财经

强化外劳管理业务
万丰拟12月上市LEAP

黄文明

(吉隆坡24日讯)万丰人力资源集团(Manforce Resource)计划12月上市“杰出企业加速平台”(LEAP),放眼筹资进一步发展外劳管理业务,甚至会推出电子钱包。

董事经理拿督黄文明昨日接受《南洋商报》专访时指出,上市后要把外劳管理解决方案,推广至整个外劳服务市场。



该公司将与外国伙伴合作,建设外劳训练所,以提升外劳素质,及招募更多的人才加入团队,扩充规模和驱动业务增长。

黄文明指出,目前管理超过5000名外劳,来自孟加拉、尼泊尔、缅甸、印尼和越南,并放眼未来可增至2万名。

接着,会研发新的管理系统,甚至推出电子钱包,形成一个生态系统。

他说,自主研发的“Manforce追踪系统”已启用2年,会记录外劳从进入我国,直至服务届满回国时,工作情况和健康状况。

不过,他坦言,系统还有改善的空间,冀望可发展到外劳回国后,能获得一张具有市场价值的证书,协助他们未来找到更好的工作。



此外,目前正研发名为“Ipay”的薪金支付系统,帮助雇主解决薪金结构不一的问题。

匹配服务减雇主风险

万丰人力资源最初是一家外劳中介公司,后来也提供清洁服务,并在2013年为客户提供解决方案,全权协助客户申请引进外劳、缴交人头税和支付相关费。

黄文明解释,一般的中介引进外劳赚取佣金后,就不负责后续的问题,导致发生不必要的问题,如员工逃跑事件。

“有别于一般中介,我们专门负责管理外劳,帮助他们配对合适的工作。也会了解雇主的需求,需要什么类型的外劳。”

“这样,雇主也无须承担投资风险,也无须担心外劳是否适应工作,及素质和工作态度,因为这由我们全权负责。”

保障外劳福利

他补充说:“外劳供应商也可放心,因为我们会进行全面考察,确保雇主都是合法。同时,也协助外劳寻找适合的工作,保障他们的福利。”

他指出,主要顾客分别来自服务业和制造业的高端业者,包括外资公司。

“外资公司特别青睐这种管理模式,因为无须直接面对政策转变和赔偿等问题。只须确保给予足够的工作量,而我们则负责与外劳洽谈,担保他们的收入。”

去年赚477万

根据万丰人力资源向交易所的报备,2016财年已审计营业额为6870万1000令吉,净利达450万5000令吉,赚幅为6.6%。

2017财年已审计的营业额增长12.21%,报7709万令吉;净利也起6%,报477万2000令吉。

这归功于外劳管理业务,以及清洁与消毒服务业务的营业额,分别上扬11.4%和13%。

另外,截至3月杪的2018财年次季,未审计营业额报3894万1000令吉,净利达207万1000令吉,赚幅为5.3%。

年度化后,2018财年的营业额按年增长1%,净利则按年下跌13%。

盼不加征人头税

黄文明认为,政策正逐步改善,政府也倾向于以系统化的模式管理外劳,惟仍有进步空间。

年满45岁的外劳不得回来我国工作的规定,他希望政府放宽这项限制,比如上调至55岁,甚至是60岁。

同时,冀望政府在来临的预算案中不会加征外劳人头税。

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雪隆

巴生乡团联谊会:加重企业负担 外劳缴公积金应慎行

(巴生12日讯)巴生乡团联谊会呼吁政府审慎推行强制外劳缴纳公积金政策!

该会召开新闻发布会指出,政府在最新财政预算案中宣布,从2025年2月1日起,将全国最低薪金从每月1500令吉调高至1700令吉,并分阶段落实强制外劳缴纳公积金措施。

针对这一系列新政策,该联谊会深表关注,并呼吁政府重新考量政策的实施时机和方式,以免加重企业,特别是中小型企业的运营负担。

全球经济环境依旧充满不确定性,本地企业正努力应对经济复苏缓慢和通货膨胀压力。在这样的背景下,同时推行最低薪金调涨及强制外劳缴纳公积金的措施,将为商界带来巨大冲击。

据马来西亚中华总商会预测,这两项政策可能导致制造业雇主的薪金开支增加 27%,给企业经营成本带来沉重压力。 

尽管最低薪金调涨政策获得商界一定程度的理解,但强制外劳缴纳公积金却成为极大争议点。外籍劳工的主要目的是为家庭创造收入,公积金制度对其 吸引力有限,反而可能导致外劳成本上升,进而削弱本地雇主在国际劳动力 市场的竞争力。

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