7月31日的大马银行（AMBANK）股东大会，是个有趣的会议，因为目前法庭在审讯前首相纳吉涉及SRC国际公司洗黑钱的案件，刚好轮到大马银行前客户经理作证，证人透露首相和刘特佐的一些异（于）常（人）的动作，让我们眼界大开，口都张成了个“O”字。

如今恰逢股东大会，万年船心里想股东们应不应该前来询问大马银行在过去和未来，如何处理主要账户（VVIP）的各种（非份）要求呢？

所谓过去，即和1MDB、首相纳吉、刘特佐等的服务，到底是对还是错呢？这些可能涉及洗黑钱的账户，管理层到底是不知情，还是知情但保持沉默，抑或是暗中给予极大的方便？

如果国阵继续执政，那么千错万错，都没有错；但是如今希盟执政，却变成怎样做都是错，大概是管理层始料之所不及吧。不管以前是对还是错，今后，银行将如何对待这类客户呢？

其实说来容易做来难，当公司面对的是一国之首相时，哪有选择不信任的呢？应该是信任和敬畏皆有之。

但是，信之，却接获违反法律的指示，是执行，还是投报呢？畏之，则被一起拖下水，以后水洗都不清了。

如果选择向当局（国行/反贪局）投报，似乎是选择“自投罗网”，投报的后果，是正义得申，还是遭到相关人士的围剿呢？

高层应全力承担

管理层看戏看得多了，遇到这种真实情况，为难之处，才理解什么是“猪八戒照镜子——里外不是人”！

将时间快速推前，来到2019年的这一天，小股东应该质问管理层，如何采取严厉的措施，确保不再涉及这类官商勾结的错综关系？在企业监管当中，如何让“吹哨子”的角色发挥作用？如果历史重演，公司会再犯同样的错误吗？

我们希望那些顶头上司、总执行长、董事部设定一个全权负责的政策，将问责的功能一力承担下来，别轻轻的把责任推给下属。这类严重的罪行，没有高层的包庇纵容，那些只领一份薪粮的小经理，哪里敢斗胆欺瞒妄为？

本周股东大会焦点

7月31日是大马银行（AMBANK）的股东大会，关心公司的小股东应该出席，问清楚公司未来如何处理类似1MDB的客户，前事不忘，后事之师。

步入8月，8月1日是另一家同样涉及政府合约私相授受的敏感问题的德达飞讯（DSONIC），不过公司股价似乎已经回稳。

同样的问题，似乎也可以同样咨询管理层，如何走出官商勾结的阴影？