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纳西尔:接受度偏低
东盟一体化进度待加强

纳西尔

(吉隆坡2日讯)由于东南亚区域内私人领域一体化进度缓慢,联昌国际(CIMB,1023,主板金融股)主席拿督斯里纳西尔认为,身为掌握东南亚私人领域主导权的印尼,需设法大力推动以达到单一经济市场的目标。

在与《日经亚洲评论》(Nikkei Asian Review)的采访中,纳西尔指出:“区域内政府的意愿和公众接受度,正成为区域经济一体化的障碍。”



“政府会抗拒,因为这关系到国家主权,而公众也没有响应有关计划。东盟国家没有扮演好宣扬该计划重要性的角色,所付出的努力也不足。”

纳西尔是东盟商业俱乐部(ASEAN Business Club)的联合主席,该俱乐部是由10位东盟国家代表组成,在2015年底成立,主要宗旨是致力透过消除关税及宣扬自由化贸易,为区域经济一体化打好基础。

他建议,企业应设立独立机构,让它们实行经济一体化计划,并同时观察和推动该计划。

纳西尔举例:“联昌银行,虽然在泰国、大马、印尼和新加坡都有分行,但是由于不同的国家法律的限制,让联昌银行无法设立中央后勤办公室(back office)。”

大企业担当社会责任



此外,做为推动该计划的第一步,纳西尔也建议区域内银行,准许高级职员自由移动。

另一方面,由于东盟国家不同的发展程度,导致大部分发展中国家认为,一旦市场开放,受益的一定是比较进步的邻国。

对此,纳西尔认为解决方法包括:第一,鼓励区域内有营运中心的大型企业,认真看待企业与社会责任,让公众觉得经济一体化可让他们受益。

此外,花费更多时间协助发展中国家,在已发展国家资金市场筹资,这方法比一直等待自己国家建立资金市场快。

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纳西尔忆联昌打工心酸 “名人光环徒添压力”

(吉隆坡11日讯)政治世家之后,在贵胄光环之下,未必就是一帆风顺,有时在政治光环照耀下,反而为个人职业生涯徒添压力。

联昌国际(CIMB,1023,主板金融股)前主席丹斯里纳西尔在分享当银行家的经历时,道出他的出道往事。

也是我国第二任首相敦阿都拉萨幺子、第6任首相拿督斯里纳吉胞弟的纳西尔,是在一场名为“不可能的游戏(The Game of Impossible)”播客节目中,娓娓道来他在金融领域一步一脚印的职涯。

“我选择了联昌国际,事因我认为此银行敢于挑战,在彼时很适合我的谋职取向。

“于是我就遇上了黄永亮(时任总执行长),一位我想追随的老板,因为他在城中已是有威望的金融企业家。”

然而,纳西尔投出履历后,应聘过程却踢到了铁板,当时的联昌管理层并不认为他能适任。

“我应聘的时候,碰见了一位难对付的人,他就是罗伯特詹(译音),是他坐镇了我的面试环节,随后便拒绝录用我。

官二代难吃苦?

“管理层认为,我有名人之子的光环加身,恐怕无法应付岗位上艰苦的工作。”

纳西尔回忆道,他是在直接向黄永亮提出应聘的意愿,才终于得到了联昌国际的通关机会。

然而,他推开的首道金融机构之门,却是跟初出茅庐的毕业生,完全不匹配的差别待遇。

首个任务惨不忍睹

“我即是CIMB首位非会计背景雇员,当时还刚刚毕业,他们却没有提供任何培训,我甚至没有搞懂簿记,周围人就拿我当经验老到的会计师了。

“我还记得第一份完成的任务,简直惨不忍睹,当时气得老板差一点儿要给我当头棒喝。”

然而这段刻骨铭心的经历,对纳西尔产生了深远的影响。

他说,当日步出老板的办公室后,就下定决心不再重蹈覆撤;无奈同侪工作的时间比他长,他的努力总会有人超越。

“所以我必须找到自己的优势,同事们精通数字,那么我就专注习作、营销、表达,我认为每一个人都得觅得自己的优势,发挥自身所长才能脱颖而出。”

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