岁月是把无情刀，从三十而立之龄创业，时光流逝，进入耳顺之年的李典和，狗年也是他庆祝60岁的本命年，他最大的心愿是希望集团更趋蓬勃发展，给股东赚更多钱。

笑言安稳活到60岁是最大目标，金群利集团董事经理李典和凭着赚到400万令吉的第一桶金，延续金群利辉煌20年，抚今追昔，20年犹如做梦一场。

李典和笑言，母亲说人要活到一甲子60岁，他实现活到60岁；年轻时设下的目标都能一一实现，而且还超越目标，他对此甚感欣慰。

1997年，他在39岁时创立金群利，在金融风暴时逆袭而上，首项建屋发展计划就是马口花园，为公司赚到400万令吉，2004年与柔佛政府联营在居銮发展“金峦镇”。

2005年，金群利与森美兰州政府合作，联营发展占地5000多英亩的芙蓉达城（Bandar Sri Sendayan），给金群利最辉煌的黄金10年。

“我初始的创业目标其实很简单，就是要赚到百万令吉，让家人生活好些，这些计划随着公司规模越来越大； 也让我有更多机会与柔佛、森美兰的州政府合作。”

每季派发40%盈利

2013年5月28日，是金群利集团最重要的日子，李典和跟母亲刘岳婵，一起在大马证券交易所主持敲钟上市，正式成为一间挂牌公司。集团上市至今保持每季派发40%盈利予股东，这是其他上市公司没法做到的记录。

“很多人退休后过着无所事事的生活，我觉得在事业有成时应该充分编排时间，做更多自己要做的事，不能每天睡醒就要休闲，去打高尔夫球，人生似乎失去目标，倒不如继续工作。”

他说，只有在入土为安那一刻才是真正的退休，否则都应该继续工作，即使年纪较大时都要做能力所及的事， 让生意能继续发展下去。

热心公益 拒绝名衔

李典和热心公益慈善，资助华教及赞助推动篮运，他希望能借此抛砖引玉，吸引到更多人关心华教及篮运发展。

著名潜能导师斯蒂芬·科维(Stephen R.Covey)在《高效能人士的7个习惯》中说，“你留下得越多，你的生命才越有价值；你对社会贡献得越多，你的生命才越有意义”。

拒绝社团职位

李典和就只愿做雪中送炭的人。很多华社组织及社团都在筹款，而他会有选择性及目标性的捐款，例如森华堂是华团最高领导机构，要筹建大厦，因此他全力支持；森美兰华人接生院濒临关闭时，他义不容辞接下担子。

华总筹钱兴建华总大厦，华总主席丹斯里方天兴向他募捐，还有森州芦骨华小为筹款扩建校舍，他却一概婉拒。

“筹建华总大厦时，有很多华裔领袖响应捐钱；芦骨华小于过去数十年也培养很多人才，都是中小型企业的老板，只要他们联合起来就能凑足500万令吉，我不如捐款给那些更需要得到援助的人或团体。”

他自问问心无愧，不存有任何私心，及坚持拒绝担任任何社团职位，目前只担任森美兰华人接生院理事会的主席。

“我是在极紧急的情况下，决定接任接生院的主席职，因为它涉及巨额大资金，也是一项责任，我最终还是答应，这是我唯一担任的社团组织领导职。”

提升运动员福利

对前女篮国手吴春仪凄惨的晚年，也激起李典和振兴大马篮运的决心，他慷慨捐资，给篮球运动员提供更好的薪金福利。

他豪掷千金犒赏球员，“森州金群利队”实现在大马元首杯二连冠的佳绩，他奖赏教练及运动员8万令吉的轿车及10万令吉款项，而且还承诺，假如能赢得三连冠，将犒赏球员22万令吉的公寓。

他说，吴春仪是最优秀的篮球运动员，只是早期运动员缺乏稳定收入，黄金10年的运动生涯，他们的收入还未能改善生活，最终晚年凄凉，他给森州篮总提供资助，是希望让运动员有更好的福利。

他给运动员丰厚的奖励，是想鼓励其他州的企业家也能效仿，并制定一套保护篮球运动员的制度，给他们享有福利的保障，有固定收入，让他们能专心打球，及创造佳绩。

“森州借出5名球员参与猛龙队出赛东南亚职业篮球赛，比起以往扮演绿叶，今次本土球员反而扮演重要角色，证明本土球员在高水准篮球赛也有作为，也验证在我们的重赏及努力下，就能振兴大马篮运。”

报道·郑德伟 摄影·戴桐源

报道·郑德伟 摄影·戴桐源