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新零售需李敖的叛逆文胆?/符策勤

3月10号的第二届“产品讲故事”标杆式座谈会,请来了台湾“等一个人咖啡”的年轻老板娘许惠婷,来分享九把刀戏里的咖啡馆场景的故事。

许惠婷谈及她家特调咖啡“大嫂的奶头有毒”的产品文创由来,让在场人士男女老少面红心跳,同时又娓娓道来遭客诉,投诉核桃状奶头太黑后换了粉红莓取代的故事,马国同胞听众没人敢太大声放笑。



我后来再很皮的重申老板娘的“大嫂的奶头有毒”及甜淡涩三味的“得不到爱的小三”特调咖啡,听众才从含嘴偷笑到歇斯里呵呵大笑!

许惠婷敢卖,敢讲她的文创,我就敢写,文胆接文胆……

3月18日,一代文人李敖陨落消息传出,在书房里的李大师“阳痿美国”一书,又出现在脑海里,他的经典“男人最后的那一刻应该如何在女人身上死的快乐……”之说又调皮的抓痒了我的思绪。

陈文茜是这样描述患重病的好友李敖:“如今他说不了话,写不出字。以前是统治绑住了他的手,封住了他的嘴,如今是上天,是命运。”

告人无数,用文胆挑战权威,风流李敖不下流,叛逆但不飙脏话,也能影响一代人的思想。



李敖的离开,他拥有的五万卷书籍,应证了“生不带来,死不带去”的道理。

然而,李大师的百万个字的文胆精神烙印在人们的脑海里!

消除“苦干没钱赚”迷思

3月21日,一场近600人的“新融资·新零售及人工智能/物联网”工作坊,又一次引领了大马中小企往新趋势发展,此次是国内第一场人工智能/物联网工作坊!

首相署马来西亚中小企业拓展中心(SAME)的人工智能/物联网团队,以20家公司为基础的“新零售O2O方案队伍”,不谈概念,只管传递创新元素,务实的选项,供业者导灌新苗到自家的商业运作模式里。

方案团队里有线上线下、大数据、人工智能、物联网及区块链的本地新科技服务公司。

我也分享第四届乌镇世界互联网大会领先科技成果法布的项目如:

●华为3GPP 5G预商用系统

●微软小冰:情感计算人工智能

●北斗卫星导航系统

●特斯拉垂直整合能源解决方案

●摩拜无桩智能共享单车

●阿里巴巴集ET大脑

此工作坊不是论坛,更不是座谈暨不是什么交流对接会,而是工作学习。我们结合了新融资的方案队伍,低利息国企银行,风险投资,股权众筹,网贷及人工智能/物联网新贷款!

我们更带来了贸易应收账款作为抵押品的新贷款方式(P to P Factoring)。

做为工作坊的两新补习导师,我也必须引导有关企业市值、股权激励、并购重组、挂牌上市等的投资离场策略来消除“苦干没钱赚”的迷思。

新零售线上的内容营销要有很强的文创,更要在每融资阶段及挂牌上市时,都必备讲企业爆增故事的能力,文胆的魅力,吸睛吸金,让买家及投资人由涩转甜把钱投在你的口袋里!

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财经新闻

调查:仅20%意识到风险 八成马企难应对极端气候

(吉隆坡22日讯)调查显示,全球企业对气候风险的认识和应对准备严重不足,仅有20%的受访企业意识到他们所营运中的气候相关风险,这尤其在依赖复杂供应链的大马企业,缺乏有效的业务连续性计划,将导致供应链中断,严重影响生产和运营。

特许公认会计师协会(ACCA)发布《迎接风暴:构建应对气候中断的韧性》显示,全球企业对气候风险的识别和应对准备严重不足,我国作为气候灾害高风险地区,企业界更有需要采取措施,以加强应对多变气候的韧性。

报告说,只有17%的企业演练应对重大中断的预案,而25%的企业甚至没有任何机制来增强韧性,同时只有37%的企业计划增加韧性建设的支出,反映出企业对气候韧性建设的重视程度不够,缺乏长期投资的意愿。

报告作者,同时也是特许公认会计师协会永续发展负责人的埃米琳斯凯尔顿表示,西班牙近期的大洪灾和全球日益频繁的飓风,是气候变化非遥远威胁的惨痛提醒,它正在重新塑造人类的生活和社区。

“必须将气候适应视为优先事项,不仅是为了保障自身营运,更是为了保护那些面临风险的人员和地区。气温上升、更强烈的降雨以及海平面上升的证据都表明,是时候必须立即采取行动,构建韧性,并减少进一步的危害。”

“日益加剧的环境威胁迫切需要全面的应对措施。然而,调查结果显示,气候适应计划尚未受到足够重视。当前正是各企业果断采取行动,保护自身未来并支持所服务社区的关键时刻。”

她指出,报告发现为大马提供了重要启示,特别是在我国频繁经历季节性洪水、山体滑坡及极端高温等气候灾害的背景下。

“以数字化为核心的企业不可忽视气候风险对远程工作团队的影响。为增强韧性,前瞻性的企业应主动支持远程工作者,例如提供电力备援和健康监测等措施,以应对日益不可预测的气候挑战。”

缺基建中断应急方案

特许公认会计师协会(ACCA)亚太区高级政策经理沙拉夫马丁认为,企业有必要意识到,他们在气候中断中适应和繁荣的能力,将决定其生存能力及所处社区的福祉。

通过上述报告,我国企业能主动保护其业务,并为永续未来作出贡献。”

此外,大马的企业界也缺乏对关键基础设施(如电力、交通)中断的应急预案,但实际上在极端天气事件频发的情况下,这是非常重要的。

报告指出,仅有少数企业能有效识别和应对气候风险,大部分企业缺乏有效的业务连续性计划和韧性建设机制。 

报告说,财务总监及团队在推动风险导向规划和永续商业计划方面,扮演着重要角色。

通过倡导排放目标和转型计划的透明度,可为减少碳足迹和实现净零目标提供关键支持。

“对于大马企业而言,这是重要的,特别是在遵循永续金融工具和监管要求方面。借助全球最佳实践,大马的财务团队有望在推动公平、包容和气候适应的未来中,发挥重要引领作用。”

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