财经

有计划就有机会/梁键铭

一年之计在于春,一天之计在于晨。

这句话说明了春天在一年四季的重要,也是一个相当关键的季节,除了庆祝新春佳节,也为自己在这一年内应该做的,想要做的事情做规划,不白白浪费掉宝贵的时间。



新的一年应是要迎来新的计划,但是有多少人会真真实实的花心思去规划,去部署,然后再以行动来实现呢?

我也会遇见一些认为规划,是一件花费时间及不切实际的事。

坦白说,我还是不明白为什么会有这样的想法。

难道那些大企业,比如韩国的三星、美国的苹果等公司没有经过计划及部署,就能够每年如期推出新产品吗?

难道大企业的广告及推广事项都是在缺乏计划的情况下执行的吗?



如果是这样,大家觉得这些企业的股东会任由管理层随便动用公司的资金吗?

这一切都是通过不同层度、层次的计划及分析后,才执行的工作。

当然,就连国家领导策略及政府处事都是经过一连串的探讨、分析及规划。

纵然是这样,有一点可以肯定的是,有计划不代表一定成功达到目标,也不一定代表我们将与失败绝缘。

大企业如三星和苹果,必定先有计划及部署,才能每年如期推出新产品。

逐步迈向财务自由

但通过一个系统化、有规划的执行下,我们可以知道自己现在实行的策略是否有效,或这个方法只是其中一个成功之路。

人生也一样,有规划才可实现自己潜质的人生;有计划的人,才能够逐步迈向自己的财务自由路,才有条件及能力控制周边的事情,而不是被周边的事情控制我们的应对能力,或局限着我们的选择。

斤斤计较难上位
要成功须先付出

人类和其他生物最不一样的地方,也许就是我们有可以思考的能力,同时也拥有与生俱来的规划能力。

不去善用它,我们就不能实现自己的梦想,反而有可能为正在善用这项规划能力的他人,创造及实现他们的梦想。

多完美,多伟大的目标都好,从纸上谈兵到实现目标,除了需要有计划以外,当然就是需要有真正的行动去支配这些计划。

古时的孔明,纵使有个神算诸葛亮的代号,但是试问如果他的神机妙算缺乏了有能力的将领,又如何可以有那些战绩?

目标不实际

时常遇到的个案当中,他们都是有很多目标,有些人的目标不明确、也有些人的目标是天方夜谭,但是在众多有目标,与目标有大距离的人当中,这群人的共同点就是有目标,没行动。

比如当我们说想要减低信用卡债务时,但又每天重复使用信用卡支付生活费,试问这样的行为反映了这个人对减低卡债的目标决心是高或低呢?

也许大家会觉得以信用卡还债的例子并不适当,毕竟生活逼人,也许他是没有选择之下,才依赖信用卡。

但是让我不解的是,这种情况也出现在我们生活中的其他范围内,比如一个人希望可以加薪升职。

但在10位有这样目标的人当中,也许未及半数者到了办公室的那一刻开始,就会先顾好自己,“泥菩萨过江”,自己的工作都忙不完又怎样去管别人的事情,还是先做好本分算了的思维。

这样的思想影响下,结果就是当有一些新的工作分配或机会时,我们都会不自觉的选择以分身不暇,手头上工作已经搞得快”缺氧“的理由把它推掉,而失去了承担和为自己增值的机会。

