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孙一翔
打造家具五金王国

72岁的大东方企业有限公司总裁孙一翔以“家具五金”闻名于业界。在大马,举凡你坐着、躺着、看到,乃至摸到的家具,支撑它变得更加稳固、让你舒适地躺着的幕后功臣,正是这些制作精巧多变、性能稳固的大大小小零件。 

孙一翔以“家具五金”在业界打出名堂,拥有自己的品牌“E&O”。
大东方工业有限公司工厂外观。

大东方企业是大马最大型的家具五金材料供应商,在全国各主要城市均设有分行,旗下分公司亦高达6家,2001年在中国广东东莞厚街开设了第一家中国分公司,2005年又在上海成立了中国第二家分公司。



孙一翔在大马与中国广东、上海分别拥有100、15余名员工,公司总营业额(2015年)约7000万令吉。

在中国这个市场竞争力淘汰率极快速的环境下,团队更顺利打造生产了“E&O”品牌。

主要生产:

1)家具五金、办公家具及椅配件;装饰配件、紧固件及拆装件

2)厨房家具五金、水槽、水龙头、淋浴配件



3) 木工机械设备及刀具工具

4) 家具进出口

 “E&O”产品活跃于各个国际市场,不仅回销大马,在泰国、新加坡、越南、印尼等地,成功创造屬于自己的标志性产品。

这品牌代表了绝对专业、过硬品质,乃至良好的售后服务,这在在都是孙一翔的经商之道及理念。 

孙一翔为事业一再奔波,但他不忘自我增值,秉持“学无止境”的精神,如愿完成了北京清华大学总裁班的EMBA学位。

他与时间赛跑,不断广纳知识,运用战略与谋略,原本无名小木匠,进而成就今天专属自己的家具五金王国! 

大东方企业有限公司这些年来频频参展,冀把最好的家具五金推荐给更多的工厂,一同展望国际舞台。
大东方供应给海内外商家的办公椅家具配件与工具。

掌握专业自行创业

出生于柔佛东甲的孙一翔,14岁步入社会,并在家具、无线电行业内当起了学徒,领取一个月25令吉的薪资。惟辗转试了几个行业后,独具慧眼的他看到了家具业的前景。

正式步入家具行业后,孙一翔选择到手工木厂学习木工,两年后转入机械化工厂学习做家具。这段经历,让他在专业方面有了更深刻的知识积累。

他曾在柔佛、麻坡、马六甲做过家具,后来听说新加坡的温州人做柚木家具功夫了得,便于19岁那年到新加坡一间由温州人开设的高档柚木家具工厂学习。

学有所成后,他便到印尼雅加达,替印尼老板设立两间家具厂。

无论多困难,人生创业总要抓住时机,并迈出创业的第一步!孙一翔在机缘巧合下,于1966年与另两位新加坡股东合作,在吉隆坡巴生路设立家具厂,主要进行木椅、喇叭箱、电视柜等的生产制作。

当时,该公司的创业资本约5万令吉,惟孙一翔当时仅有区区6000令吉,仅占公司10%股份,但亦属该公司的3大股东之一。

顺利入驻中国市场的同时,孙一翔也将其在大马的家具五金业务打入中国市场,并成功在中国注册并打造“E&O”品牌。
孙一翔于亚洲家具联合会第19届年会(2016)上留影。

孙一翔对于这份事业满怀热情,但随着企业发展,他却发现现实状况与其理想相距甚远。

“当时,大马家具业的发展仍相对落后,所生产的都是传统的固定家具,在搬运及库存方面,一直存在很大问题。一辆罗里仅能承载约20件家具,间接造成营业成本高,且仅能内销而不适合外销。”

他对该行业分析后,察觉组装家具五金在大马拥有更为广阔的发展市场,因各式各样的家具五金不仅能解决运送方面的问题,亦可使家具装配过程变得更简单易操作。

由此,在家具界实打苦干18余载后,孙一翔决定于1977年自立门户,创立大东方企业,从此由家具行业转战家具五金行业。

这次,他的创业资本已有10万令吉,并仅在短短9年(1986年)即把企业拓展至如今的大东方企业有限公司,旗下包括:大东方控股有限公司、大东方工业有限公司、大东方五金有限公司。

“先拆后装”有利外销

在五金配件不通行的年代,要把两件木工嵌合起来变成一件制成品,传统木匠得手刨木。但是,制作木荀既费时又考工夫,略有差池皆酿大错。种种因素,皆制约大马家具出口业的发展。

家具配件若都采用“先拆后装”的方式送往目的地,即可让大马家具出口变得充满可能。

此外,家具五金亦能从根本上提升家具的品质,即家具设计师拟出图纸后,家具五金商再根据图纸生产相应配件。

此项创举,不仅让家具嵌合得不露痕迹、丝丝入扣,极富创意的配件,亦能使家具的外形越来越精巧,使用上更为牢固。孙一翔及其领导的大东方,皆功不可没!

他为自己的事业,乃至大马家具业发展插上了一支漂亮的品牌风帆!

