有963个!

换言之,本地商家只占了总体畅销产品总数不到百分之一!

这个数据虽然不是平台的全部营收,但以此类推应该也差不多!

虾皮2023马来西亚的营收为34亿马币、Lazada 为16亿马币,还有淘宝、抖音等马来西亚人惯用的购物和社交平台,假如全部加起来,马来西亚人在网上的消费应该会在100亿马币以上。

九成网购消费流出海外

由此我们可以大胆推测,这些国人的消费超过90% 已经流出海外!

而且这个只是网上的消费数据,我相信实体经济肯定不遑多让,而且与日俱增!

这就是为什么我国的第二季度的GDP 创下5.9%的高成长记录,国人却完全无感,其中一大主因应该是国内的消费没有落入本地人手中,而是流向海外!

无论任何种族的打工一族,都享受超低廉的产品,只有我们这些面对严峻挑战的中小企业整天在担心受怕!

我曾经被邀请参与一个中小企业协会的记者会,当时《南洋商报》记者提及中国产能过剩的课题,我引经据典“激昂”发言,结果几天后我的言论除了在场的中文报章有报道,其他外语报章竟然一字不提!

印尼泰国支援商家

从政者都是以选票为考量,所以我估计马来西亚的中小企业在面对这个灾难时只能靠自己的智慧和运气,我完全不敢奢想我国政府会像泰国和印尼政府那样,为本国商家做出任何良策。

更何况到目前为止,我还没有看到有多少社团或协会公开声援我的呼吁,虽然他们私下大多数都认同我的观点!

我提出中国冲击2.0的问题,对我个人而言是完全没有任何好处的,我只是想提醒国内企业要重视这个攸关存亡的重大挑战,然后想出应对策略,以免坐以待毙。

危机就是转机

至于我自己,我只能阿Q地自我安慰:危机就是转机!反正人生总是充满未知,逆境或顺境,日子还是得继续过下去。

爱因斯坦说: 什么叫疯子,就是重复做同样的事情还期待会出现不同的结果。 

我们做了疯子那么多年,是时候改变了!

退堂!

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