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坦桑尼亚联营展望佳
世霸动力合约陆续有来

(吉隆坡11日讯)世霸动力(SERBADK,5279,主板贸服股)在坦桑尼亚成立联营公司,分析员并不感到意外,且持续看好该股持续赢得合约的强大能力。

世霸动力前天宣布,与本地非洲伙伴Junaco(T)有限公司(简称JTL)缔结联营,携手在坦桑尼亚发展一个氯橇装氯碱工厂。



维持财测不变

对于世霸动力而言,这无疑是个新的里程碑,因为该公司成功进军一个新区域。

尽管如此,艾芬黄氏投行分析员仍维持财测不变,因为这已经概括在新增订单的预测中,故维持“买进”的投资评级和2.75令吉的目标价格。

世霸动力将在联营公司持有25%股权,其余则由JTL持有。

而该公司将会以工程、采购、施工和调试(EPCC)的承包商身份,从2亿9530万令吉的合约价值中,获得属于自己的净利。



一旦厂房全面投运,该公司将会提供10+5年的维修服务。此外,还能依据25%的持股率,获得联营公司的股息收入。

而JTL的角色则是提供技术专业知识和水务相关的解决方案,以及帮助取得监管批准。

分析员坦言,对此合作并不感到意外,因为世霸动力在前一段日子,就已经开始竞标。

可贡献3000万净利

虽然世霸动力进军的是一个新市场,但投资新资产项目的计划,依旧符合其策略。

若以10%的净利赚幅估算,这项目预计可在建筑期间贡献3000万令吉,为期2至3年。

因此,分析员依旧看好该股,因为相比同行,世霸动力有能力一直获得合约。

包括此合约,该公司目前订单已攀至52亿令吉。迄今,该公司已成功在运营和维护和EPCC领域,赢得12亿令吉的合约。

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在商言商

从《破·地狱》看传承这回事/周志强

周志强(理财导师)

看了由陈茂贤导演和编剧,黄子华、许冠文、卫诗雅和朱柏康领衔主演的《破·地狱》让我对处理企业家传承的看法有更进一步的启发。

在电影中,文哥作为一名喃呒师傅,一生工作都在为亡者“超渡”,而常常以冷漠和苛责来对待自己的孩子,虽然内心隐藏着对孩子有着非常深的父爱,但冷漠严厉的互动中让他和孩子的亲情犹如被高墙给堵住了。这样的画面,让我想起有个上亿身家企业家,一心想要唯一的孩子接管公司,但和孩子的关系却非常的疏远及恶劣。

孩子虽然在国外混得也不是很理想,但就是非常不愿意从国外回来协助父亲。我在一次与他孩子沟通后,感受到孩子觉得从小至今没有受到父母亲的认可与肯定。既然如此,何苦要回来继续面对看不起他的父亲对他冷言冷语的否定及苛刻要求呢!

他觉得父亲应该把公司卖了就好,何苦要让他(父亲)自己认为无能的孩子接管!见了他孩子后,我建议该企业家好好和孩子坐下来聊聊,当然也可以有父子皆信任的第三者做为中间协调就更为理想。

无论结果如何,即使孩子不回来公司承接生意,但至少必须先把与孩子间的隔膜修复好才是更为关键。

就像电影带出的:传承不是盲目的传承,也不该只是资产的转让,传承该是上一代与下一代心的连接。而连接的永远是父子间的爱,孩子的孝顺。这一切的背后,基础都离不开建立在良好的家庭观念与做人处事秉持的正信。

摒弃重男轻女观念

电影中还有一个情节令我深思的是,传承中只传男不传女的思想。在华人家族企业传承中,这思想也特别的明显。

一直以来我感受到许多企业家们认为,传给女儿就等于把家业分散开来而无法真正做到永续传承。

传男不传女这传统有其深厚的历史与文化背景,延续至今。

我个人认为,是时候当企业家们在处理各自的家族企业传承时,不被这传统固化绑架我们的思想,方能找到最好的可行之道,让家族企业传承做到永续经营的愿景。

解开这传统思想不简单,但我认为只要愿意深思家族企业最终追求的终极目标时,我们必然能找到双赢或多赢的第三可能性方式,即让企业持续成长,又让子子孙孙受惠于父辈祖宗们的财富与福德。

最后,在现实生活里,父母可能过度干预孩子的选择或者一些强制性要求,最后不察觉下把家里弄得成了孩子的地狱。

父母亲生前愿意亲自“破地狱”,反而是家庭关系重生的开始。

当然,作为孩子也可以化被动为主动担当家庭中这“破·地狱”角色,只要对家有心有爱,任何一方肯定都可以在僵局中找到出口。

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