大马家具出口业近年发展蓬勃,晋身世界10大家具业出口国之一,早可媲美越南、印尼、泰国等。其中,家具五金所发挥的至要性关键,可想而知。 

在中国打造“E&O”品牌

结合中国改革开放后经济快速增涨的契机,孙一翔于2001年带领大东方正式进军中国市场,并在广东东莞设立了大东方在中国的第一家分公司。

他表示,进军中国主要是因为制作成本便宜,生产的产品能更具竞争力,并为不同阶层消费者提供合适的产品。

此外,顺利入驻中国市场的同时,孙一翔也成功将他在大马的家具五金业务打入中国市场,并成功在中国注册并打造“E&O”品牌。

一直以来,“E&O”都是以出口外销为主,为满足产品高品质管理要求,在产品设计、制造过程中,孙一翔广泛引进欧、美、日等国的先进技术、模具和一些特殊材料。

自品牌登陆中国市场后,就深受客户及同行认可。

“我们专业从事各类家具五金、家具配件等三十几年。以前主要市场为国外,近10年才在中国推广。

“E&O”活跃于各个国际市场,不仅回销大马,在泰国、新加坡、越南、印尼等地皆广受欢迎。

“其中,如门铰、路轨、各类螺丝等,从开发到销售我们一直不断更新。”

80年代至今,孙一翔一直都是隆雪家具公会理事,在担任该会财政与总务时期,曾带领工商到日本、台湾、韩国参观工厂,同时也到欧美参展,以了解最新家具五金配件、家居设计等相关知识,借此推动大马家具业的发展。

“目前,我们拥有一批高素质的技术与管理人员负责产品研发、开发、生产工作,冀能与家具、五金行业商友们联手合作,共创佳绩!”

对于公司的发展前景,他充满信心,“大东方将继续扩充海外业务规模并增加分销店,我与团队皆会与时俱进,除了不断以新技术、新材料、新理念在家具产品、管理方面有所突破,亦通过学习充实自己,以吸纳更多行内精华以造福人群!”

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【视频】《南洋商报》筹备一年推介面世
《致富经》分享商界实战经验

刘鸿辉(左五起)、戴良业、陈汉光及蔡兆源和企业家共享新书推介的喜悦。前排左起为孙一翔、邝国亮、张雁鸣及黄位寅;前排右起为廖桂萫代表杨凯欣、卓庆忠、杨文德及张兴庆。

(吉隆坡24日讯)《南洋商报》筹备近一年的企业致富秘诀—《致富经》正式推出市场,让更多新兴企业有机会一窥20名商坛前辈在商界打滚数十年所累积的实战经验。

这本精装硬皮《致富经》是于昨日由全国总商会总会长兼大马中华总商会总会长拿督戴良业主持推介,并在吉隆坡成功时代广场酒店面世,让商界领袖们一睹为快。



身兼《致富经》总策划的《南洋商报》总执行长刘鸿辉、《致富经》总编辑兼《南洋商报》总编辑陈汉光、《南洋商报》执行总编辑冼慧欣、《致富经》统筹兼《南洋商报》华商市场总经理蔡尧堃,也与在场与嘉宾分享这本书籍的重点。

20名受访者都亲身出席或是派遣代表到场,接过印有本身照片作为封面的《致富经》,并与出席嘉宾分享喜悦。

戴良业(左二)在推介礼上揭开《致富经》的封面,向商界展示这份著作的真面目。左为刘鸿辉,右起为首相署利商特工队税务改进专案联合主席蔡兆源及陈汉光。

传承企业核心价值

经验被记录在《致富经》内的企业家包括亚洲博闻东盟业务董事经理M.甘地、大东方企业总裁孙一翔、东华饼家执行董事邝国亮、特门集团创办人拿督斯里江德发、Larrie企业董事经理张雁鸣博士、宝利机构集团董事经理拿督张兴庆、Multimedia Entertainment私人有限公司集团董事经理拿督林文祥、超级食品行销有限公司执行董事林锦发、新原集团董事主席杨天德博士、杨安山集团主席拿督杨安山、弘丰有限公司创办人杨国瑞及水建筑与运输私人有限公司总营运长拿督斯里卓庆忠。

其他分享经验的企业家包括水星有限公司主席拿督陈光海、金艺家具集团董事长欧阳彦明、东西联合集团总执行长拿督唐月诗医生、寮国建设银行创办人拿督斯里爱新觉罗毓昊博士、瑞泰企业有限公司创办人兼董事主席拿督黄位寅、OKP集团私人有限公司创办人拿督斯里黃柏暠、万利兴集团主席拿督雷智雄博士及益宝多株式会社董事经理廖桂萫。



《致富经》访问的企业家包括公司创办人,或是从父辈传承下来的商二代,通过此书分享公司成立多年的历程,也避免公司的经验因为时光的流失而逐渐被遗忘,传承重要的企业核心价值。

戴良业(左五)移交《致富经》予多个学校、商会及公会代表,用作藏书及参考用途。左起为吉隆坡中华独中资源中心主任洪天赐、尊孔独中董事长黄位寅、蔡兆源及刘鸿辉;右起为循人独中代表兼雪隆惠州会馆总务赖贞锦、隆雪华商公会代表黄福宁、雪隆文具书业公会代表梁雪萍及陈汉光。

