宁减办年货省开销
手头紧不能没红包
（吉隆坡、新山、槟城、怡保、劳勿18日讯）行情虽不好，红包少不了！
农历新年即至，要准备和处理的事情可多了，包红包就是其中一项，而在经济低迷市场淡静之际，大家口里都喊着节约过年，2020年的农历新年，民众红包会“大缩水”，还是再穷也不能穷红包呢？
根据《南洋商报》记者在全国多个地区，向月入介于3千至5千的受薪中产阶级人士展开的抽样访问显示，大部分人会基于农历新年一年才那么一次，宁可从减少办年货节省开销，也要维持红包的价码。
一些民众认为，派红包是新年期间的指定动作，既要考虑心意，也必须顾及体面，不能太寒酸；当然，也有人认为，封利是讲究的是心意和祝福，钱多钱少是其次，最重要是封红包的自在，收红包的开怀。
一些父母和孩子也会趁机玩噱头，封个88令吉、188令吉、388或888令吉的红包，喻意发发发，祈愿家人在新一年财源滚滚来。
此外，不少公司和企业，也会在员工新年假期复工首天，就派个开工红包让员工们高兴，用意是鼓励同事们在新的一年继续努力，为公司打拼。
从20至3000元受访者对家人较大方
无论是单身或已婚的受访者均坦言，他们会对家人尤其父母、孩子相对比较大方，红包行情可从20至3000令吉不等。
一般亲友就视关系深浅，来决定是要封红包或只送礼，若封红包一般不会超过50令吉；至于亲友的孩子及友族同胞小朋友等，则介于2令吉至10令吉。
他们也说，买新衣、送礼、办年货和新年聚餐都可以省，即便市场经济低迷，红包开销是无论如何都免不了，因此会预先拨出一笔红包钱。
也有人表示本身去年起就开始存款供封红包用，从这可见，即使钱不够用，但华人传统讲究礼仪，仍相当重视派红包的礼节。
子女尽孝心最重要——商人●植旷荣（44岁）
尽管行情欠佳，各行各业都受影响， 但是新年红包，特别是给长辈的依然保持不变，父母各300令吉 ，身为子女的最重要是尽孝心。孩子方面，最少会封100令吉，但主要目的是鼓励他们养成储蓄的好习惯。至于开工红包，由于已有花红或奖励金，通常以华人习俗，作为老板都会给一个象征式的红包，在10至50令吉之间，而一般亲友、小辈则视关系而定。
视手上散钱定数额——餐厅副店长●黄玉萍（42岁）
去年我包1000令吉红包给母亲，今年带母亲办年货、添新衣等购物，所以红包价码是500令吉，算是尽一份心意。
以往我都是视手上的散钱而定红包价额，晚辈的红包标准价是5令吉，如果是至亲的晚辈则包20令吉。
规划薪水充作预算——培训指导●赖淑萍（31岁）
自从我开始打工就规划部分钱作为红包的预算，准备给父母的红包约300至500令吉，而给长辈的红包则是每封100令吉。去年和今年的红包价码会保持一样，反而在办年货方面节省开销。
花红没加红包照给——行政管理员●乔安倪（31岁）
今年新春给予长辈的红包有少许调涨，其余的则没有变动，与去年一样。
调高长辈的红包不是因为公司花红有所提高，而是因为如今的物价不断上涨，整体的生活费也调高不少，因此担心长辈不够钱花。作为晚辈，虽然本身的花红没增加，但还是必须孝顺长辈，让他们可以无忧无虑地生活，所以虽然行情差，我也没把他们的红包缩水，维持去年一样。
与丈夫共同负担——行政工作者●刘丽娜（47岁）
虽然今年行情不佳，但我派发的红包价位保持不变。包红包所需费用是与丈夫共同支出，毕竟包红包需要一笔钱，两人共同支付可以减轻负担。
同事之间无须互相包红包，毕竟同事比较多，也无法派给所有人。
也会派红包给不认识的小辈或友族孩子，因为农历新春是个大喜日子，各族之间都可以共同欢庆。
祝福晚辈讨吉利——商家●刘家良
新年红包代表著长辈对小辈，或小辈对长辈的祝福，得讨个好吉利。身为家长，我认为行情不重要，反之红包所传达的祝福，才是意义重大。
我们的社会不应该出现红包包多少的问题。毕竟，每家有每家不同的经济状况，若根据标准来定行情，就会有压力，包少了也被嫌寒酸。
过年志在一家团圆，希望不会的有过多的开销压力而害怕，不敢回家过年。
不减红包传正能量——业务发展执行长●陈錩鋐（43岁）
尽管一年过得比一年艰辛，但不会特别减少红包的数额 ，以传达正能量及积极的心态。
不会因经济欠佳而减少给长幼辈的红包钱，一方面也是不想让他们失望，而且本身也认为，保持华人的传统及优良文化，秉持做公益事件都是非常重要的。
也会派发红包给不熟悉的小辈，因为红包是一个祝福，给对方带来好意头。
少办年货红包不变——厨师●张智强（48岁）
包红包的价码跟去年一样保持不变，只是行情差，加上孩子开销大，所以今年选择节省办年货。
尤其是价格较贵的年饼和肉干都尽量少买，选择其他年货。
我也希望家人不要暴饮暴食，其次是可以节省支出。
国内罐头鲍鱼 市场萎缩·赚幅压至低于10%
报道:何燕羚
（吉隆坡27日讯）从过去的宴会顶流，罐头鲍鱼如今已“沦为”平民食材！
鲍鱼是公认的中国传统名贵食材，居于“鲍、参、翅、肚”四大海味之首。
以往，说起鲍鱼，绝大多数人的第一个认知：鲍鱼很贵，不是普通人能吃得起，更有“一口鲍鱼一口金”的说法，一般只有在宴席才能吃上鲍鱼，或一年下来到了新春佳节，才“舍得”犒赏自己。
但最近这两三年，鲍鱼不再是“贵族”食材，价格越来越平民，已降级为大众食品；今年，更出现比年饼更便宜的“低价”，若大家有留意，现在的礼篮，多半都有鲍鱼在内，而之前仅会出现在价格高端的礼盒上。
本地罐头鲍鱼生产市场是从2023年开始受到“外来者”（进口商）的侵蚀，导致价格越“杀”越低，甚至出现了“卷低价”现象，本土市场受到冲击开始萎缩，业者利润向下行，赚幅压缩至10%以下。
根据即将上市的A1 A.K. Koh集团的草拟招股书，由Smith Zander进行的独立市场报告指出，国内罐头鲍鱼市场在2020至2022年的年复合增长率（CAGR）达10.23%，惟在2023年却大幅下跌21.73%！
导因是市场受到价格低廉的进口品牌冲击，业者因而面临价格压力和失去部分市场。
业者降利润固守市场
2023年，国内罐头鲍鱼市场规模从2022年的9573万令吉萎缩至7493万令吉，比2020年冠病疫情期间的7878万令吉更低。
面对平价罐头鲍鱼抢滩，业者也唯有降低利润设法守住固有的市场。
除了拥有龙马标（Dragon Horse）和天王牌（Sky King）两个鲍鱼品牌的A1 A.K. Koh税后赚幅超过10%外，其他生产商的利润皆偏低。
“老字号”天亮牌（Skylight）生产商广耀兴私人有限公司（Kwang Yeow Heng）截至2024年3月31日财年，营业额达2038万令吉，税后赚幅则低至1.76%；顺泰行（Soon Thye Hang）更是亏钱。
