（吉隆坡5日讯）马来西亚中小企业公会署理会长王志达建议，新的企业家要在一家公司的内部产生，把雇员提拔成公司的新合作伙伴，让雇员成为公司的一分子，才能提高公司的生产力。

他认为，雇主最首要关心的仍是公司的营业额，要提升公司的业绩和价值，就要把公司雇员打造成新的“企业家”或伙伴，让他们来协助公司提升公司的价值和营业额。

“今非昔日，如今要把雇员摆在首位，视他们为你（雇主）的朋友和家人的一分子。你是前辈，你要让你的后辈先吃（享有好的福利或待遇）。”

王志达说，以前的家庭，都是一家之主的父亲先用餐；如今是让小孩先用餐，文化已不同了。

他认为，公司应要打造上述的企业文化，最皆大欢喜的是大家都能一起享福，而融入公司一分子的雇员在快乐的氛围工作，就能提高其生产力。

王志达今日在工业4.0与数字化大会上，与另一名主讲人大马怡安翰威特马来西亚及汶莱董事经理柏斯汉詹德拉，针对“工业4.0在大马带来的挑战、威胁与机会”主题，分享他们的经验之谈。

安于现状“温水煮青蛙”

王志达也以“温水煮青蛙”来形容不愿意跳出来改变的我国企业，倘若我国企业家不要跳出现状，最终他们会被水中的热水烫死。

他劝告我国企业，尤其是中小企业不要太压迫自己，把自己限制在框框内。

王志达表示，我国企业唯一的出路就是要“改变”，改变他们的思维和创新。

勿“跟潮流”忽略财力

中小企业面对的最大问题往往是融资和财务问题，对于工业4.0趋势的到来，王志达提醒我国中小企业不要因“跟从潮流”而忽略了自己的财务能力。

他认为，要迈向工业4.0，需要投入资金和财力，中小企业应要量力而为，不要为了投资而投资，忽略了他们有无财务能力应付现金流。

“工业4.0有许多投资，你可能需要不同形式的物联网（IoT），但你要想清楚，你是否真的需要它？

“政府、大型公司和中小企业三造都要站出来，共同努力才能达成工业4.0的目标。”

他说，在工业4.0的9大技术支柱（工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D列印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智慧）存有许多商机，就看商家如何去掌握该机会，把危机转成商机。

机械化将推高手工品价格

王志达认为，随着机械自动化的到来，未来机械生产的产品会越来越便宜，反而手工制品会越来越贵。

他认为，未来手工制品会变成“稀有产品”，反而会推高它的价格。

王志达建议这类微型领域的手工制品业者要把握商机，善用电子商务平台，利用大数据来推广其产品。 

人资蓝图管旅游人才

他指称，我国政府应该要有人力资源大蓝图的政策来管理我国旅游人才。

他说，我国许多领域需要大量的劳力，包括外劳，在落实有关政策上，他们也多次与政府接洽商讨，包括最低薪金制等政策。

王志达指称，我国很多商团都向政府反映不要推行增加商家营运成本的政策，例如提高外劳人头税等政策，因为庞高的成本，最终都会转嫁给消费者承担。

就此，他们也多次建议政府推行“人力资源大蓝图”来管理我国的人力资源，但政府依旧没回应。

他们也建议政府把征收到的外劳税务拨回给企业用于鼓励企业去革新转型。

林家正：各领域进步程度不同 年轻人应勇跨向工业4.0

人力资源发展基金（HRDF）总策略长林家正主讲“制定策略，准备员工迎接工业4.0”上，被询及我国企业是否准备好迎接工业4.0，他反问在场者已否准备好？

根据在场者回应，有一半人数认为我国企业尚未准备好迎接工业4.0，理由包括我国缺乏技术员工的支持，也有人还不晓得大马现处于哪个工业阶段，并询问究竟我国有哪些企业或领域甚至已处于工业3.5？

林家正说，我国领域进步程度有异，本地一些制造业者，尤其是跨国企业已具备工业4.0的条件。

“但若从9大技术支柱而言，我国企业有些部分已达成，有些则未具备。”

他呼吁大家改变，鼓励年轻一代跨前去面对工业4.0。

拟政策由5工作队推动

政府正拟定一项工业4.0政策，作为驱动我国朝向第四个工业革命的议程。

根据大马工业发展局先进科技及研发组高级副主任诺苏兹央蒂说，有关政策将涉及5 个工作队，它们包括通讯及多媒体部麾下的基建及生态系统、财政部的融资及奖掖、人力资源部及高等教育部的人才及人力资本、科学、工艺及创新部的科技及标准和中小型企业机构的中小企业及工业是4.0。

诺苏兹央蒂发表主题演讲时说，这政策将在年终完成。