难怪当某个职位出现空缺时,都是由另一位能力稍低但为人勤奋,凡事都能够以公司利益为出发点的人赢得,而不是只顾自己饭碗或责任范围为出发点的那个。

设立明确目标

想要让自己的生活有进步,我们理应做好规划,好的规划是应该始于明确的目标,有了目标以后,另外更重要的是了解自己为何想要达到这个目标。

其实,目标之所以重要,并不是它能够告诉我们如何去完成一件事,而是让我们明白它对自己的意义何在。

一个对我们没有意义的目标,不管多容易,都未必会费时去尝试。

这也是为什么除了我们自己,其实并没有任何人会在意自己的目标是什么,因为对他人而言,自己的目标是没有意义的。

我们从来都不缺乏一些关于如何计划人生或则关于设定目标的书籍,但是还是有不少人对自己的目标含糊不清、无动于衷。

改变方法做得更好

不妨从今年开始尝试不一样的方法,时时刻刻问问自己如何做得更好,每个星期选定一天把几个小时留给自己的人生,不停的问自己某些目标及梦想的意义及重要性是什么。

我相信,当我们明白自己为什么在追求某项事物时,我们的大脑就能够提供一些灵感,可以逐步实践目标。

每周改善计划
激发想法灵感

其实我认为,成功当然不能单靠计划及规划而已,若如此,这世界上应该不会有事与愿违的事情了。

当我们有计划性去实践一件事时,如果目标明确及有决心,那么这些因素就会变成我们迈向成功的基本。

这是因为当我们在为某件事情规划及思考时,就会产生“想法”(Idea),想法就是我们为自己创造梦想时所需要的工具;有了想法,才会去尝试,尝试以后我们才知道是否需要进行调整。

就像我的一名客户A君,在去年底就成立了他的第四家五金店分店,而他从事这行业不超过4年,简单说大约每一年他就拥有多一家分店。

在一个竞争激烈,而他年纪轻轻(不超过35岁)的情形下,可以有这样的成就不简单。我曾经问过A君,他的成就是源于什么原因。

A君只告诉我说,他肯定不能只靠勤奋及不停地工作就可以做到这种业绩,而他自己认为这成就是必须归功于他的“每周改善计划”。

这“每周改善计划”其实并不复杂,只是需要每一天都把在脑海里闪过而对改善我们的生活、事业,有帮助于实现我们目标的想法及灵感都记录下来。

然后,每一周内把四至五个小时腾空出来给自己,在一个宁静,有帮助思考的环境为这些被记录下来的想法做探讨,然后再部署出比较详细的行动计划,确立时限及标准来衡量进展等等。

杜绝自满心态

想要进步,想要朝目标迈进一大步,我们必须杜绝自满的心态,为自己套上“不满现状”的思维、

时时刻刻都挑战自我,问问自己:“我可以如何做得更好?”,“有什么方法能够更有效率的完成这工作?”等等的假设性问题来刺激大脑,这样子才能够不停的向前走,不停地发掘自己的潜质。

今天就开始检视自己的生活,并问自己:

1. 是否满意现状?

2. 有哪一方面应该是更美满?

3. 有什么事情自己可以做得更好?

4. 如果想要提高收入,可以如何达到?

社会及世界各地的成功故事告诉我们,在设置好自己的思维去思考这种假设性问题时,方案自动会有,船到桥头自然直,这时候多艰巨的挑战也已经不重要。

免责声明:以上资讯只提供分享及参考用途,个人情况及需求会有差异,读者可依据自身独特情况,再向笔者或本身的特许理财规划师,获取建议和咨询。

反应

 

职场

WOOP思考法则

整理|郑美励 

制定计划后,总是3分钟热度?这里介绍一个简单易行的WOOP思维法则或许可以帮到你。WOOP思维法则是心理学家加布里埃尔厄廷根提出的一种心理比对和执行意图结合后的思维方法,是几个英文单字的缩写。 

W(愿望,Wish):想一个你觉得能实现的愿望。愿望可来源于工作、生活、学习中的任何一方面,最重要找出一个目前最想实现的,然后去专注思考,把愿望记录下来。

O(结果,Outcome):记录下愿望之后,接下来尽可能去想象愿望实现后,会有哪些你想要的美好结果,结果越具体生动越好,同时把这些画面感的结果也用文字的方式记录下来。 

O(障碍,Obstacle):完成前面两步之后,要深入思考会有哪些问题阻碍你实现愿望。问题可以是具体的行为,可以是情绪或感受,可以是某种观念,还可以是客观的某些条件等。同样也需要把这些深入思考的问题全部罗列下来。如果发现自己没法克服未来的障碍,可以考虑放弃这个愿望,选择其他愿望,重新开始练习WOOP思维。 

如果你是管理阶层,可以设想执行某个专案时可能会面临的困难为何,事先带领团队一起行动预测。同时,身为主管的你,可以在这过程中知道自己应该提供下属什么资源、如何分工、日后的回报机制等。

P(计划,Plan):制定计划。如果罗列的问题都可克服,那么你就需要针对每一个问题,制定对应的行动计划,也全部记录下来。可采用“如果……那么…… ”的句型。

WOOP思维法则最大的特点,就是在考虑愿望的同时也考虑实际障碍,不至于仅被美好的愿望冲昏头脑,一旦真的遇到假设中的障碍,就用对应的行动计划去克服障碍和实现愿望。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产