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谢富年:吸引外国投资者
房屋政策须改变

谢富年

(吉隆坡7日讯)双威集团创始人兼主席丹斯里谢富年说,为了吸引更多的购房者,特别是外国投资者,政府需要改变一些政策。

谢富年说,国内的房地产市场存在“过度建设”的情况。



“我不会说这是一个过剩,但政府的政策很重要。”

改政策与狮城竞争

谢富年接受CNBC电视台采访时说:“如果我是负责人,我会改变某些政策,使其更具吸引力,特别是让外国人前来这里。”

他说,改变政策将使马来西亚能与新加坡竞争。

他说,新加坡非常好,有良好领导能力,良好的政府,良好的法律,但它是一个小岛,而且太贵了。



他说:“在这里,我们拥有一切,但是,如果我们组织得很好,就会有很多跨国公司。”

难融资致购买者离开

谢富年说,获得融资的困难也导致许多买家回避。

“但银行家始终是银行家,你知道,在经济好的时候,他们会给你所有的钱。在经济不景气时,将非常困难。

“那是融资问题,最终融资可能导致购买者离开。”

英脱欧乱局是投资良机

英国脱欧出现乱局,却是投资英国的良好时机!

提到双威集团的扩张,谢富年说,围绕英国脱欧的不确定性,现在是进入英国市场的好时机。

“英国长期以来一直是世界金融中心。所以我们还在寻找机会。

“我们已经通过一个我们有很大发言权的基金购买了97套房产,其中租户都来自英国政府。它给出了合理的回报。”

双威集团还打算在布里斯托尔和谢菲尔德购买三栋建筑,供学生住宿。

“学生住宿是好的方向。你可以想象,(美国总统)特朗普不喜欢在美国的中国人。他们大约有50万名中国学生。

“如果他们不受欢迎,就会去其他地方。他们还去哪儿?就是英国。

“在教育方面,英国提供了一些最好的教育。”

此外,他表示,他相信中国将成为双威集团的最大市场。

遗憾没能掌握中文

对于掌握中文,谢富年说出心中的遗憾!

“在我年轻的日子里,父亲说,如果你不上英语学校,你就找不到工作。所以没有到华文学校,我去了一所英语学校。

“但是,现在我觉得和中国人相处时,有些失落。如果我(有)在华文学校学习6年,今天我在中国的投资将会大得多。”

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财经新闻

DRG对医院患者均有利 医疗股挫跌是买入良机

(吉隆坡13日讯)卫生部建议加速推行“疾病诊断相关分组”(DRG)支付机制,分析员认为,这对医院和患者均有利,医疗保健行业近期走跌,提供了潜在进场时机。

兴业投行研究在最新的报告中指出,DRG机制有助于医院优化资源分配、提高营运效率的同时,为患者提供更好的医疗效果。

自2023年以来,保险业已积极推动私人医院从传统的收费模式,转向DRG或基于价值的医疗服务模式。

目前,兴业投行研究追踪的IHH医疗集团(IHH,5225,主板保健股)和柔佛医药保健(KPJ,5878,主板保健股)已率先采取行动,推动基于价值的医疗服务发展。

“一旦成功完成向DRG机制的过渡,我们预计,医院和患者都将受益于一个更加高效、成本更低、以结果为导向的医疗体系。”

然而,尽管该机制可能减少不必要的程序并优化医院资源分配,但在实施范围方面,确实增加了一定的不确定性。

而在转型过程中,围绕DRG系统的不确定性,引发了对医疗保健行股的短期抛售。

不过,分析员相信,近期的抛售对于具备长期视野的投资者(理解医疗行业长期结构性变化)来说,提供了一个有吸引力的入场时机。

综上,分析员维持对该行业的“增持”评级,首选股为IHH医疗集团(IHH,5225,主板保健股),因为其多元化的资产基础,使其更能应对本地监管的不确定性。

此外,IHH的估值也具有吸引力,目前企业价值倍数(EV/EBITDA)为13倍,比其历史均值低0.4个标准差。

相比下,柔佛医药保健企业价值倍数,则比历史均值高2个标准差。

双威可缓解潜在风险

所谓“疾病诊断分组”(DRG)支付机制,是一种医疗支付系统,根据病例的复杂性,确定一个固定金额后,医院将在预算范围内,专注于成本效益高的治疗,即患者治疗效果为重,简化不必要的程序和过度用药。

然而,鉴于医疗程序和成本的复杂性,DRG的全面实施,仍需广泛研究与多方参与。

如果DRG机制最终对医院业者不利,分析员相信,双威(SUNWAY,5211,主板工业股)仍可凭借在数据中心建设、产业开发和酒店业方面的布局,缓解医疗保健部门可能受到的影响。

在2024年前9个月,双威的医疗保健部门的税前盈利贡献为14.5%,并占公司实际净资产价值(RNAV)的34%。

公私医疗数据需整合

根据对已实施DRG系统的国家的经验研究,分析员观察到,从研究到DRG机制全面实施,通常需要至少三年的时间。

而DRG的过渡,需要全面的数据管理能力,包括收集和分析成本和临床数据。

据世界银行的一项初步研究,决定DRG实施成功的关键因素之一,是数据的可用性和可靠性。

大马的医疗数字化转型始于1997年,虽然许多医疗设施已采用电子健康记录或电子病历,但系统仍然是分散的,患者数据通常被存储在各自医院或医疗机构的独立数据库中。

公共和私人医院之间数据缺乏同步,使医院难访问全面且统一的患者病例,阻碍了不同环境下提供整合和高效护理的能力。

今年7月,卫生部宣布计划在未来4到5年内,通过“一人一记录”系统,实施数字医疗转型,但想在同时推进DRG可能仍面对重大挑战。

另外,卫生部长拿督斯里祖基菲里日前指出,该部放眼在2025年第二季之前,提呈1998年私人医院保健设施及服务法令(586法令)修正案,以实施“疾病诊断相关分组”(DRG)支付机制,增强患者医疗费用的透明度。

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