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海尔237亿购通用电气家电业

(青岛15日讯)海尔集团与美国通用电气(GE,General Electric)签署合作了解备忘录,青岛海尔以54亿美元(约237亿令吉)收购后者的家电业务。

海尔发表的文告指出,交易主要以资产交易形式进行,扣除某些特定预期收益,交易价值相当于通用电气家电去年预期息税折旧摊销前利润的8.2倍。



这次整合也包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益,Mabe与通用电气家电联营长达28年。

收购后,通用电气家电将继续使用旗下的品牌组合,初始使用期限为40年;该公司在美国肯塔基州的路易斯维尔的总部会保留,并独立运营。

整合通用电气家电,是海尔扩大美国业务的重要投资,强化海尔在西方市场的增长。

海尔也承诺,收购后不会关厂或裁员。

通用电气家电是北美领先的家电公司,在美国5个州有9家工厂,拥有世界一流的物流和分销能力,在美国市场有强大的零售网络关系。



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一个时代的结束 通用电气一分为三

(纽约10日讯)由著名发明家托马斯爱迪生创建的通用电气,是美国标志性的制造集团,业务遍及众多行业,市值一度傲视全球。

如今,该公司将进行万众瞩目的业务分拆,变成三家彼此独立的公司。

通用电气周二表示,将在2023年初分拆GE医疗业务,并将GE再生能源、GE发电和GE数字业务合并成一个能源实体,在2024年初分拆。该公司剩余部分将包括GE航空,即飞机发动机制造业务。

“我们今天正在做的,是打造医疗、航空和能源领域的三大投资级全球领军企业,”通用电气总执行长拉里卡尔普在接受采访时表示。

“通用电气在这些市场领先了很长时间,今天我们正在为自己再领先一个世纪做准备。”

通用电气股价在盘前交易中一度飙升17%。该公司表示,预计将产生20亿美元(约83亿令吉)的一次性开支和不到5亿美元(约20.8亿令吉)的税务成本。

时代终结

这项全面分拆计划标志着一个时代的终结——在20世纪的大部分时间里,商界是大型企业集团的天下。

但随着投资者重视业务深度甚于业务广度,多个大型多元化集团在过去一些年被分拆。

这也代表着拉里卡尔普对前辈们经营战略的批判。

其中包括著名的杰克韦尔奇,他将该公司打造成为多元化巨头,业务涵盖电视、金融、能源和许多其他不相关的市场。

从2001年开始,韦尔奇的继任者杰弗里伊梅尔特,用了大约16年继续改造该公司,但收效甚微。

要看看通用电气的衰败,一个指标就可以说明:20年前,它是全球最大的公司,市值达到4010亿美元(约1.66兆令吉);5年前,它勉强保住前十的位置;而到本周一,仅在标普500指数中,就有数十家公司的市值超过通用电气。

拉里卡尔普在2018年10月临危受命,出任总执行长。当时该公司面临多重危机,包括其金融服务部门和电力业务的麻烦。

他迅速行动稳住阵脚,扭转了颓势,并将丰厚的股息大幅削减至每股1美分。

拉里卡尔普的愿景

拉里卡尔普随后出售主要业务以削减庞大的债务负担,推动业务改革以提高其工业部门的现金流和利润,并消除主要因庞大集团结构而带来的风险,包括出售金融子公司GE资本的大部分业务。

拉里卡尔普的最新分拆行动,结束了多年来对通用电气未来之路的猜测。

分拆独立的医疗保健业务,将由GE医疗候任总执行长彼得阿杜尼负责,拉里卡尔普担任执行董事长。通用电气计划在独立的医疗保健业务保留约20%的股份。此次分拆将是免税的。

该公司还表示,GE医疗将发行债券,所得款项将用于偿还通用电气的债务。

GE发电总执行长斯科特斯特拉齐克,将领导合并后的能源业务,包括GE发电、GE再生能源和GE数字业务。最后,通用电气将只剩全球最大的喷气发动机制造业务GE航空。

“我们真正在做的,是让这些业务充分发挥潜力,”拉里卡尔普说。“毫无疑问,这是我们认为创造长期价值的最佳方式。”

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