企业家有话说

水星有限公司主席拿督陈光海

水星有限公司主席拿督陈光海
品牌经验传达国际

我们希望通过《南洋商报》及《致富经》,将我们的品牌和经验传达到全马及国际上,因为我们在物流方面也是希望将品牌及业务扩充到更远的市场去。

而且,中国倡议的一带一路已开跑,我们会跟着这个脚步去开发海外市场。

我们之前也已开发了一些市场,现在等待市场成熟。

新原企业集团董事主席兼董事经理杨天德博士

新原企业集团董事主席兼董事经理杨天德博士
启发后辈少走冤枉路

这次参与《致富经》,主要是经验之谈,给后辈一点启发,不必走这么多冤枉路及在成长过程中要怎样做的更好。

现在的社会和过去有区别,变化也多,尤其是资讯、数字经济方面的变化很大,现在的年轻人如果要做好,可能需要更多时间和更认真地去学习。

所以还是一句话:“脚踏实地、实事求是,多学习、多反省、多思考。”

现在的社会,表面上看来竞争很厉害,但这是难免的,机会也比以前更多,就看你懂不懂得去发掘。

金艺家具集团董事长欧阳彦明

金艺家具集团董事长欧阳彦明
必须比较产品服务

《致富经》主要是分享我们过去的经验及特别的故事,希望能让读者得到帮助。

这次最特别的事,是分享一些过去大家所不知道的故事,就如我幼年时贫穷,虽然学业不错,但因为家庭情况而辍学。

这次分享最重要的经验是“必须要比较”,因为不管你的产品、服务、管理有多好,不比较是很难分出长短。

东华饼家执行董事邝国亮

东华饼家执行董事邝国亮
改变模式传承父业

这次想要通过《致富经》分享的是想要延续父亲所留下来的招牌和技术,因为会发现有很多同行因为第二代或第三代不肯接手,而已不复存在。

我不想东华饼家有一天也发生这样的情况,要继续延续下去,但经营模式一定要有所改变。

很多老企业不在了,是因为不肯改变经营模式。

母亲很早就过世,父亲当时很努力去延续东华饼家,直到爸爸病重时,我也把一切看在眼里,不希望他一生的心血就断在自己手里。

大东方企业总裁孙一翔

大东方企业总裁孙一翔
了解需求进军中国

我们主要是经营家具材料,在中国生产后,卖给大马的业者,然后让最终产品外销。

大马的实木家具有潜力打入中国市场,虽然过去要打入中国市场并不容易,但现在最重要的是了解中国市场的需求。

每个城市喜欢的风格不一样,屋子大小的要求也不同,本地商家最重要的是认清本身所要进攻的市场,才能有所作为。

超级食品行销有限公司执行董事林锦发

超级食品行销有限公司执行董事林锦发
应专精别什么都要做

这次在《致富经》内主要传达的信息是“勇于创新”,且能坚持下去,尽管失败,也要能从中学习经验。

就像我们2015年底推出的Super Essenso 微磨咖啡,我们尝试了超过百次,直到满意后,还是要不断研究及改良,有句老话说,“没有最好,只有更好”。

我也奉劝新兴企业,别保持“什么都要做”的态度,要专注,就好像我们一开始就只是做咖啡,每天吃饭、睡觉、想的、谈的都是咖啡,才能够专精及赢过别人。

Larrie企业董事经理张雁鸣博士

Larrie企业董事经理张雁鸣博士
了解“风暴”才懂守业

最近几年来,有几个经济风暴,我也想要通过《致富经》的机会来分享公司究竟是如何经营,来度过这些风暴。

发展很容易,守业才是最辛苦的。公司在起步的时候如果“吃到风”,你会觉得很容易,之后才会逐渐觉得经营是个困难的事情,要怎么度过这个没有“风”的时候,再想新点子。

每个风暴的起源都不同,可能是因为经济、政治等因素,我们必须要了解这个风暴,才能知道如何守住自己的事业。

杨安山集团主席拿督杨安山

杨安山集团主席拿督杨安山
年轻人勿好高骛远

《致富经》让我们分享,让大家知道我们在过去的经历,而最让我记忆深刻的是年幼时的刻苦,及如何一步一脚印地做好。

我建议年轻人要踏实及稳重,不能取巧走捷径,不管是对外或是对内,都要诚实面对。

爱新觉罗毓昊博士(右起)也在《致富经》中留下本身识别市场风向的秘诀,也和夫人汶咪替帕翁一同翻阅采访内容。左起为寮国巨人铁路集团副董事长拿督卓珉庆博士及亚洲经贸合作理事会常务理事拿督爱新觉罗毓晏。
《致富经》推介礼上,许多受访者也与家属一同前来,分享这份光荣。图为杨天德与夫人李碧莲一同翻阅《致富经》。
张雁鸣(右三起)在妻女陈月杏及张咏雯陪同下,一同见证《致富经》的推介。左为蔡尧堃;右起为Larrie广告及推广人员刘艾薇及经理林带明。

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