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国能主席廖莫宜荣休

廖莫宜

(吉隆坡28日讯)担任国能非独立非执行主席近16年的丹斯里廖莫宜,今日宣布退休,主席一职会由前财政部秘书长丹斯里阿末峇德里接任。

根据国能文告,该人事变动将于3月12日生效。国能董事部对于廖莫宜的多年贡献表示感激。



廖莫宜曾是过渡首相敦马哈迪医生在担任第4任首相期间的内阁重要一员。廖莫宜曾被委任为工程部长、能源、通讯及多媒体部长等高职。

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言论

电费涨价恐掀骨牌效应/曾志涛

国能公司宣布建议从2025年7月起,基本电价将上调14.2%。此次调整意味着每千瓦时的基本电价将从39.95仙升至45.62仙。

此次涨价的理由是为了应对发电成本上涨,但可以预见,电费的涨价将掀起骨牌效应。

电费开支占总消费10%

首先,电费上涨对普通家庭的生活成本将形成直接压力。根据统计数据,电费开支通常占家庭总消费的5%至10%。尤其是对于中低收入家庭而言,这种成本的增加将进一步挤压本已有限的可支配收入。

低收入家庭一般上缺乏灵活调整消费结构的能力,日常支出通常以生活必需品为主。电费的上涨将迫使他们在其他领域做出牺牲,例如减少教育、医疗或娱乐支出,这无疑将对这些家庭的福祉造成负面影响。

对于企业而言,电费上涨意味着运营成本增加,尤其是对电力依赖较大的制造业、化工行业和农业。

由于无法完全消化电费涨价的成本,企业将无可避免地通过涨价将负担转嫁给消费者,甚至可能缩减规模或裁员。

对于出口导向型企业来说,电价的上升会削弱国际竞争力,导致订单流失。当然,我们日常最贴身的服务业也无法幸免,餐饮业、酒店业等行业的成本上升最终将由消费者买单。

此外,电费的上涨也将导致推动型通货膨胀。成本推动型通胀是经济学中的一个常见现象,即生产成本的上升会通过供应链转嫁到消费者端,导致全面的物价上涨。

例如,从食品加工到物流运输,电费的上涨会使每个环节的成本增加,最终导致消费者承受更高的物价水平。

面对电价上涨可能引发的连锁反应,政府、企业和消费者必须携手应对,以减轻其中短期冲击。

落实更针对性电价结构

首先,政府应考虑落实更针对性的电价结构,以保护低收入群体免受过度冲击。比如,我们可以通过实行阶梯式电价,确保基本生活用电维持在低价,并将涨价压力分配到高耗电用户。

此外,政府应扩大电力工业基金的覆盖范围,作为应对未来能源成本波动的“缓冲垫”。

其次,政府有责任帮助企业加速节能转型。 政府可通过税收优惠或低息贷款,鼓励企业投资节能设备和技术,提升能源利用效率。

同时,企业也应积极探索绿色能源的应用,如安装太阳能板或引入智能用电系统,逐步减少对传统电网的依赖。

第三,消费者自身可以通过优化用电习惯来减轻电费上涨的压力。使用节能电器是一种有效的方式,例如更换高效节能的LED灯、变频空调或节能冰箱,这些设备都能够降低长期的用电成本。

此外,我们也应定期检查电器是否存在漏电或过度耗能,以提升电能的使用效率。

电费上涨虽然已几乎成定局,但政府必须深刻意识到这一决定对民生的广泛影响。面对家庭开支的压力,企业的成本上涨以及潜在的通胀风险,政府必须谨慎权衡利弊,在能源政策与社会承受力之间找到平衡点。

唯有通过周全的考量,我们才能避免民怨积聚,化解因电费成本上升而引发的不满。

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